穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)強(qiáng)根基 黨建引領(lǐng)提質(zhì)效株冶集團(tuán)首季生產(chǎn)經(jīng)營亮點紛呈
2026年04月13日 11:34 2361次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 科技創(chuàng)新 作者: 黎繼志

一線員工檢查入槽板質(zhì)量
春潮奮進(jìn)開新局,實干攻堅創(chuàng)佳績。一季度,株洲冶煉集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“株冶集團(tuán)”)多項關(guān)鍵指標(biāo)優(yōu)化,經(jīng)營效益穩(wěn)步提升,圓滿完成生產(chǎn)經(jīng)營首季“開門紅”目標(biāo)。該公司全體員工以“時不我待、奮勇爭先”的昂揚(yáng)姿態(tài),統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建等各項工作,全力破解發(fā)展瓶頸,為全年高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實根基。
攻堅生產(chǎn)提質(zhì)效
筑牢發(fā)展硬根基
一季度,株冶集團(tuán)牢牢守住生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行基本盤,以穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)為核心、技術(shù)攻關(guān)為動力、精益管理為抓手,推動生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效雙提升。
在穩(wěn)產(chǎn)保供方面,株冶集團(tuán)構(gòu)建日跟蹤、周調(diào)度、月復(fù)盤管控體系。其中,生產(chǎn)技術(shù)部牽頭推進(jìn)32項重點任務(wù),將析出鋅、電鋅等核心產(chǎn)品產(chǎn)量細(xì)化至日均管控,實現(xiàn)生產(chǎn)波動實時預(yù)警、精準(zhǔn)糾偏。針對原料問題,株冶集團(tuán)統(tǒng)籌調(diào)度高銅礦、高銀礦進(jìn)廠,優(yōu)化配料結(jié)構(gòu),穩(wěn)定工況,所屬各生產(chǎn)單位深耕精細(xì)化管理,合力實現(xiàn)析出鋅較去年同期增產(chǎn)超1000噸,超額完成季度計劃。一季度,該公司鋅產(chǎn)品總產(chǎn)量完成季度計劃的101.47%,核心產(chǎn)品產(chǎn)量全線超額,生產(chǎn)態(tài)勢向好。
在技術(shù)攻堅方面,株冶集團(tuán)圍繞生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行等瓶頸難題開展專項攻關(guān)。其中,鋅焙燒廠優(yōu)化配料含氟管控,氧化鋅廠強(qiáng)化浸出工藝,實現(xiàn)系統(tǒng)降氟;鋅電解廠完成冷卻塔噴嘴改造,成功降溫6℃,析出鋅交流電耗較控制目標(biāo)降低47kWh/t,能耗管控成效突出。同時,株冶集團(tuán)有序推進(jìn)10余個產(chǎn)能提升項目,混合焙砂可溶硫、銀精礦品位等關(guān)鍵指標(biāo)均超控制標(biāo)準(zhǔn),工藝穩(wěn)定性顯著提升。
在成本管控方面,株冶集團(tuán)實施全流程精細(xì)化管控,輔材單耗和動力、燃料成本均有效壓降;強(qiáng)化資源綜合回收,鉛渣含鉛、銀浮渣含銀等指標(biāo)超額完成,實現(xiàn)資源“吃干榨盡”。一季度,該公司實現(xiàn)生產(chǎn)與效益的雙豐收。
經(jīng)營布局細(xì)研判
激活增長新引擎
株冶集團(tuán)堅持“經(jīng)營質(zhì)效提升是創(chuàng)效盤,以財務(wù)管理為中心、資金管理為重心是方向盤”的理念,做好經(jīng)營謀篇布局,優(yōu)化運(yùn)營提效,堅持采購筑基、銷售拓路,精準(zhǔn)發(fā)力保供保銷,為首季“開門紅”提供有力支撐。
