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彝良馳宏工程建設(shè)團(tuán)隊在井下討論超前探水方案

破碎式掘進(jìn)機(jī)在彝良馳宏毛坪礦井下首次作業(yè)

彝良馳宏選礦廠浮選系統(tǒng)

一季度，彝良馳宏礦業(yè)有限公司（以下簡稱“彝良馳宏”）以價值創(chuàng)造為主線，交出一份分量足、亮點(diǎn)多的答卷，映照其超前謀劃的定力，也鐫刻其攻堅克難的足跡。該公司硫化礦出礦量、鉛鋅金屬量、利潤總額均超額完成計劃，安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、科技創(chuàng)新、黨建引領(lǐng)多點(diǎn)發(fā)力且全面開花。

安全穩(wěn)產(chǎn) 拼出底氣

彝良馳宏堅持認(rèn)認(rèn)真真、老老實實、規(guī)規(guī)矩矩抓安全，以科技賦能推動安全管理向“治本”深化。

治水攻堅戰(zhàn)取得關(guān)鍵突破。彝良馳宏回風(fēng)井治水工程高效完成，毛坪礦河西水爐礦段主要導(dǎo)水通道治理堵水效果遠(yuǎn)超預(yù)期；高效完成112豎井尾繩更換作業(yè)，消除提升系統(tǒng)安全隱患；統(tǒng)籌完成河?xùn)|20米中段離心泵安裝工作，投運(yùn)后，排水能力在每小時1500立方米以上，中段排水保障能力大幅提升。這背后，是該公司項目團(tuán)隊在高溫高濕、交叉作業(yè)環(huán)境中，通過早中班連續(xù)攻堅拼出來的。“不相信有完不成的任務(wù)。”這句誓言刻在項目團(tuán)隊全體成員的心中。

安全保障系統(tǒng)同步升級。彝良馳宏新增氣體傳感器23套、人員定位基站15臺，讓風(fēng)險看得見、管得住。春節(jié)期間，該公司精心編制保障方案，落實領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，保持生產(chǎn)節(jié)奏不亂、標(biāo)準(zhǔn)不降，以生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行支撐首季“開門紅”目標(biāo)的實現(xiàn)。

接續(xù)提效 搶出主動

重點(diǎn)工程是發(fā)展的“接力棒”。一季度，彝良馳宏工程建設(shè)團(tuán)隊在礦山井下跑出“加速度”。

3月以來，河?xùn)|310-20米斜坡道單迎頭掘進(jìn)實現(xiàn)歷史最大進(jìn)尺，突破百米；河西20米中段皮帶與豎井箕斗聯(lián)動運(yùn)行，破解出渣效率瓶頸，帶動中段工程施工效率同比提升55%；河西490-430米中段聯(lián)絡(luò)道順利貫通，為后續(xù)采掘布局贏得主動。從“有沒有”到“優(yōu)不優(yōu)”，該公司工程建設(shè)不僅搶出時間，還搶出高質(zhì)量發(fā)展空間。

創(chuàng)新創(chuàng)效 闖出新路

科技創(chuàng)新是價值創(chuàng)造的最大增量。一季度，彝良馳宏以“鐵血降本三年行動”為抓手，將“兩最成本”和“四個一分錢”理念深植于每個操作環(huán)節(jié)。

裝備升級實現(xiàn)新突破。彝良馳宏首次在礦山井下引進(jìn)破碎式掘進(jìn)機(jī)，從試運(yùn)行到穩(wěn)定出礦僅用了不到一個月的時間，有效破解了部分礦體硬度高、操作空間小的難題，進(jìn)一步降低粉塵、作業(yè)區(qū)溫度和礦石貧化率。選礦廠中控室內(nèi)，浮選專家系統(tǒng)二階段模型上線調(diào)試工作正在緊鑼密鼓地推進(jìn)。“注意控制邏輯檢查，藥劑添加跟進(jìn)……”技術(shù)員小李緊盯屏幕，認(rèn)真核對每一條邏輯。每一個參數(shù)的背后，都?xì)v經(jīng)了成百上千次的測試。最終，液位、藥劑、品位實現(xiàn)上下游聯(lián)動閉環(huán)控制，該公司選礦工藝邁入智能協(xié)同新階段。

彝良馳宏深入挖掘硫精礦產(chǎn)能，通過設(shè)備局部優(yōu)化改造，預(yù)計2026年生產(chǎn)效率可超計劃值3%；實驗室研究同步發(fā)力，開展磨礦分級、回水特性、原礦氧化率等系統(tǒng)性研究，從源頭上穩(wěn)定生產(chǎn)指標(biāo)；出臺科技人才考評實施方案，激發(fā)科技人才創(chuàng)新活力。

黨建引領(lǐng) 聚成合力

黨建做實了就是生產(chǎn)力。一季度，彝良馳宏高標(biāo)準(zhǔn)完成“兩委”換屆選舉，為2026年各項工作提供了堅強(qiáng)的政治引領(lǐng)和組織保障。

深化“兩帶兩創(chuàng)”活動。彝良馳宏按照“兩個全覆蓋”要求，13個黨支部圍繞年度目標(biāo)任務(wù)和短板弱項，形成“黨組織帶黨員創(chuàng)效”項目13個、“黨員帶群眾創(chuàng)新”項目15個，實現(xiàn)黨建載體與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。同時，“中銅先鋒”黨員突擊隊沖鋒在積礦回收、工程建設(shè)、設(shè)備保障一線，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為攻堅克難的強(qiáng)大動能。

管理效能持續(xù)提升。彝良馳宏精準(zhǔn)設(shè)計各個部門履職“畫像”評價維度，開展問卷調(diào)查互評，助推管理效能提升；圍繞企業(yè)及下屬單位年度重點(diǎn)工作清單，A、B類督辦同步加壓加力，嚴(yán)格管理信息報送工作，進(jìn)行安全履職公示。改革雖有陣痛，但也激發(fā)活力。從管理效能提升到科技人才潛能激發(fā)，該公司以改革的“硬措施”激活全員創(chuàng)新提效的“一池春水”。

彝良馳宏將錨定目標(biāo)、發(fā)力奮進(jìn)，全力跑好“十五五”開局之年“第一棒”，為“新中鋁”建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量。

（李華）