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常州當(dāng)升智能化工廠(chǎng)

北京當(dāng)升材料科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“當(dāng)升科技”）成立于1998年，是礦冶科技集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“礦冶集團(tuán)”）所屬的集自主創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)于一體的鋰離子電池材料行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

當(dāng)升科技始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，立足企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，在傳承和深化礦冶集團(tuán)“1153N”新時(shí)代黨建工作體系的基礎(chǔ)上，持續(xù)探索黨建工作與企業(yè)發(fā)展深度融合的實(shí)踐路徑，逐步構(gòu)建起“體系化推進(jìn)、工程化實(shí)施、品牌化打造、實(shí)效化檢驗(yàn)”的黨建工作格局，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

體系化推進(jìn)

筑牢黨建工作“四梁八柱”

當(dāng)升科技黨委緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，系統(tǒng)謀劃構(gòu)建起以“凝心鑄魂、堡壘筑基、人才強(qiáng)企、融合創(chuàng)效、廉潔護(hù)航、同心聚力”六大工程為主體的黨建工作體系，使黨建工作目標(biāo)更加清晰、任務(wù)更加明確、路徑更加具體。

“凝心鑄魂”工程聚焦思想引領(lǐng)。當(dāng)升科技黨委堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度和黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)機(jī)制；結(jié)合主題教育等重大活動(dòng)，組織黨員干部赴紅色教育基地開(kāi)展現(xiàn)地研學(xué)；深化企業(yè)文化品牌體系建設(shè)，開(kāi)展主題宣傳，推動(dòng)企業(yè)文化理念進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位，凝聚共同奮斗的思想基礎(chǔ)。

“堡壘筑基”工程聚焦組織夯實(shí)。當(dāng)升科技黨委動(dòng)態(tài)優(yōu)化基層黨組織設(shè)置，確保業(yè)務(wù)延伸到哪里黨組織就建到哪里，實(shí)現(xiàn)從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”；持續(xù)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化品牌化建設(shè)，開(kāi)展“一支部一品牌”創(chuàng)建活動(dòng)；深化“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員突擊隊(duì)”等載體建設(shè)，激勵(lì)黨員在急難險(xiǎn)重任務(wù)中沖鋒在前。

“人才強(qiáng)企”工程聚焦隊(duì)伍鍛造。當(dāng)升科技黨委堅(jiān)持黨管干部原則與市場(chǎng)化選人用人相結(jié)合，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部；以“干部四大職責(zé)、三大關(guān)鍵能力”為指引扎實(shí)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，實(shí)施內(nèi)部競(jìng)聘上崗，營(yíng)造“能者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

“融合創(chuàng)效”工程聚焦業(yè)務(wù)嵌入。當(dāng)升科技黨委牢牢把握“兩個(gè)一以貫之”重要遵循，找準(zhǔn)黨建工作與科技創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深化改革等重點(diǎn)任務(wù)的結(jié)合點(diǎn)；圍繞年度重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)，由黨員牽頭成立突擊隊(duì)攻關(guān)；探索建立黨建與業(yè)務(wù)深度融合的效果評(píng)估機(jī)制，將黨建工作成效納入年度考核，推動(dòng)黨建工作從“軟指標(biāo)”變?yōu)?ldquo;硬約束”。

“廉潔護(hù)航”工程聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控。當(dāng)升科技黨委全面落實(shí)廉潔文化建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃，堅(jiān)持組織全體員工簽訂《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》及《廉潔從業(yè)十不準(zhǔn)》；落實(shí)“六個(gè)一”廉潔從業(yè)教育機(jī)制，對(duì)新晉升干部進(jìn)行逐一談話(huà)提醒；深化“聯(lián)廉控工程”，動(dòng)態(tài)更新重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；有序推進(jìn)公司黨委巡察全覆蓋，整改完成率100%。

