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　　中國礦山企業(yè)的探索與實踐
　　和諧礦區(qū)建設(shè)，既要有周密而切合實際的頂層制度設(shè)計，也要有礦區(qū)所在地政府的頂力支持與推動，更要有礦山企業(yè)的全力參與與身體力行。論壇上，幾位礦山企業(yè)的負責(zé)人就各自企業(yè)在推進和諧礦區(qū)建設(shè)方面的探索、作法與經(jīng)驗發(fā)表了演講。
　　神華集團副總經(jīng)理韓建國以新街臺格廟礦區(qū)為例，介紹了該集團在和諧礦區(qū)建設(shè)方面的探索和實踐。新街臺格廟礦區(qū)是國土資源部、國家發(fā)改委共同確定的資源整裝配置的建設(shè)試點。在礦區(qū)規(guī)劃開發(fā)中，該集團以和諧礦區(qū)為主線，健全體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新以及模式創(chuàng)新，以高度集中的現(xiàn)代化為依托，力爭打造一個生態(tài)環(huán)保的現(xiàn)代化礦區(qū)。
　　據(jù)他介紹，他們的具體作法如下。一是精心設(shè)計產(chǎn)權(quán)，分析共享資源收益，兼顧各方利益。當(dāng)?shù)卣磕昕梢詮牡V區(qū)生產(chǎn)中獲得分紅，將其用于保障礦區(qū)農(nóng)牧民的長期穩(wěn)定生活。優(yōu)先解決當(dāng)?shù)厝说木蜆I(yè)，建立企業(yè)讓利，以工補農(nóng)的機制，改善民生，從根本上解決地方與企業(yè)的矛盾，實現(xiàn)和諧發(fā)展。二是創(chuàng)新規(guī)劃布局，實現(xiàn)節(jié)約與綜合利用。利用一個礦區(qū)一個開發(fā)主體的有利條件，采用多井聯(lián)合布置，建設(shè)規(guī)模達8500萬噸/年，實現(xiàn)了集約化生產(chǎn)，與傳統(tǒng)的獨立開發(fā)布置相比，減少資源壓負20%左右。積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新思路，如首次采用TBM法施工，效率大幅提高，對埋藏較深的礦井起到了示范效用。三是研究應(yīng)用綠色開采，建設(shè)生態(tài)文明礦區(qū)。該礦加大各類環(huán)保資金投入，研究生物多樣性保護技術(shù)，提高綜合利用水平，探索建立了能源、產(chǎn)品、廢棄物循環(huán)的節(jié)能減排模式。
　　據(jù)韓建國介紹，到2020年，新街臺格廟礦區(qū)南部一礦四井建成投產(chǎn)時，按照資源開發(fā)利益共享的機制，地方政府可以從礦區(qū)開發(fā)中獲得50億元的稅費和20萬元左右的分紅；礦區(qū)生態(tài)環(huán)境保護將取得顯著成效，全部礦井將達到綠色礦山標準，示范工程取得成功，從而為地表生態(tài)環(huán)境保護協(xié)調(diào)發(fā)展提供可靠的技術(shù)支撐。
　　中國五礦集團張進紅著重介紹了該公司在履行社會責(zé)任方面的成功經(jīng)驗。據(jù)介紹，五礦公司建立了具有五礦特色的可持續(xù)發(fā)展模型，稱之為“鉆石模型”，涵蓋股東、員工、客戶、政府、環(huán)境、社會6個方面，努力打造價值五礦、平安五礦、綠色五礦、誠信五礦。
　　近年來，該公司在履行對社會責(zé)任方面主要做了三方面工作.一是高質(zhì)量發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報告，促進企業(yè)社會責(zé)任工作的規(guī)范化。2007年以來，該公司每年以國際最新標準發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報告。為了實現(xiàn)社會責(zé)任工作的量化評估，推動社會責(zé)任工作更加規(guī)范的開展，該公司2011年發(fā)布了五礦澳洲報告，成為最早發(fā)布海外報告的公司之一，報告采用中英文雙版發(fā)行，并通過了第三方論證。二是注重換位思考，傾聽來自各利益相關(guān)方的聲音與訴求。為了解各利益相關(guān)方的真實想法，提升企業(yè)社會責(zé)任工作的真實性和有效性，該公司廣泛邀請社區(qū)、行業(yè)協(xié)會、學(xué)術(shù)機構(gòu)等，就中國五礦可持續(xù)發(fā)展開展討論。三是積極主動開展與國際組織的交流，以高標準約束和引領(lǐng)社會責(zé)任工作。中國五礦較早加入了聯(lián)合國全球契約組織。該公司總裁曾受邀在聯(lián)合國講壇發(fā)表演講，推動了公司國際化的進程。
