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“十四五”期間，云南錫業(yè)股份有限公司錫業(yè)分公司（以下簡(jiǎn)稱“云錫錫冶煉”）交出了一份亮眼的成績(jī)單：精錫產(chǎn)量增長(zhǎng)31%、營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)112.80%、綜合能耗下降24.4%、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提高87.25%——這些數(shù)字背后，是一家百年企業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”向“價(jià)值創(chuàng)造”的深刻轉(zhuǎn)型之路，更是中國(guó)錫冶煉行業(yè)從“跟跑并跑”向“全球領(lǐng)跑”的堅(jiān)定跨越。

這是一條以“質(zhì)”取勝的進(jìn)階之路。在傳統(tǒng)認(rèn)知中，冶煉行業(yè)往往與“高耗能、高排放、低效益”掛鉤。云錫錫冶煉用5年實(shí)踐打破了這一刻板印象。當(dāng)核心爐窯連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行突破380天，當(dāng)設(shè)備綜合開(kāi)動(dòng)率保持在98%以上，當(dāng)單位成本連續(xù)5年下降、累計(jì)降幅達(dá)17.21%，我們看到的是精益管理對(duì)粗放模式的全面替代。這種“量增本降”的反向曲線，恰恰印證了高質(zhì)量發(fā)展不是要速度還是要質(zhì)量的取舍，而是通過(guò)效率變革實(shí)現(xiàn)速度與質(zhì)量的雙贏。云錫錫冶煉用事實(shí)說(shuō)明，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，只要在精益管控、循環(huán)利用、系統(tǒng)優(yōu)化上下足功夫，就能鍛造出不可替代的競(jìng)爭(zhēng)力。

這是一條以“新”破局的引領(lǐng)之路。5年累計(jì)研發(fā)投入近5億元，獲得授權(quán)專利121項(xiàng)，科技成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)效超億元——這些數(shù)字勾勒出一個(gè)傳統(tǒng)制造企業(yè)向科技驅(qū)動(dòng)型企業(yè)躍遷的軌跡。更具標(biāo)志性意義的是，云錫錫冶煉自主研發(fā)的核心技術(shù)獲得國(guó)際專利認(rèn)證，打破了國(guó)外技術(shù)壁壘；粗錫短流程精煉、多金屬綠色回收等一批成果獲得省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，并實(shí)現(xiàn)了70%的成果轉(zhuǎn)化率。這意味著，云錫錫冶煉已不再是先進(jìn)技術(shù)的“跟隨者”和“應(yīng)用者”，而是全球錫冶煉領(lǐng)域原創(chuàng)技術(shù)的“策源地”和“輸出者”。從“用技術(shù)”到“造技術(shù)”，從“填空白”到“立標(biāo)桿”，這種創(chuàng)新能級(jí)的躍升，是中國(guó)有色金屬工業(yè)走向全球價(jià)值鏈高端的縮影。

這是一條以“數(shù)”賦能的變革之路。當(dāng)“5G工廠”名錄、“燈塔工廠”規(guī)劃、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范平臺(tái)等詞匯與一家百年錫冶煉企業(yè)聯(lián)系在一起，傳統(tǒng)與現(xiàn)代的碰撞迸發(fā)出令人振奮的火花。關(guān)鍵工序數(shù)控化率攀升至96%，“一屏觀全域、一網(wǎng)統(tǒng)全廠”的數(shù)字化愿景成為現(xiàn)實(shí)。云錫錫冶煉的實(shí)踐表明，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是對(duì)傳統(tǒng)工藝的簡(jiǎn)單“修補(bǔ)”，而是對(duì)生產(chǎn)體系、管理流程、決策模式的全方位重塑。這種變革的意義在于，它讓經(jīng)驗(yàn)型操作變成了數(shù)據(jù)化決策，讓分散式管理變成了集成化管控，為錫冶煉這一古老行業(yè)注入了新質(zhì)生產(chǎn)力的時(shí)代內(nèi)涵。

這是一條以“綠”為本的可持續(xù)之路。煙氣氮氧化物超低值排放、紅外加熱技術(shù)節(jié)能55%、尾氣余熱自發(fā)電2000余萬(wàn)千瓦時(shí)/年、綜合能耗居世界同行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)——這些成果使云錫錫冶煉不僅獲得了國(guó)家級(jí)“綠色工廠”的殊榮，更重新定義了錫冶煉行業(yè)的環(huán)境績(jī)效標(biāo)桿。在“雙碳”目標(biāo)背景下，綠色低碳不再是企業(yè)的額外成本，而是核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。云錫錫冶煉的經(jīng)驗(yàn)證明，當(dāng)環(huán)保技術(shù)與工藝創(chuàng)新深度融合、與節(jié)能降耗協(xié)同推進(jìn)，綠色發(fā)展就能從“政策約束”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;效益來(lái)源”，從“外部壓力”內(nèi)化為“內(nèi)生動(dòng)力”。

更值得關(guān)注的是，這一切變革的深層動(dòng)力來(lái)自哪里？云錫錫冶煉的實(shí)踐給出了明確答案：來(lái)自高質(zhì)量黨建引領(lǐng)。從“1+12”黨建品牌集群到“兩隊(duì)一崗一區(qū)”先鋒陣地，從“四組聯(lián)動(dòng)”到產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不再是“兩張皮”，而是深度融合、同頻共振。582個(gè)“金點(diǎn)子”轉(zhuǎn)化為63萬(wàn)余元的經(jīng)濟(jì)效益，2名省級(jí)技術(shù)狀元、17名技術(shù)能手的涌現(xiàn)，全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀等榮譽(yù)的獲得，都是黨建引領(lǐng)下組織活力、人才活力、創(chuàng)新活力充分迸發(fā)的結(jié)果。這種把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)的路徑，為國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。

站在“十五五”的門(mén)檻上回望，云錫錫冶煉的“十四五”不僅是一段發(fā)展歷程，更是一部傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的教科書(shū)。它告訴我們：高質(zhì)量發(fā)展的核心不在于“轉(zhuǎn)行”，而在于“轉(zhuǎn)型”；不在于拋棄傳統(tǒng)，而在于用新理念、新技術(shù)、新模式激活傳統(tǒng)。當(dāng)一家百年企業(yè)依然保持著“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，我們有理由相信，中國(guó)錫冶煉行業(yè)不僅能在全球競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，更能以“領(lǐng)跑者”的姿態(tài)定義行業(yè)未來(lái)。

從“規(guī)模領(lǐng)先”到“價(jià)值領(lǐng)先”，云錫錫冶煉的轉(zhuǎn)型之路還在繼續(xù)。創(chuàng)建全球錫冶煉行業(yè)首家“燈塔工廠”的目標(biāo)，昭示著這家企業(yè)更大的雄心——不僅要成為效率的標(biāo)桿、綠色的標(biāo)桿，更要成為智能時(shí)代全球錫冶煉的標(biāo)準(zhǔn)制定者和范式輸出者。這將是云錫的“十五五”答卷，也將是中國(guó)有色金屬工業(yè)向世界提交的高質(zhì)量發(fā)展答卷。