“同心聚力”工程聚焦群團(tuán)共建。當(dāng)升科技黨委持續(xù)推進(jìn)基層工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)，暢通職工訴求渠道；深入推進(jìn)產(chǎn)改工作，鼓勵(lì)創(chuàng)建勞模工匠人才創(chuàng)新工作室；鞏固深化黨建帶團(tuán)建，連續(xù)舉辦青年科技論壇，組建青年突擊隊(duì)；加強(qiáng)黨對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作全面領(lǐng)導(dǎo)，深化統(tǒng)戰(zhàn)工作室建設(shè)，推動(dòng)黨外人士建言獻(xiàn)策。

工程化實(shí)施

打通落地見(jiàn)效“最后一公里”

為使“六大工程”落地生根、見(jiàn)行見(jiàn)效，當(dāng)升科技黨委在實(shí)踐中總結(jié)提煉出“六個(gè)一工作法”，作為基層黨組織開(kāi)展工作的具體方法和操作指南，確保黨建工作在基層有抓手、有載體、有成效。

建設(shè)一個(gè)擔(dān)當(dāng)有為的過(guò)硬班子。當(dāng)升科技黨委注重發(fā)揮“頭雁”作用，按照“便于集中統(tǒng)一管理、利于黨建與業(yè)務(wù)融合”的思路，對(duì)下屬黨支部進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。目前，當(dāng)升科技黨委所屬黨支部中，有90%實(shí)現(xiàn)黨組織書(shū)記與行政負(fù)責(zé)人“一肩挑”。同時(shí)，在黨員人數(shù)較多的單位，探索推進(jìn)黨小組建設(shè)及運(yùn)行模式，為后續(xù)黨建提質(zhì)增效儲(chǔ)備人才力量。

鍛造一支敢打必勝的骨干隊(duì)伍。當(dāng)升科技黨委不斷完善“雙培養(yǎng)一輸送”機(jī)制，努力“把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員骨干輸送到重要崗位”；持續(xù)開(kāi)展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)，全面落實(shí)“學(xué)訓(xùn)戰(zhàn)”721法則；2025年，開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)678項(xiàng)，受益員工19000余人次。

健全一套順暢高效的制度機(jī)制。當(dāng)升科技黨委不斷完善“三重一大”事項(xiàng)決策機(jī)制，重新修訂《當(dāng)升科技貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施辦法》，進(jìn)一步厘清各治理主體的決策權(quán)限；建立健全黨建工作協(xié)調(diào)會(huì)商機(jī)制，堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次黨建業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)，實(shí)現(xiàn)公司黨委與各黨支部一體聯(lián)動(dòng)、同頻共振。

搭建一組共建共享的活動(dòng)陣地。當(dāng)升科技黨委發(fā)揮活動(dòng)陣地教育引導(dǎo)作用，不斷深化黨建帶團(tuán)建促工會(huì)的工作實(shí)效。當(dāng)升科技（常州）新材料有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“常州當(dāng)升”）打造集職工書(shū)屋、黨員活動(dòng)室、業(yè)務(wù)培訓(xùn)室“三位一體”的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中心。江蘇當(dāng)升材料科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“江蘇當(dāng)升”）將職工書(shū)屋、員工活動(dòng)室、母嬰室、戶(hù)外球場(chǎng)等統(tǒng)一納入廠(chǎng)區(qū)建設(shè)規(guī)劃，“職工之家”成為凝聚人心、匯聚力量的堅(jiān)強(qiáng)陣地。

培養(yǎng)一批走在前列的先進(jìn)典型。當(dāng)升科技黨委深入開(kāi)展“企業(yè)文化踐行者”活動(dòng)，不斷挖掘公司發(fā)展過(guò)程中的先進(jìn)人物和感人事跡；結(jié)合年度總結(jié)、“七一”評(píng)優(yōu)、“五四”表彰等活動(dòng)，及時(shí)挖掘一批主動(dòng)踐行“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、勤勉、創(chuàng)新”企業(yè)精神的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，選樹(shù)宣傳“當(dāng)升工匠”“企業(yè)標(biāo)兵”“技術(shù)能手”等先進(jìn)典型，讓大家學(xué)有榜樣、做有示范。

