鍛造技術(shù)創(chuàng)新“排頭兵”——中原冶煉廠稀貴材料部技術(shù)班組“四位一體”培養(yǎng)體系育人紀(jì)實(shí)
2026年04月27日 11:40 2037次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類: 稀有稀土 作者: 申疆鋒
新型工業(yè)化浪潮奔涌向前,貴金屬綜合回收行業(yè)正加速向綠色、高效、高值化深度轉(zhuǎn)型。在此背景下,高素質(zhì)技能人才成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。作為河南中原黃金冶煉廠有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“中原冶煉廠”)科技創(chuàng)新的前沿陣地,稀貴材料部技術(shù)班組以建設(shè)“知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型”產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍為目標(biāo),創(chuàng)新構(gòu)建并深耕“思想筑基、實(shí)戰(zhàn)淬煉、創(chuàng)新引領(lǐng)、持續(xù)成長(zhǎng)”四位一體全景式培養(yǎng)體系,將一支平均年齡33歲的青年團(tuán)隊(duì),鍛造成為守護(hù)安全生產(chǎn)的先鋒隊(duì)、驅(qū)動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的創(chuàng)新源、踐行綠色生產(chǎn)的排頭兵,用實(shí)干與創(chuàng)新書寫著產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)的動(dòng)人答卷。
時(shí)代呼喚人才,使命驅(qū)動(dòng)成長(zhǎng)。隨著貴金屬回收工藝日趨復(fù)雜、?;饭芸赜l(fā)嚴(yán)苛,有色金屬行業(yè)對(duì)一線技術(shù)工人的要求早已超越傳統(tǒng)“熟練工”,不僅需要精湛的操作技能,更要具備風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、應(yīng)急處置和持續(xù)創(chuàng)新能力。2024年,中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》,為產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)指明了方向。作為中央企業(yè)下屬班組,稀貴材料部技術(shù)班組牢記推動(dòng)高水平科技自立自強(qiáng)的使命,立足中原冶煉廠科技創(chuàng)新發(fā)展部署,針對(duì)班組10名職工中35歲以下青年6人、青年黨員4人的隊(duì)伍特點(diǎn),走出了一條貼合生產(chǎn)實(shí)際、彰顯青年特色的人才培養(yǎng)之路。
思想筑基
凝魂聚力強(qiáng)根基
“一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,首先要有思想上的高度統(tǒng)一。”中原冶煉廠稀貴材料部技術(shù)班組始終將思想建設(shè)擺在首位,以黨建引領(lǐng)凝聚團(tuán)隊(duì)合力。該班組將黨建與安全警示教育深度融合,定期組織集體分析典型事故案例和生產(chǎn)實(shí)際難題,發(fā)揮黨員“傳幫帶”作用,樹立先鋒標(biāo)桿,讓思想共識(shí)轉(zhuǎn)化為破解難題的實(shí)際行動(dòng)。該班組依托黨建品牌創(chuàng)建,打造黨員示范崗和優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū),將黨員履職與月度績(jī)效考核、物料回收、勞動(dòng)紀(jì)律等緊密掛鉤,不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的集體意識(shí)與榮譽(yù)擔(dān)當(dāng)。
為了讓思想教育落地生根,該班組全力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),修訂完善工藝操作、安全環(huán)保、應(yīng)急救援等各項(xiàng)管理制度,推動(dòng)全員從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,堅(jiān)決杜絕“碘酒事故”效應(yīng)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,編制《管理制度匯編》《?;钒踩笇?dǎo)書》等多部規(guī)范手冊(cè),細(xì)化各崗位工藝指標(biāo)、安全操作、應(yīng)急預(yù)案等要求,讓思想引領(lǐng)真正轉(zhuǎn)化為制度規(guī)范,為安全生產(chǎn)筑牢思想屏障。
實(shí)戰(zhàn)淬煉
錘煉本領(lǐng)強(qiáng)素質(zhì)
“有了金剛鉆,才能攬好瓷器活。”在思想筑基的基礎(chǔ)上,該班組堅(jiān)持以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向,全方位提升職工綜合技能。安全管理上,嚴(yán)格落實(shí)“安全管理八大手法”,推行非常規(guī)作業(yè)五步曲,以作業(yè)票、安全交底、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等為抓手,營(yíng)造“預(yù)檢修、嚴(yán)檢查、先確認(rèn)、后作業(yè)”的安全氛圍,實(shí)現(xiàn)安全“零事故”目標(biāo)。
