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曾毅正在與團隊討論問題

“沒有克服不了的困難。”這是陜西有色榆林新材料集團研發(fā)中心主任曾毅常對團隊說的話，也是他十余載深耕高端材料研發(fā)領域的初心堅守。

作為國企研發(fā)部室負責人，曾毅始終扎根研發(fā)與生產一線，以攻堅之勇破解技術難題，以務實之舉拓展市場空間，以傳幫帶之心培育骨干人才。他既是技術攻關的先行者，也是產業(yè)轉型的踐行者，用日復一日的堅守與奉獻，詮釋著新時代國企科研人的責任與擔當。

匠心攻堅

突破行業(yè)技術瓶頸

科研攻關從無坦途，直面挑戰(zhàn)才是科研人的常態(tài)。增材用鋁合金粉“高性能與低成本難兼顧”、大尺寸鋁基粉末冶金件制備等行業(yè)痛點，長期制約著產業(yè)升級。

面對這些“硬骨頭”，曾毅始終沖鋒在前，帶領團隊扎根實驗室與生產線，從成分配比調試、制備工藝優(yōu)化到參數實時監(jiān)測、技術方案迭代，每一個環(huán)節(jié)都嚴格把關、精益求精，帶領團隊穩(wěn)步推進技術突破。

數十次實驗受挫時，他牽頭組織技術復盤，聚焦核心問題引導梳理實驗數據，結合行業(yè)實踐經驗提出針對性優(yōu)化方向。遭遇技術瓶頸時，他堅守現場統(tǒng)籌協(xié)調，明確分工、調配資源，統(tǒng)籌聯(lián)動相關部門排查影響因素，為研發(fā)團隊破解難題提供堅實保障。

不攻克關鍵卡點絕不收兵，憑著這份不服輸的韌勁，團隊接連取得關鍵突破：研發(fā)的增材用鋁合金粉達到國際先進水平，打破國外技術壟斷；攻克大尺寸鋁基粉末冶金件核心技術，順利切入軌道交通產業(yè)鏈；牽頭研發(fā)的炭渣處理技術獲評“國際領先”，“雙機”用鋁合金復雜零部件技術填補企業(yè)空白，一項項創(chuàng)新成果成為產業(yè)發(fā)展的硬支撐。

在團隊眼里，曾毅既是運籌帷幄的領路人，也是穩(wěn)人心、鼓干勁的“定盤星”，只要他在，再難的課題都有攻克的底氣。

實干篤行

推動研發(fā)成果創(chuàng)效

“研發(fā)不能關在實驗室里，需要跟著市場跑。”針對曾經“重投入、輕產出”的痛點，曾毅立志將研發(fā)中心從“費用單元”打造成“利潤單元”，以實干精神推動研發(fā)成果落地見效。

他錨定研發(fā)成果產業(yè)化目標，聚焦半導體等新興產業(yè)推出定制化服務，帶領團隊走出實驗室，全年走訪30余家客戶、行程累計上萬公里。白天跑客戶、做產品演示，晚上梳理數據、撰寫方案，深夜出差早已成為常態(tài)，讓研發(fā)工作緊貼市場需求。

一次，團隊承接國內某高端裝備企業(yè)復雜型零部件緊急訂單，面對設備短缺、交貨期緊張的雙重壓力，以及“產品公差±15微米、特殊表面處理”的嚴苛要求，團隊連續(xù)數十次試驗未達預期，導致人員士氣低落。

“科研攻關哪能沒挫折？咱們換個角度梳理數據找問題！”曾毅立刻召集大家復盤，帶頭掛帥統(tǒng)籌調度，帶領團隊分工協(xié)作、掛圖作戰(zhàn)，圍繞工藝設計優(yōu)化、樣品精準制備、參數反復調試、質量全程管控等關鍵環(huán)節(jié)，逐一拆解現場堵點。團隊全員連續(xù)奮戰(zhàn)7天，成功攻克T6熱處理態(tài)6系鋁合金折彎開裂、表面處理參數及膜層性能不穩(wěn)定等技術難題，最終按期保質完成產品交付，以實打實的技術硬實力贏得了客戶的高度認可。

