上半年，自貢硬質合金有限責任公司（以下簡稱“自硬公司”）認真貫徹落實中國五礦、中鎢高新決策部署，強化黨建引領保障作用，扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，以作風建設新成效推動改革發(fā)展各項任務，呈現(xiàn)出總量增長、結構優(yōu)化、質效提升的良好態(tài)勢，為完成全年目標奠定了基礎?！?/a>
當?shù)貢r間8月13日上午，所羅門群島萬國黃金集團金嶺金礦新建1000萬噸/年（總規(guī)模達1350萬噸/年）選廠開工慶典在金嶺金礦現(xiàn)場舉行。所羅門群島總理杰里邁亞·馬內萊親臨開工典禮現(xiàn)場并發(fā)表講話，所羅門群島政府內閣部長、中外上下游合作方、社區(qū)居民以及中外員工齊聚一堂，共同見證金嶺金礦這一具有里程碑意義的重大工程正式開工?！?/a>
1983年，五礦二十三冶首次走出國門，在約旦東南部的馬安省成立了該公司首個海外項目部——約旦馬安住宅一期工程項目部。該項目建設內容為71棟三層全混凝土結構框架住宅。這枚鐫刻在沙漠上的“中國印章”，正是早期五礦二十三冶人以匠心淘得的“真金”。以此為起點，五礦二十三冶在近40年的海外經(jīng)營實踐中辛勤耕耘，足跡遍布六大洲（除南極洲）?！?/a>
作為一名企業(yè)管理者，應如何做才能帶領新組建的公司走出困難，讓企業(yè)獲得新生呢？本文從管理者的經(jīng)驗之談寫起，講述了如何使一個有著47年歷史的老企業(yè)，經(jīng)過重新組建后繼續(xù)實現(xiàn)新的發(fā)展和跨越?！?/a>
十七大明確提出：“要加快轉變經(jīng)濟增長方式，提高勞動者素質和管理創(chuàng)新轉變”。溫總理也指出：“管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵?！蹦敲?，從河池實業(yè)開發(fā)分公司的實際發(fā)展如何看華錫轉變經(jīng)濟增長方式呢？…
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如何轉變華錫集團礦山機械裝備行業(yè)的經(jīng)濟增長方式？作者作為華錫集團下屬分公司的總經(jīng)理和書記，從企業(yè)發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn)出發(fā)，結合企業(yè)自身隊伍建設，構想公司未來的發(fā)展大計。 …
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