贛硬公司啟動實施2026年度“精益生產”項目
2026年04月29日 11:19 1194次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 稀有稀土 作者: 胡夢云
為進一步增強企業(yè)核心競爭力和價值創(chuàng)造能力,扎實走好開局之年第一步,近日,江鎢(贛州)硬質合金有限公司(以下簡稱“贛硬公司”)召開“精益生產”項目啟動會,推進精益生產工作。公司相關負責人出席會議并作工作部署,各業(yè)務單元負責人及唯實專家團隊參與會議。
會議明確了公司精益管理工作的三級組織架構及其工作職責,唯實專家團隊對項目實施方案進行了專業(yè)解讀,各專項工作組簽訂了目標責任狀。
會議聚焦三大核心任務,明確攻堅方向:一是壓實層級責任,將課題細化分解到崗、責任落實到人,明確時間節(jié)點與執(zhí)行標準,確保各項工作件件有著落、事事有回音;二是聚焦問題導向,緊扣集團“雙10”要求,設定可量化、可考核的攻堅目標,堅決杜絕形式主義,以實效檢驗成果;三是打破部門壁壘,強化部門協同補位,由推進辦統籌協調、全程護航,凝聚上下聯動、左右協同的強大合力。
針對項目推進,會議對工作組提出三點明確要求:一是強化督導考核,嚴明獎懲機制。推進辦建立常態(tài)化督導檢查機制,實時跟蹤課題推進進度,對表現突出、成效顯著的團隊及個人予以考核激勵,以嚴督實考倒逼責任落實;二是深化數字賦能,融合智能建設。緊扣公司全面管理提升與MES系統搭建,推動精益生產與智能工廠建設深度融合,優(yōu)化生產排產、提升設備綜合效率,以自動化、智能化為精益改善注入科技動能;三是營造濃厚氛圍,凝聚全員共識。動態(tài)跟蹤項目進展,挖掘先進典型、推廣優(yōu)秀經驗,推動精益理念深入人心、融入日常,全力打造“人人懂精益、事事講精益、全員推精益”的良好生態(tài),為項目推進凝聚力量。
此次啟動會的召開,標志著贛硬公司精益生產項目全面步入實施階段。該公司將以此次項目為契機,扎實推進各項工作,共同完成好今年精益生產項目各項目標,推動贛硬公司高質量發(fā)展再上新臺階。
(胡夢云)
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