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　　勇涉險灘突破藩籬
　　瑰麗“藍圖”悄然繪就
　　2014年農(nóng)歷正月初七，就在許多人還沉浸在節(jié)日的喜慶氣氛中時，華東有色地勘局推進事業(yè)單位改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員卻在為準備即將召開的局深化改革相關(guān)會議、進一步完善改革方案而前后奔忙。
　　事實上，自2013年7月以來，他們已記不清方案經(jīng)過了多少輪修改。
　　回首近年來走過的路程，改革早已滲入華東有色地勘局的血脈之中。2013年6月成立的華東有色地勘局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子迅速確立了更高層次的改革目標，將改革推向新的階段。
　　為加強對改革工作的統(tǒng)籌和領(lǐng)導(dǎo)，2013年7月，在新領(lǐng)導(dǎo)班子成立不到1個月時，華東有色地勘局便成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組。
　　北上內(nèi)蒙古、陜西，南至廣東、江西，抵達河南、山東……華東有色地勘局推進事業(yè)單位改革領(lǐng)導(dǎo)小組兵分數(shù)路，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分赴全國兄弟地勘單位開展改革調(diào)研。短短兩周時間內(nèi)，他們的足跡遍布多個省份，幾乎涵蓋了地勘行業(yè)中所有的改革樣本。
　　而他們這樣做的目的無非是希望站在眾多巨人的肩膀上博采眾長，能將華東有色地勘局的改革試點被全國國有地勘單位所借鑒、復(fù)制。
　　一幅瑰麗的改革藍圖悄然繪就——
　　經(jīng)過醞釀，華東有色地勘局確立了積極穩(wěn)妥的改革思路，明晰了“事企分離、先行先試、做優(yōu)事業(yè)、做強企業(yè)”的改革目標。在新局長上任不到3個月的時間內(nèi)，便制訂了《華東有色地勘局改革試點工作實施方案》、《華東有色地勘局事業(yè)單位分類改革方案》、《控股公司深化改革方案》等3個方案，明確了改革的4項目標、7項任務(wù)和20個具體步驟及其完成時間節(jié)點。
　　十八屆三中全會指出，全面深化改革的總目標是完善和發(fā)展中國特色社會主義制度，推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。為確保改革方案的起草程序和內(nèi)容合法合規(guī)，華東有色地勘局還聘請了法律顧問，邀請了外部股東單位代表參與改革方案的制訂。
　　據(jù)不完全統(tǒng)計，該局的改革方案起草至今的5個多月時間里，他們已召開專題會議20余次，修改完善方案30余稿；召開基層單位負責(zé)人會議、職工代表座談會10余次，并多次通過會議、書面文件等形式征求股東代表的意見。
　　華東有色地勘局的改革工作得到了國土資源部和江蘇省政府的高度重視。
　　據(jù)了解，國土資源部已先后3次聽取華東有色關(guān)于改革的工作匯報，并給予及時的指導(dǎo)。2013年11月，江蘇省政府領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)部門專題研究該局改革工作和實施方案，提出了“六個明確”，即明確華東有色地勘局所處的改革環(huán)境、改革基礎(chǔ)、改革的時間節(jié)點、改革的工作方案、改革的審批程序和改革的具體要求。江蘇省編辦、財政廳、人社廳等部門也多次“會診”華東有色的深化改革工作，對每個環(huán)節(jié)的政策支持、依法改革進行把關(guān)、支持。
　　“可以說，我們改革試點工作已進入了實質(zhì)性實施階段。”華東有色地勘局相關(guān)負責(zé)人說。

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