　　據(jù)介紹，中國五礦成功地收購澳大利亞奧瑞公司主要資產(chǎn)和秘魯?shù)你~業(yè)公司后，大力推動本土化經(jīng)營，維護和原住民的良好關(guān)系。他們沒有派出管理團隊接管被收購的公司，只在關(guān)鍵崗位派人進行決策與管理，并留用了原來的員工隊伍。目前，中國五礦海外員工總數(shù)約7000人，占比98%。在維護社區(qū)關(guān)系方面，在MMT老撾，通過環(huán)保投入，社區(qū)共建，當(dāng)?shù)夭少彽姆绞剑瑸楫?dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展帶來了繁榮，礦區(qū)居民人均收入增長了數(shù)倍。在秘魯，五礦公司幫助當(dāng)?shù)剡M行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，支持當(dāng)?shù)氐慕逃l(wèi)生，推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)，促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)，切實為當(dāng)?shù)鼐用駧砀ｌ怼?br />　　談到公司中國公司“走出去”如何履行好社會責(zé)任，與當(dāng)?shù)鼐用窠⒘己玫年P(guān)系，張進紅認為，首先要有共同的目標和利益基礎(chǔ)，這是前提。只有目標一致，利益一致，社會責(zé)任才能從“要我做”變?yōu)?ldquo;我要做”。其次要注重溝通，尤其在履行社會責(zé)任方面，與相關(guān)方面的交流非常必要。也只有溝通才能更好的理解雙方的立場和意圖，提高工作的針對性。三是要有一個開放的心態(tài)。礦山開礦，對環(huán)境或多或少會有一些干擾，企業(yè)如何處理這種關(guān)系？應(yīng)該在為企業(yè)帶來效益的同時，也為社區(qū)和國家?guī)砀ｌ?。搞和諧礦區(qū)建設(shè)無疑是需要投入的，但和諧礦區(qū)建設(shè)絕不純粹是給錢。因此，和諧礦區(qū)需要有針對性，需要了解這個社區(qū)的居民需要發(fā)展什么，做一些政府想做而沒有能力做的事兒。如果做得好，社區(qū)對你的支持就會非常大。從長遠來說，搞好與社區(qū)的關(guān)系，就為對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。
　　論壇上，山東黃金集團副總經(jīng)理侯成橋介紹該公司堅持科學(xué)發(fā)展理念，妥善處理礦山與環(huán)境、礦山與社區(qū)居民、礦山與地方政府關(guān)系的作法。一是公司制訂了優(yōu)化資源開發(fā)工具，實現(xiàn)資源節(jié)約化的具體辦法；同時，狠抓資源的綜合利用，所屬礦山回收率平均達到94%以上。大力開展應(yīng)用太陽能、地?zé)岬饶茉矗糠值V山實現(xiàn)了盈利，實現(xiàn)“零消耗”。二是堅持每新建一座礦山先種一萬棵樹，綠化覆蓋率超過40%，做到了留下青山綠水，保護環(huán)境的目標。三是履行國有企業(yè)的社會責(zé)任，支持地方經(jīng)濟發(fā)展，造福當(dāng)?shù)?，實現(xiàn)與社區(qū)居民的和諧。該公司斥資三億元改善礦區(qū)的交通設(shè)施，廣泛吸納居民就業(yè)，提高居民的生活水平。四是堅持環(huán)保指標均高于國家標準，建立水污染防治體系，最大限度減少對當(dāng)?shù)丨h(huán)境的影響，贏得了當(dāng)?shù)鼐用竦男湃?。五是實現(xiàn)與礦山居民的和諧相處，實現(xiàn)“雙零”指標。他們投資約10億元重點改善完善了礦山提升系統(tǒng)和尾礦等安全設(shè)施，礦山建設(shè)達到園林一流水平。六是堅持科技先行，為礦山安全提供強有力的技術(shù)支撐。他們與多家科研院所聯(lián)合開展研究工作，重點解決了大規(guī)模采砂采礦的安全問題，提高了對重大安全事故的預(yù)警預(yù)報能力。同時，該公司設(shè)立了職工救助基金，對困難職工和家庭實行救助，實現(xiàn)了幫扶工作制度化、規(guī)范化。“十一五”以來，該公司共救助困難職工1.3萬人次，救助金額4500萬元。

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