培育一眾引領(lǐng)發(fā)展的品牌項(xiàng)目。當(dāng)升科技黨委通過(guò)制作一張生日賀卡、贈(zèng)送一份溫馨禮物、分享一次成長(zhǎng)感悟等“七個(gè)一”形式，持續(xù)深化黨員過(guò)“政治生日”活動(dòng)；嚴(yán)把干部提升廉潔關(guān)，落實(shí)開(kāi)展一次廉潔從業(yè)談話(huà)、簽訂一份廉潔從業(yè)承諾書(shū)等“六個(gè)一”廉潔從業(yè)教育；常態(tài)化開(kāi)展夏季送清涼、冬季送溫暖、節(jié)日送關(guān)懷的“三送”活動(dòng)。

品牌化打造

擦亮黨建工作“金字招牌”

當(dāng)升科技黨委積極探索開(kāi)展以“六個(gè)當(dāng)升”為主題的多維立體宣傳模式，讓黨建工作成果可感可觸、入腦入心，形成具有當(dāng)升特色的黨建品牌矩陣。

“奮進(jìn)當(dāng)升”鐫刻發(fā)展征程的時(shí)代印記。當(dāng)升科技的每一步跨越，都是黨建領(lǐng)航的生動(dòng)注腳。從成功通過(guò)海關(guān)AEO高級(jí)認(rèn)證，到與LGES、SK On簽下逾百億元海外訂單；從常州二期智能化生產(chǎn)線(xiàn)巍然矗立，到當(dāng)升蜀道（攀枝花）新材料有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“當(dāng)升蜀道”）“建成即投產(chǎn)”，再到當(dāng)升科技（芬蘭）新材料有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“當(dāng)升芬蘭”）在歐洲大陸破土動(dòng)工，通過(guò)深度報(bào)道、影像紀(jì)實(shí)，不僅記錄下企業(yè)版圖擴(kuò)張的足跡，更深刻揭示了在每一個(gè)重大決策、每一次海外突圍背后，當(dāng)升科技黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的核心作用，讓“奮進(jìn)”成為當(dāng)升人共同的集體記憶。

“創(chuàng)新當(dāng)升”點(diǎn)燃科技引擎的火熱實(shí)踐。宣傳觸角深入鋰電材料研究院的實(shí)驗(yàn)室，記錄下研發(fā)工程師們?yōu)楣タ?ldquo;卡脖子”技術(shù)而徹夜不熄的燈光。6年來(lái)，累計(jì)申請(qǐng)841項(xiàng)專(zhuān)利、斬獲15項(xiàng)省部級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)、主導(dǎo)制定54項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——這些數(shù)字背后，是黨員突擊隊(duì)在戰(zhàn)略新品攻關(guān)中的中流砥柱作用。通過(guò)“黨員科研之星”專(zhuān)欄和技術(shù)攻關(guān)微紀(jì)錄片，在顯微鏡前，在中控臺(tái)旁默默耕耘的創(chuàng)新者從幕后走向臺(tái)前，使創(chuàng)新不再是抽象的概念，而是觸手可及的工作常態(tài)。

“智慧當(dāng)升”構(gòu)建人才輩出的生態(tài)圖譜。搭建“志、謀、率、績(jī)”四維領(lǐng)導(dǎo)力模型，開(kāi)展青年科技論壇，實(shí)施內(nèi)部競(jìng)聘上崗。這些機(jī)制的背后，是當(dāng)升科技黨委“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的落地生根。宣傳聚焦于通過(guò)競(jìng)聘脫穎而出的“90后”干部、在技能比武中嶄露頭角的“當(dāng)升工匠”，講述他們從職場(chǎng)新人成長(zhǎng)為技術(shù)骨干的蛻變故事，展現(xiàn)企業(yè)與員工相互成就的良性生態(tài)。