在曾毅的帶領下，團隊成功“孵化”4大類9種高端鋁新材料，斬獲訂單超630萬元，助力企業(yè)實現鋁深加工產值“零的突破”。其間，研發(fā)中心申報發(fā)明專利12項，超額完成年度任務的50%。

研發(fā)的價值不在于實驗室的一紙報告，而是在于生產線的批量產出和對產業(yè)結構轉型的實際支撐。曾毅牽頭搭建產學研結合創(chuàng)新平臺，推動研發(fā)走出實驗室“圍墻”，主導構建工程化設計、成本核算、樣品試制、批量生產的全鏈條轉化體系，打通科技研發(fā)的“最后一公里”，讓科創(chuàng)成果從實驗室走向生產線。

薪火相傳

筑牢人才發(fā)展根基

一個人的突破是微光，一群人的前行才是火炬。曾毅深知人才培養(yǎng)與技術攻關同等重要。

剛接手研發(fā)中心時，團隊多是缺乏實戰(zhàn)經驗的年輕人，曾毅便把“傳幫帶”當成重要使命：推行“研產輪崗制”，讓青年員工走進車間摸透生產工藝，明晰“研發(fā)為生產服務”的核心目標；促成公司與十余所高校產學研合作，組建“科學家+工程師”攻關團隊3支，其中獲評省級創(chuàng)新團隊2支，搭建優(yōu)質成長平臺；落地“師帶徒”機制，手把手傳授實操本領與研發(fā)經驗。

曾毅以“亦師亦兄”的關懷呵護青年成長，根據性格量身定制培養(yǎng)方案：鼓勵內向細心的員工大膽試錯，引導活潑浮躁的員工沉心鉆研；對引進“三高”人才，打破層級壁壘大膽放權，項目出現偏差時，共同分析問題同步指導改進。

在曾毅的悉心培育下，汪澤瑾、劉皓天等一批青年員工褪去青澀，成長為能獨當一面的技術骨干，一支專業(yè)過硬的鋁深加工技術梯隊正逐步成型。

格局致遠

書寫勞模擔當答卷

從普通技術員到研發(fā)團隊領路人，曾毅的科研之路始終與產業(yè)發(fā)展緊密相連。

初入行業(yè)時，他潛心解決鋁合金粉污染問題，自主開發(fā)新的摻雜方式；在新建產線上，他帶頭開展產品開發(fā)和市場開拓，攻克多項工程設計難題；擔任研發(fā)管理職務期間，他直面實驗室技術走向工程化的各類堵點難點。困難再多也從未動搖他執(zhí)著科研的初心。

如今，曾毅又將目光投向“雙機”輕量化領域新材料技術研發(fā)。他牽頭爭取省市級科研項目4項，獲得政府扶持經費210萬元；主導參與制定行業(yè)團體標準4項，助力公司成為多個鋁行業(yè)協(xié)會核心成員單位，成功獲批省級博士后創(chuàng)新基地。其間，曾毅獲評“陜西省科技新星”“榆林市中青年科技領軍人才”等多項榮譽。

莫道攻關苦，沉心起巨瀾。十余載風雨兼程，曾毅用一次次技術突破回應產業(yè)需求；二十個春秋迭序，他讓一個個科研成果賦能產業(yè)轉型。實驗室深夜的燈光映照著密密麻麻的行程單，支撐起填補多項空白的科研成果，這就是曾毅最美的勛章。

作為國企科研團隊帶頭人，曾毅以“不破樓蘭終不還”的決心堅守初心，以“吹盡狂沙始到金”的堅韌砥礪實干，持續(xù)鍛造企業(yè)鋁基新材料高端布局的硬核力量，為陜西有色金屬集團鋁產業(yè)差異化的高端化、打造有色金屬“高新材料新名片”，書寫著新時代科研勞模的創(chuàng)新答卷。