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電修工正在對故障電機(jī)進(jìn)行修復(fù)

3月24日，華銀鋁業(yè)公司一季度“修舊利廢 降費(fèi)降本”活動(dòng)在該公司設(shè)備維護(hù)檢修中心機(jī)修廠房、礦山部洗礦廠房舉行，來自公司6個(gè)生產(chǎn)單位的相關(guān)人員近200人參加。

活動(dòng)現(xiàn)場井然有序，各單位參加活動(dòng)人員分工協(xié)作、干勁十足，按照預(yù)定劃分的區(qū)域，在各自區(qū)域有條不紊地處理手中的各類設(shè)備，有人負(fù)責(zé)拆解拼裝、有人負(fù)責(zé)排查調(diào)試、有人負(fù)責(zé)更換檢測……大家分工明確、互相配合，充分發(fā)揮各自的專長和技能，將現(xiàn)場廢舊、損壞的設(shè)備逐一修復(fù)，讓這些設(shè)備重新煥發(fā)生機(jī)。

活動(dòng)現(xiàn)場，華銀鋁業(yè)公司總經(jīng)理樊大林指出，開展修舊利廢工作、推進(jìn)極限降本，既是應(yīng)對公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營壓力的需要，也是公司長期堅(jiān)持、久久為功的重要舉措。各單位要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，牢固樹立過緊日子的思想自覺和行動(dòng)自覺，把降費(fèi)降本擺在突出位置，貫穿全年、融入本單位工作全過程，讓勤儉節(jié)約成為一種習(xí)慣、一種文化。他要求各單位要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，常態(tài)化抓細(xì)抓實(shí)修舊利廢、降費(fèi)降本工作，要加強(qiáng)過程監(jiān)督把控和成效評比考核，形成上下聯(lián)動(dòng)、全員參與、齊抓共管的良好局面。要堅(jiān)持邊算邊干、邊干邊算，以實(shí)實(shí)在在的降費(fèi)降本成效為公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定提供堅(jiān)實(shí)保障。

今年以來，華銀鋁業(yè)公司全力推進(jìn)極限降本，引導(dǎo)全員增強(qiáng)節(jié)約意識、養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。3月10日，公司印發(fā)的《廣西華銀鋁業(yè)有限公司2026年修舊利廢專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，規(guī)范修舊利廢工作流程，明確各單位職責(zé)與任務(wù)目標(biāo)，成立修舊利廢專項(xiàng)工作組，推進(jìn)修舊利廢專項(xiàng)工作。

各單位牢固樹立過緊日子的思想，緊扣降費(fèi)降本目標(biāo)，多舉措推進(jìn)修舊利廢工作取得實(shí)績實(shí)效，堅(jiān)持把修舊利廢作為降費(fèi)降本的重要抓手，成立推進(jìn)小組，結(jié)合單位生產(chǎn)實(shí)際，制訂工作計(jì)劃、建立廢舊物資臺(tái)賬、明確工作職責(zé)、分解任務(wù)清單，壓緊壓實(shí)各層級責(zé)任。

專項(xiàng)工作組對各單位的廢舊物資清單進(jìn)行審核，組織開展月度、季度評比，對修舊利廢的成果進(jìn)行驗(yàn)收，并按照公司相關(guān)制度實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

該公司修舊利廢工作嚴(yán)格按照修前鑒定、修后驗(yàn)收、投入使用、效益核算、獎(jiǎng)勵(lì)申請的流程開展。

裝備能源及物資供應(yīng)部設(shè)備管理人員介紹，此次修舊范圍和內(nèi)容涉及礦山系統(tǒng)、氧化鋁系統(tǒng)、熱電系統(tǒng)、電儀系統(tǒng)的洗礦，原料、溶出、沉降、焙燒工序，鍋爐、燃運(yùn)、煤氣發(fā)生爐工序，電氣、儀表等方面的重要設(shè)備和工具器。設(shè)備包括閥、泵、斗、電機(jī)、氣缸、孔板、控制器、服務(wù)器、交換機(jī)等備件類型。修復(fù)物資原價(jià)值200多萬元，修復(fù)后投入使用可產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益近120萬元。

一季度，華銀鋁業(yè)公司各單位報(bào)送審核通過的修舊利廢物資清單共161項(xiàng)，完成修復(fù)160項(xiàng)并全部驗(yàn)收合格，修復(fù)設(shè)備投用后，預(yù)計(jì)可節(jié)約成本240多萬元。

（秦海珊）