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現(xiàn)場(chǎng)帶教

在西北有色地礦集團(tuán)西色鼎盛梁家溝選礦廠，有這樣一位深耕電氣領(lǐng)域三十余載的技術(shù)骨干。他把工匠精神融入崗位、注入技術(shù)、嵌入管理，用精益求精的專業(yè)追求推進(jìn)礦山電氣設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新與節(jié)電改造，以匠心堅(jiān)守為企業(yè)綠色低碳發(fā)展注入動(dòng)能。他，就是西北有色地礦集團(tuán)2024—2025年度“有色工匠”、西色鼎盛梁家溝選礦廠廠長(zhǎng)助理郭小民。

自1995年投身選礦行業(yè)以來(lái)，郭小民便把崗位當(dāng)陣地、把現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)課堂，積極投身生產(chǎn)一線深耕電氣技術(shù)。從西北有色地礦集團(tuán)二里河選礦廠、聯(lián)合選廠到西色鼎盛梁家溝選礦廠一期、二期建設(shè)，他全程參與設(shè)備安裝調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)、故障處置，在艱苦環(huán)境中錘煉本領(lǐng)，在反復(fù)實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，從一名青年技工成長(zhǎng)為廠區(qū)電氣技術(shù)的“主心骨”。他干一行、愛(ài)一行、精一行，把對(duì)礦山的熱愛(ài)、對(duì)崗位的敬畏，化作了日復(fù)一日的堅(jiān)守，詮釋了工匠精神最樸素的內(nèi)核——敬業(yè)與堅(jiān)守。

在郭小民看來(lái)，工匠精神就是追求極致、精益求精的專業(yè)態(tài)度。他對(duì)待技術(shù)從不止于“能用”，而是追求“好用、耐用、高效用”。無(wú)論是高低壓電氣設(shè)備的運(yùn)維，還是每一項(xiàng)工程、每一臺(tái)設(shè)備、每一道工藝的調(diào)試，他都精益求精、力求完美。

2017年，郭小民嚴(yán)格對(duì)標(biāo)國(guó)家非煤礦山電力新標(biāo)準(zhǔn)，牽頭完成井下配電設(shè)施升級(jí)改造、萬(wàn)米高壓阻燃電纜更換；帶頭攻克高壓電纜頭制作工藝，手把手傳授技術(shù)，為企業(yè)節(jié)約安裝費(fèi)用約15萬(wàn)元。他主導(dǎo)推進(jìn)的浮磨、破碎、自動(dòng)加藥、陶瓷過(guò)濾機(jī)等工藝自動(dòng)化改造，以“零差錯(cuò)、高標(biāo)準(zhǔn)”要求，實(shí)現(xiàn)“自動(dòng)化換人、信息化少人”，有效降低設(shè)備故障率、減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度，用極致標(biāo)準(zhǔn)把每一項(xiàng)技術(shù)改造都打造成放心工程、精品工程。

工匠精神，亦是心無(wú)旁騖、專注攻堅(jiān)的執(zhí)著定力。面對(duì)企業(yè)節(jié)能降耗硬任務(wù)，郭小民把難題當(dāng)課題，專注技術(shù)攻關(guān)，在節(jié)電改造的主戰(zhàn)場(chǎng)扛起重任。

2025年，廠區(qū)節(jié)電系統(tǒng)改造全面啟動(dòng)。作為核心技術(shù)負(fù)責(zé)人，郭小民沉在一線調(diào)研論證、量身定制改造方案。針對(duì)1000kVA配電變壓器低壓側(cè)加裝智能節(jié)電裝置，他從限流穩(wěn)壓、諧波治理、功率因數(shù)優(yōu)化等方面精準(zhǔn)發(fā)力。施工期間，他全程嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn)、緊盯質(zhì)量、嚴(yán)守安全，高效完成設(shè)備拆裝、線路改接、聯(lián)動(dòng)調(diào)試等工作，僅用兩個(gè)月就推動(dòng)項(xiàng)目落地。通過(guò)數(shù)字化用電管控，實(shí)現(xiàn)用電從“粗放式”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變，助力廠區(qū)年節(jié)電超400MWh，節(jié)約電費(fèi)26萬(wàn)余元。

真正的工匠精神，既在于深耕細(xì)作的堅(jiān)守，更在于薪火相傳的延續(xù)。郭小民不止做技術(shù)上的“孤勇者”，還勇做團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的“引路人”。

他建立常態(tài)化電氣安全巡檢機(jī)制，堅(jiān)持每日點(diǎn)檢、每月排查，兩年來(lái)廠區(qū)實(shí)現(xiàn)電氣安全零事故、非計(jì)劃停機(jī)零發(fā)生，以嚴(yán)謹(jǐn)管理筑牢生產(chǎn)防線。他牽頭開(kāi)展技能比武、崗位練兵，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)帶教、實(shí)操傳授，在“傳幫帶”中培育出一批能打硬仗的技術(shù)能手。他推動(dòng)構(gòu)建“制度+技術(shù)+考核”全鏈條節(jié)電管理體系，把節(jié)能理念融入生產(chǎn)全過(guò)程、植入職工心中，讓工匠精神從個(gè)人追求轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)共識(shí)，通過(guò)創(chuàng)新管理與人才培育，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入了長(zhǎng)久動(dòng)能。

三十余載匠心不改，一輩子專注一事。郭小民以敬業(yè)為魂、以精益為尺、以創(chuàng)新為翼，把“工匠精神”從一句口號(hào)，變成了設(shè)備上跳動(dòng)的精準(zhǔn)參數(shù)、生產(chǎn)線上流淌的節(jié)能效益、團(tuán)隊(duì)手中傳承的精湛技藝，點(diǎn)亮了企業(yè)高質(zhì)量綠色轉(zhuǎn)型之路，也續(xù)寫(xiě)著屬于自己和這個(gè)時(shí)代的匠心篇章。