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云南銅業(yè)股份有限公司西南銅業(yè)分公司（以下簡稱“西南銅業(yè)”）歷經(jīng)65年風(fēng)雨征程，孕育出獨(dú)具特色的“鐵峰精神”。創(chuàng)業(yè)初期，先輩們面對資金短缺、技術(shù)匱乏等重重困難，憑借堅(jiān)定的信念和頑強(qiáng)的毅力，奠定了企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。改革奮進(jìn)階段，面對市場經(jīng)濟(jì)的沖擊和行業(yè)競爭的日趨激烈，企業(yè)主動求變、積極改革，“鐵峰精神”得以不斷豐富，激勵員工創(chuàng)新?lián)?dāng)、奮勇爭先?？萍家I(lǐng)階段，企業(yè)持續(xù)加大科技投入，全力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，“鐵峰精神”進(jìn)一步升華，形成了“報(bào)國奉獻(xiàn)志堅(jiān)如鐵，極致經(jīng)營勇攀高峰”的核心內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)了愛國主義情懷與生產(chǎn)經(jīng)營管理的深度融合。

“鐵峰精神”的精神內(nèi)核

20世紀(jì)中葉，國際形勢風(fēng)云變幻，戰(zhàn)略物資的穩(wěn)定供應(yīng)關(guān)于國家安全與經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局。1956年，國家基于對戰(zhàn)略物資的迫切需求，決定在云南東川銅礦配套建設(shè)西南銅業(yè)的前身企業(yè)，這一舉措為國家工業(yè)化進(jìn)程和國防建設(shè)筑牢了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)根基。

1958年，一批頂尖專家響應(yīng)國家號召，從五湖四海匯聚云南。他們不顧艱苦的生產(chǎn)生活條件，攻堅(jiān)克難、迎難而上，毅然開啟了西南銅業(yè)的創(chuàng)業(yè)征程。這一特殊的時(shí)代背景，為“鐵峰精神”注入了“產(chǎn)業(yè)報(bào)國”初心內(nèi)核，成為激勵一代又一代西南銅業(yè)人砥礪前行的強(qiáng)大精神動力。

“報(bào)國奉獻(xiàn)志堅(jiān)如鐵”，淋漓盡致地彰顯了西南銅業(yè)深厚的愛國主義情懷與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)要始終堅(jiān)守產(chǎn)業(yè)報(bào)國的初心使命。1960年，建設(shè)者們憑借頑強(qiáng)的意志克服重重困難，成功產(chǎn)出第一包冰銅，為國家銅工業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。“極致經(jīng)營勇攀高峰”則以生產(chǎn)經(jīng)營為根基，彰顯了西南銅業(yè)在改革創(chuàng)新、科技突破領(lǐng)域追求卓越、永不止步的堅(jiān)定決心。

“鐵峰精神”在企業(yè)不同的發(fā)展階段不斷迭代升華、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。創(chuàng)業(yè)階段（1958—1960年），建設(shè)者們在極端困境中凝聚形成了“艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)”的價(jià)值共識，成為“鐵峰精神”最初的歷史印記；改革階段（1980—2000年），企業(yè)構(gòu)建起“業(yè)績導(dǎo)向、創(chuàng)新驅(qū)動”的管理文化，推動“鐵峰精神”的內(nèi)涵實(shí)現(xiàn)延伸拓展；科技階段（2000年至今），創(chuàng)新驅(qū)動成為企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略，“鐵峰精神”融入企業(yè)的文化基因，引領(lǐng)企業(yè)逐步走向世界舞臺。

“鐵峰精神”

融合黨建與企業(yè)文化路徑

“鐵峰精神”依托“戰(zhàn)略統(tǒng)合”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨建目標(biāo)與企業(yè)文化建設(shè)的深度融合。在量化指標(biāo)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，西南銅業(yè)黨委明確提出黨建與文化建設(shè)的總體目標(biāo)，細(xì)化各項(xiàng)工作要求，為工作推進(jìn)指明清晰方向；在責(zé)任分解環(huán)節(jié)，將整體目標(biāo)拆解為具體子指標(biāo)，與各黨支部考核緊密掛鉤，確保責(zé)任到人、落地見效；建立動態(tài)調(diào)整機(jī)制，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際和工作推進(jìn)情況靈活優(yōu)化目標(biāo)與舉措，確保黨建與企業(yè)文化建設(shè)始終同頻共振、高度契合。以企業(yè)搬遷項(xiàng)目為例，西南銅業(yè)各黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員干部率先垂范、沖鋒在前，不僅提前完成搬遷任務(wù)，還大幅節(jié)約了建設(shè)成本，生動彰顯了“鐵峰精神”的實(shí)踐力量。

“鐵峰精神”借助“價(jià)值引領(lǐng)”機(jī)制，將黨員行為規(guī)范與企業(yè)核心價(jià)值觀深度綁定。西南銅業(yè)通過典型示范引領(lǐng)，設(shè)立各類榮譽(yù)獎項(xiàng)，將黨員的工作實(shí)績與職業(yè)晉升、評優(yōu)評先等直接掛鉤，充分激發(fā)黨員干部的工作積極性和主動性。同時(shí)，通過開展豐富多彩的文化活動，強(qiáng)化員工對企業(yè)核心價(jià)值觀的認(rèn)同感，推動“鐵峰精神”深入人心。

“鐵峰精神”依托“品牌化傳播”機(jī)制，構(gòu)建起文化認(rèn)同與政治認(rèn)同的有機(jī)統(tǒng)一體。西南銅業(yè)以“鐵峰”命名相關(guān)產(chǎn)品，彰顯企業(yè)勇攀高峰、產(chǎn)業(yè)報(bào)國的宏偉志向；創(chuàng)新活動載體，將黨建活動與企業(yè)文化活動有機(jī)結(jié)合，讓“鐵峰精神”在實(shí)踐中得以傳承弘揚(yáng)；通過技術(shù)突破、公益行動等社會傳播策略，塑造企業(yè)良好的社會形象，提升企業(yè)的國際影響力，讓“鐵峰精神”在新時(shí)代煥發(fā)出新的光彩。

“鐵峰精神”

對企業(yè)文化建設(shè)的啟示

“鐵峰精神”的發(fā)展歷經(jīng)3個(gè)重要階段，始終與國家戰(zhàn)略同頻共振、同向發(fā)力。在歷史傳承與時(shí)代創(chuàng)新的融合上，西南銅業(yè)珍視“老一輩創(chuàng)業(yè)精神”的寶貴價(jià)值，將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展的新動能。例如，運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)字化檔案技術(shù)，生動還原先輩創(chuàng)業(yè)場景，讓新一代員工身臨其境感受先輩的奮斗歷程，汲取精神力量，激發(fā)創(chuàng)新活力，推動“老精神”煥發(fā)新活力。

“鐵峰精神”巧用“黨建+”機(jī)制，將政治引領(lǐng)要求轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的市場競爭力。在改革階段，西南銅業(yè)通過“黨建+考核”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)政治引領(lǐng)與市場機(jī)制的深度融合。

在全球化浪潮洶涌的當(dāng)下，西南銅業(yè)依托“鐵峰精神”，憑借技術(shù)創(chuàng)新與品牌傳播積極參與全球競爭，為央企走向世界提供了可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐范本。西南銅業(yè)持續(xù)加大研發(fā)投入，成功突破多項(xiàng)國際技術(shù)瓶頸，其電解銅產(chǎn)品成功在倫敦金屬交易市場注冊，彰顯了強(qiáng)大的國際競爭力。