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馳宏新材料廠鋅熔鑄班

在云南馳宏鋅鍺股份有限公司馳宏新材料廠，有這樣一個班組：他們終日與爐火為伴，將熾熱的鋅水澆鑄成亮白的鋅合金；他們平均年齡44歲，仍保持著創(chuàng)新的激情與沖勁；他們之中，有全國有色金屬行業(yè)質(zhì)量信得過班組建設(shè)先進(jìn)個人、有中國銅業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、有曲靖市職工職業(yè)技能大賽一等獎獲得者……正是這樣一群匠人，讓小班組迸發(fā)出大能量，該班組先后榮獲2025年全國質(zhì)量信得過班組、中國銅業(yè)2025年度卓越班組等稱號。

把“難點(diǎn)堵點(diǎn)”變成“突破口”

走進(jìn)鋅熔鑄班的生產(chǎn)現(xiàn)場，自動碼垛機(jī)、扒渣機(jī)在各自崗位上有序舞動，在空中劃出優(yōu)美而又精準(zhǔn)的曲線——這是鋅熔鑄班引以為傲的創(chuàng)新坐標(biāo)。

壓鑄2號生產(chǎn)線初建時，也曾面臨困難：生產(chǎn)速度大于自然冷卻速度，堆場被大量熱錠占據(jù)，縮孔、毛刺更是成為錠子表面的“?？?rdquo;……現(xiàn)實(shí)問題如同一道道枷鎖，制約著產(chǎn)能的充分釋放。面對這塊難啃的“硬骨頭”，鋅熔鑄班的成員們沒有等待觀望。他們查閱相關(guān)資料，圍著設(shè)備反復(fù)討論優(yōu)化方案，憑著一股鉆勁，自主解決了10余項(xiàng)技術(shù)難題。

最終，首條兩段式全自動化壓鑄合金生產(chǎn)線投入使用，實(shí)現(xiàn)了從澆鑄到打捆入庫的全流程自動化，單班產(chǎn)量增長率達(dá)76%。面對熱鍍合金直收率低、產(chǎn)品夾渣的難題，班組借鑒“機(jī)械破碎+密度分離”原理，引入炒灰機(jī)，使渣中金屬回收率躍升至80%以上；面對BG系列合金表面開裂的頑疾，他們在溜槽末端加裝集渣池和不銹鋼過濾網(wǎng)，使產(chǎn)品夾渣率降低1個百分點(diǎn)以上。

在這里，創(chuàng)新與探索就是班組的生命線。這群匠人立足生產(chǎn)實(shí)際，涌現(xiàn)出大量“金點(diǎn)子”“銀點(diǎn)子”和小改小革成果，年均提交合理化建議20余條，累計(jì)獲授權(quán)專利22項(xiàng)。

把“手感”變成“標(biāo)準(zhǔn)”

“細(xì)節(jié)決定成敗”。班長王瑜總是把這句話掛在嘴邊。新員工第一次澆鑄熱鍍合金錠時，他會在旁仔細(xì)講解：“你看，鋅液量必須精準(zhǔn)再精準(zhǔn)，你的眼睛就是標(biāo)尺，既要盯緊液面高度線，又要把控注入流速，做到不多澆、不欠澆、不溢澆，確保每一塊合金錠成型規(guī)整、質(zhì)量穩(wěn)定。”

這支“一人多崗、一人多能”的匠人隊(duì)伍，依托“王瑜技師工作站”，構(gòu)筑起一幅鮮活的匠人培育圖景：利用SWOT分析繪制“能力雷達(dá)圖”，讓員工的特長、短板一目了然；通過“師帶徒”模式精準(zhǔn)補(bǔ)差，高級技師與新人結(jié)對，年培訓(xùn)課時超40小時，將老師傅只可意會的“手感”，轉(zhuǎn)化為34份沉甸甸的SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序；4個生產(chǎn)小組實(shí)行獨(dú)立核算產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、績效的“阿米巴單元”賽馬機(jī)制，你追我趕的良好勢頭持續(xù)激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的競爭活力，言傳身教的傳承模式推動著新時代匠人的成長。“現(xiàn)在，我們每個人都能獨(dú)立運(yùn)用SPC工具分析過程波動，發(fā)現(xiàn)問題并能迅速提出解決方案。”班組成員張思平的話語里透著自信。

把“零缺陷”變成“責(zé)任區(qū)”

“質(zhì)量信得過”這5個字不僅刻在榮譽(yù)墻上，更鐫刻在這群匠人的心里。作為鋅產(chǎn)品加工的最后環(huán)節(jié)，他們深知，交出的每一塊鋅合金產(chǎn)品，都是馳宏人回饋客戶的鄭重承諾。為此，班組建立起一道嚴(yán)苛的質(zhì)量“防火墻”。

從原料驗(yàn)收到成品檢驗(yàn)，共設(shè)置21個質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，實(shí)行“雙人復(fù)核制”確保合金元素添加精準(zhǔn)。原材料入廠有專人“把脈”，生產(chǎn)過程有紅外測溫儀實(shí)時監(jiān)控，產(chǎn)品出庫更設(shè)有自檢、復(fù)檢、終檢“三關(guān)”。“刮渣刀要平著走，速度慢一點(diǎn)。”小組長時刻關(guān)注著組員的操作細(xì)節(jié)，正是這種對細(xì)節(jié)的極致要求，換來了一次澆鑄合格率穩(wěn)定在98%以上的良好水平，換來了客戶滿意度達(dá)99.5%的亮眼數(shù)據(jù)，換來了與國內(nèi)龍頭企業(yè)的長期穩(wěn)定合作。

安全是質(zhì)量的基石。班組創(chuàng)新實(shí)施“人防+技防”的管理模式，將生產(chǎn)現(xiàn)場劃分為“網(wǎng)格責(zé)任區(qū)”，嚴(yán)格落實(shí)“一人一崗一清單”交接班制度，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)零事故、零傷害。

爐火正紅，映照著那一張張被汗水浸透的臉龐。鋅熔鑄班的故事，沒有驚天動地的豪言壯語，只有日復(fù)一日的堅(jiān)守與較真，在生產(chǎn)一線豎起了一面先鋒旗幟。面向未來，班組鎖定“高直收率、高合格率、高滿意度、零投訴”的目標(biāo)，在打造鋅基產(chǎn)品精深加工基地的征程上，續(xù)寫?yīng)毦呓?ldquo;鋅”的新篇章。