“文化當(dāng)升”厚植精神沃土的細(xì)雨春風(fēng)。持續(xù)開(kāi)展“企業(yè)文化踐行者”活動(dòng)，挖掘長(zhǎng)期堅(jiān)守在一線(xiàn)、用實(shí)際行動(dòng)詮釋“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、勤勉、創(chuàng)新”的平凡英雄。無(wú)論是新冠疫情期間逆行駐廠(chǎng)的基層員工，還是常年奔波在客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)工程師，他們的感人事跡通過(guò)官網(wǎng)、公眾號(hào)、企業(yè)內(nèi)刊的立體傳播，構(gòu)成了當(dāng)升科技最鮮活的價(jià)值底色。文化不再是墻上的標(biāo)語(yǔ)，而是融化在每一位員工言行中的精神氣質(zhì)。

“健美當(dāng)升”激發(fā)生機(jī)活力的動(dòng)感畫(huà)卷。當(dāng)升科技不僅關(guān)注員工的工作績(jī)效，更關(guān)心員工的身心健康。各子公司因地制宜開(kāi)展草坪音樂(lè)節(jié)、美食節(jié)，讓廠(chǎng)區(qū)洋溢著青春的律動(dòng)；積極響應(yīng)“健康管理年”號(hào)召，精心設(shè)計(jì)的減脂餐、定期組織的健步走活動(dòng)，都傳遞著企業(yè)對(duì)員工的溫情關(guān)懷。國(guó)企開(kāi)放日、家屬開(kāi)放日中，員工家屬走進(jìn)廠(chǎng)區(qū)，搭建起企業(yè)與家庭的情感紐帶，展現(xiàn)出新時(shí)代國(guó)企以人為本的“健美”形象。

“情暖當(dāng)升”傳遞責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)臏厍榱α?。連續(xù)6年看望慰問(wèn)天音康復(fù)中心聽(tīng)障兒童，已經(jīng)成為當(dāng)升人的愛(ài)心接力；常態(tài)化開(kāi)展的“夏日送清涼、冬日送溫暖、節(jié)日送關(guān)懷”活動(dòng)，讓駐外員工也能感受到“家”的溫暖。常州當(dāng)升獲評(píng)“創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系四星級(jí)先進(jìn)企業(yè)”、江蘇當(dāng)升獲得“模范職工之家”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，正是“情暖”文化落地生根的最好證明。一篇篇溫情的報(bào)道、一張張感人的照片，向社會(huì)傳遞著國(guó)資央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與人文溫度。

“六個(gè)當(dāng)升”既是一扇窗口，全面展示了黨建工作的豐碩成果；更是一座橋梁，連接起組織意志與個(gè)體情感，讓黨建工作真正做到了入腦入心、見(jiàn)行見(jiàn)效。

實(shí)效化檢驗(yàn)

以發(fā)展成果檢驗(yàn)黨建工作成效

當(dāng)升科技黨委始終堅(jiān)持把黨建工作成效體現(xiàn)在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上，把企業(yè)改革發(fā)展成果作為檢驗(yàn)黨建質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn)，聚焦“鑄魂、增智、育才、攻堅(jiān)、暖心”五大功能，讓黨建工作真正成為檢驗(yàn)企業(yè)發(fā)展成效的試金石。

從“鑄魂”看政治引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用，確保企業(yè)改革發(fā)展始終服從服務(wù)于黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展。6年來(lái)，當(dāng)升科技累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量31.33萬(wàn)噸，產(chǎn)值558.39億元，歸母凈利潤(rùn)59.21億元，人均產(chǎn)量36.65噸/年、人均銷(xiāo)售663.32萬(wàn)元/年，運(yùn)營(yíng)效率處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

