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近年來(lái)，國(guó)家電投集團(tuán)內(nèi)蒙古公司霍煤鴻駿鋁電有限責(zé)任公司電解二分廠（以下簡(jiǎn)稱“電解二分廠”）黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆四中全會(huì)精神，立足電解鋁生產(chǎn)實(shí)際，全力打造“鋁映紅心”黨支部品牌，創(chuàng)新推行“2133”工作法，把黨組織政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)能，為企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展注入持久“紅色動(dòng)力”。

兩個(gè)聚焦映初心，錨定方向擔(dān)使命。電解二分廠黨支部把黨建目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)深度綁定，以目標(biāo)引領(lǐng)行動(dòng)、以任務(wù)檢驗(yàn)成效，確保黨建工作始終圍著中心轉(zhuǎn)、跟著生產(chǎn)干；聚焦國(guó)家電投集團(tuán)“均衡增長(zhǎng)戰(zhàn)略”、國(guó)家電投集團(tuán)內(nèi)蒙古公司“綠色轉(zhuǎn)型 七年再造”目標(biāo)，聚焦公司年度重點(diǎn)任務(wù)，緊盯電解強(qiáng)化生產(chǎn)、壓降原料單耗，以及鋁電解多功能機(jī)組改造等核心工作，堅(jiān)決執(zhí)行“4221”工藝技術(shù)路線，全面保障生產(chǎn)系統(tǒng)連續(xù)穩(wěn)定、高效運(yùn)行，保持生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)向好。

一個(gè)引領(lǐng)踐紅心，鑄魂聚力強(qiáng)根基。電解二分廠黨支部堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，通過(guò)“三會(huì)一課”、主題黨日、專題學(xué)習(xí)研討等形式，不折不扣貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神，確保上級(jí)黨組織決策部署在公司落地生根、執(zhí)行有力；聚焦提質(zhì)增效、綠色發(fā)展等關(guān)鍵課題，通過(guò)“集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、實(shí)踐研學(xué)+專題研討”的模式，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論與公司發(fā)展實(shí)際深度融合，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效。

三個(gè)建設(shè)強(qiáng)民心，固本培元增活力。電解二分廠黨支部抓人才隊(duì)伍建設(shè)，以嚴(yán)考促學(xué)、師帶徒、青年培養(yǎng)為抓手，搭建員工成長(zhǎng)平臺(tái)，加大科技人才、高技能人才培養(yǎng)，打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍；抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，以黨員骨干領(lǐng)銜“揭榜掛帥”、集中攻關(guān)行動(dòng)，設(shè)立黨員崗、區(qū)、隊(duì)的方式，引導(dǎo)黨員在解決關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”問(wèn)題等急難險(xiǎn)重任務(wù)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、攻堅(jiān)克難，技術(shù)成果獲得行業(yè)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)5項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效150萬(wàn)元；抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過(guò)節(jié)前提醒、談心談話、警示教育及推送“每月說(shuō)案”、作風(fēng)微課堂，引導(dǎo)黨員樹牢嚴(yán)實(shí)作風(fēng)、恪守底線思維，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和求真務(wù)實(shí)的干事氛圍。

三個(gè)目標(biāo)聚信心，守牢安全生命線。電解二分廠黨支部緊扣“零事故、零重傷、零事件”安全目標(biāo)，圍繞綠色轉(zhuǎn)型、技術(shù)攻關(guān)、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)任務(wù)，持續(xù)完善黨建融入中心創(chuàng)價(jià)值“融創(chuàng)”機(jī)制，突出黨員干部在急難險(xiǎn)重工作中發(fā)揮模范帶頭作用；深入開展“黨員身邊無(wú)違章”“黨建融創(chuàng)工程”“紅領(lǐng)先鋒”等實(shí)踐活動(dòng)，設(shè)立黨員示范崗、黨員安全責(zé)任區(qū)，推行“吹哨人”機(jī)制、安全“紅黑榜”管理，構(gòu)建全覆蓋、全流程、閉環(huán)式安全管控體系，隱患整改率達(dá)100%，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。

征途萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再揚(yáng)帆。電解二分廠黨支部將持續(xù)深化黨支部品牌建設(shè)，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為看得見的生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力，為企業(yè)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。（魏晨）