株冶集團(tuán)經(jīng)營管理部發(fā)揮“計劃中樞”職能,對接營銷訂單,緊盯生產(chǎn)執(zhí)行,通過日跟蹤、周平衡、月分析開展動態(tài)調(diào)度,有效化解春節(jié)長假產(chǎn)銷銜接壓力,推動析出鋅日均產(chǎn)量超出目標(biāo)值1.6%;堅持精準(zhǔn)管控實物庫存,3月底的產(chǎn)品庫存較目標(biāo)壓減1.6%,有效降低資金占用;落實重點物資集采集銷部署,聯(lián)動供應(yīng)鏈管理部構(gòu)建全鏈條風(fēng)險防控體系,提升議價能力,保障供應(yīng)鏈安全,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈韌性。
在采購端,面對全球鋅市場波動,株冶集團(tuán)營銷中心拓展國內(nèi)優(yōu)質(zhì)礦山合作范圍,確保鋅精礦穩(wěn)定供應(yīng);建立合理基價,靈活調(diào)整采購量與合同量,一季度集采合同完成率達(dá)100%;通過精準(zhǔn)研判市場,合理把握外購鋅合同簽訂時機(jī),既保障原料供應(yīng),又降低采購成本。
在銷售端,株冶集團(tuán)營銷中心優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推出適配熱鍍鋅、鑄造鋅等領(lǐng)域的產(chǎn)品,推動銷量穩(wěn)步增長;針對熱鍍鋅、鑄造鋅訂單制訂靈活升水政策,兼顧銷售利潤與客戶黏性;硫酸銷售工作亮眼,其一季度銷量及渠道建設(shè)均創(chuàng)歷史新高。
強(qiáng)基固本鑄底盤
夯實護(hù)航壓艙石
株冶集團(tuán)以強(qiáng)基固本為導(dǎo)向,將黨建提升、設(shè)備管理等作為關(guān)鍵抓手,補(bǔ)管理短板,強(qiáng)業(yè)務(wù)弱項,全面夯實生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的基礎(chǔ),提升企業(yè)核心競爭力和發(fā)展支撐力。
黨建引領(lǐng)提質(zhì)。株冶集團(tuán)黨委緊扣“黨建工作提升年”部署,擦亮“火炬閃耀、鋅光閃亮”黨建品牌,推動黨業(yè)深度融合。各基層黨支部開展“黨建+指標(biāo)提升”等項目,設(shè)立黨員示范崗29個、責(zé)任區(qū)21個、突擊隊15個、服務(wù)隊22個。其中,鋅焙燒廠黨支部組建攻關(guān)服務(wù)隊,推動混合焙砂可溶硫指標(biāo)創(chuàng)歷史最優(yōu)水平;鋅電解廠黨支部設(shè)立陽極鍍膜黨員責(zé)任區(qū),完成陽極鍍膜8000余片,析出鋅含鉛合格率提高8%,為電解生產(chǎn)的穩(wěn)定高效運(yùn)行注入強(qiáng)勁動力。
設(shè)備管理提效。株冶集團(tuán)信息裝備部緊扣“設(shè)備管理提升年”部署,強(qiáng)化核心設(shè)備全生命周期管理,一季度焙燒爐、揮發(fā)窯作業(yè)率均實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo);常態(tài)化開展隱患排查,完成隱患閉環(huán)整改25項,關(guān)鍵設(shè)備故障率和夜間檢修頻次均下降,超額完成管控計劃;嚴(yán)控維修成本,一季度維修費(fèi)用同比下降10%,夯實設(shè)備管理根基。
一季度的亮眼成績,是株冶集團(tuán)全體員工凝心聚力、攻堅克難的成果。下一步,該公司將深化技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)管控、強(qiáng)化營銷拓展、夯實黨建引領(lǐng),鞏固首季“開門紅”成效,為完成全年目標(biāo)筑牢堅實基礎(chǔ),奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
(黎繼志)
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