為讓技能培訓(xùn)貼合崗位需求,該班組以“微安全”為抓手,將崗位職責(zé)、操作規(guī)范等制成口袋書、微視頻,方便職工隨時(shí)學(xué)習(xí);建立“學(xué)習(xí)—考核—再學(xué)習(xí)”閉環(huán)體系,通過(guò)線上線下結(jié)合、筆試實(shí)操并重的方式,每季度開展安全防護(hù)、危化品使用、工藝操作等專項(xiàng)考核,確保培訓(xùn)實(shí)效;堅(jiān)持精細(xì)化巡檢管理,落實(shí)崗位每日巡查、工段每周檢查、每月大檢查的工作機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行“五定”原則,持續(xù)推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理,讓規(guī)范操作成為全員自覺。
創(chuàng)新引領(lǐng)
攻堅(jiān)克難提質(zhì)效
以思想為帆,以實(shí)干為槳,創(chuàng)新成為班組發(fā)展的核心動(dòng)力。該班組積極開展“金點(diǎn)子”征集活動(dòng),聚焦銅陽(yáng)極泥有價(jià)金屬綜合回收核心任務(wù),引導(dǎo)職工將生產(chǎn)中的“好想法”轉(zhuǎn)化為技術(shù)創(chuàng)新成果。自2016年以來(lái),該班組深耕貴金屬綜合回收技術(shù)研究,近3年,更是實(shí)現(xiàn)跨越式突破,從單一金銀產(chǎn)品拓展至金、銀、海綿鉑、硒粉、碲粉等9種高價(jià)值產(chǎn)品,陽(yáng)極泥處理量實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能飛躍。
秉持“吃干榨凈”的綠色發(fā)展理念,該班組在資源利用上持續(xù)發(fā)力,攻克金、銀廢液中鉑、鈀元素高效回收難題,創(chuàng)造價(jià)值超過(guò)1億元;從廢氣凈化、廢水回收、粉塵管控等方面入手,構(gòu)建清潔低碳的綠色制造體系,各項(xiàng)排放指標(biāo)均遠(yuǎn)低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)近零排放。依托“揭榜掛帥”機(jī)制,該班組在陽(yáng)極泥預(yù)處理、合金吹煉等關(guān)鍵工序完成多項(xiàng)技術(shù)改造,開發(fā)新的碲化銅處理工藝,推動(dòng)銠金屬回收量創(chuàng)歷年新高,用創(chuàng)新破解生產(chǎn)瓶頸,為企業(yè)提質(zhì)增效注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
持續(xù)成長(zhǎng)
凝心聚力創(chuàng)標(biāo)桿
“讓每一位職工都能在成長(zhǎng)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,才能打造有活力、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。”稀貴材料部技術(shù)班組精心搭建成長(zhǎng)平臺(tái),以科學(xué)化管理推動(dòng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步。全程監(jiān)督員工晉級(jí)晉檔、崗位選拔等工作,確保公平公正;實(shí)施特殊崗位彈性上崗機(jī)制,明確權(quán)責(zé)分工,提升工作效率;全面修訂部門管理制度匯編,完成約40萬(wàn)字的制度修訂工作,讓各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依。
通過(guò)實(shí)施《合理化建議整改落實(shí)獎(jiǎng)懲辦法》,該班組積極激勵(lì)職工主動(dòng)建言獻(xiàn)策,累計(jì)收集合理化建議百余條,并高質(zhì)量完成整改,切實(shí)提升了職工的幸福感與歸屬感。得益于此,該班組形成了人人進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的良好成長(zhǎng)氛圍,人才不斷涌現(xiàn)。該班組成員先后參與起草2項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在《黃金》等國(guó)家重要期刊發(fā)表論文8篇,榮獲公司該科技創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)4項(xiàng)、三等獎(jiǎng)22項(xiàng);獲得中國(guó)黃金集團(tuán)“技術(shù)先進(jìn)個(gè)人”、三門峽市科協(xié)“先進(jìn)工作者”等多項(xiàng)榮譽(yù),多次登上CCTV-4、河南電視臺(tái)等媒體平臺(tái),充分彰顯了新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的風(fēng)采。
匠心筑夢(mèng),實(shí)干興企。中原冶煉廠稀貴材料部技術(shù)班組以“四位一體”培養(yǎng)體系為抓手,將青年職工鍛造為技術(shù)過(guò)硬、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)的工匠人才,不僅為企業(yè)創(chuàng)造了每年超過(guò)1億元的經(jīng)濟(jì)效益,更樹立了行業(yè)人才培養(yǎng)的標(biāo)桿。未來(lái),該班組將繼續(xù)深耕人才培養(yǎng),深化技術(shù)創(chuàng)新,以更飽滿的熱情、更務(wù)實(shí)的作風(fēng),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)“管理零盲區(qū)、行為零違章、設(shè)備零缺陷、環(huán)境零風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)零傷害”的安全生產(chǎn)目標(biāo),為推動(dòng)貴金屬回收行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多工匠力量。
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