五礦鈹業(yè)：精管設(shè)備強(qiáng)根基 提質(zhì)增效促發(fā)展
2026年04月23日 13:27 1305次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 科技創(chuàng)新 作者： 歐斌
今年是五礦鈹業(yè)股份有限公司（以下簡稱“五礦鈹業(yè)”）的“設(shè)備管理提升年”。該公司以“數(shù)智引領(lǐng)、精益增效，設(shè)備強(qiáng)基、全員行動”為主題，狠抓設(shè)備全流程精益管理，以一流裝備管理賦能高質(zhì)量發(fā)展。
五礦鈹業(yè)全面導(dǎo)入設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建點(diǎn)檢、潤滑、檢修、故障閉環(huán)管理機(jī)制，將核心指標(biāo)分解至班組、落實(shí)到人頭，實(shí)行日檢查、周評比、月考核制度，推動員工從“用設(shè)備”向“管設(shè)備”轉(zhuǎn)變，設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性持續(xù)提升，非計劃停機(jī)大幅下降。
各分廠深挖內(nèi)潛、修舊利廢，公輔廠利用廢舊材料制作貨架、鐵門，優(yōu)化供氣與節(jié)能改造，節(jié)電節(jié)氣成效顯著；合金廠修復(fù)廢舊備件、優(yōu)化工藝，有效降低采購與耗材成本；以6S管理整治現(xiàn)場，規(guī)范物料定置，消除安全隱患，作業(yè)環(huán)境全面提標(biāo)。
該公司著力加快數(shù)智化改造，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵設(shè)備數(shù)據(jù)全采集，推進(jìn)自動化與智能監(jiān)測應(yīng)用，推動設(shè)備管理從“事后維修”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)型。以“黨建+設(shè)備管理”凝聚全員合力，營造共管共護(hù)良好氛圍。
該公司負(fù)責(zé)人表示，五礦鈹業(yè)將持續(xù)深耕設(shè)備精益管理，緊盯能效與成本優(yōu)化，以設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)保障生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
（歐斌）
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