從“增智”看管理變革與組織能級(jí)提升。通過(guò)持續(xù)深化產(chǎn)品線(xiàn)組織變革，當(dāng)升科技形成“產(chǎn)品線(xiàn)自運(yùn)轉(zhuǎn)自組織，公司級(jí)平臺(tái)支撐補(bǔ)強(qiáng)兜底”的格局，由最初的“研銷(xiāo)”聯(lián)動(dòng)到“研銷(xiāo)采”鐵三角，再升級(jí)到“研產(chǎn)供銷(xiāo)”協(xié)同聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)品線(xiàn)運(yùn)營(yíng)模式。江蘇當(dāng)升、常州當(dāng)升相繼建成投產(chǎn)，當(dāng)升蜀道實(shí)現(xiàn)“建成即投產(chǎn)、投產(chǎn)即滿(mǎn)產(chǎn)”，當(dāng)升芬蘭正式動(dòng)工建設(shè)并按預(yù)期推進(jìn)。

從“育才”看人才隊(duì)伍和企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理成果。6年來(lái)，當(dāng)升科技通過(guò)競(jìng)聘上崗選拔關(guān)鍵管理人才93人次，占干部總數(shù)82.3%；發(fā)展黨員51名，黨員總數(shù)達(dá)240名，是2019年的3.58倍；與LGES、SK On等國(guó)際巨頭建立深厚合作關(guān)系，深度綁定國(guó)際高端供應(yīng)鏈；先后榮獲“科改示范優(yōu)秀企業(yè)”“中央企業(yè)管理標(biāo)桿企業(yè)”等稱(chēng)號(hào)，入選“創(chuàng)建世界一流專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)”。

從“攻堅(jiān)”看黨員在攻堅(jiān)克難中發(fā)揮先鋒作用。新冠疫情期間，江蘇當(dāng)升采取封廠(chǎng)閉環(huán)管控措施，黨員帶頭駐廠(chǎng)保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩手硬”；鋰電材料研究院組建戰(zhàn)略新品突擊隊(duì)，30多名研發(fā)工程師堅(jiān)守試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，按期完成樣品交付。這些關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)，充分印證了黨組織在急難險(xiǎn)重任務(wù)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。

從“暖心”看企業(yè)履行使命擔(dān)當(dāng)并做優(yōu)做強(qiáng)。憑借在推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型、履行社會(huì)責(zé)任等方面的成就，當(dāng)升科技Wind ESG評(píng)級(jí)提升至AA級(jí)，位居行業(yè)最高水平；連續(xù)4年榮膺“中國(guó)創(chuàng)業(yè)板最具成長(zhǎng)性上市公司十強(qiáng)”稱(chēng)號(hào)。常州當(dāng)升獲評(píng)屬地“創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系四星級(jí)先進(jìn)企業(yè)”，江蘇當(dāng)升獲得屬地“模范職工之家”等榮譽(yù)。截至2024年底，當(dāng)升科技總資產(chǎn)171.22億元，凈資產(chǎn)131.67億元，較2019年分別增長(zhǎng)2.73倍和2.89倍。

當(dāng)升科技黨委通過(guò)體系化推進(jìn)、工程化實(shí)施、品牌化打造、實(shí)效化檢驗(yàn)，構(gòu)建起一套特色鮮明、務(wù)實(shí)管用的黨建工作體系，連續(xù)6年獲得礦冶集團(tuán)黨建工作責(zé)任制考評(píng)“優(yōu)秀”評(píng)級(jí)。面向未來(lái)，當(dāng)升科技黨委將繼續(xù)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，不斷豐富和發(fā)展礦冶集團(tuán)“1153N”黨建工作體系的內(nèi)涵和外延，推動(dòng)黨建工作再上新臺(tái)階，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)，為持續(xù)打造全球領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)、令人尊敬的行業(yè)領(lǐng)袖、奮斗者成就事業(yè)夢(mèng)想的舞臺(tái)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。