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凌晨4點，毛烏素沙地的寒風(fēng)呼嘯。陜西有色榆林新材料集團（以下簡稱“榆林新材料集團”）鋁業(yè)分公司電解車間內(nèi)卻熱浪翻涌——近千度的鋁液在電解槽中奔流不息，電流嗡鳴，這是現(xiàn)代工業(yè)脈搏在黃土高原上的強勁跳動。

從地下數(shù)百米的采煤工作面到地面的鋁加工車間，從技術(shù)研發(fā)實驗室到生產(chǎn)運行一線，榆林新材料集團以高質(zhì)量黨建為引擎，于2025年扎實推進提升干部職工能力、錘煉過硬作風(fēng)的“雙提升”專項活動，經(jīng)營效益顯著提升，為陜西有色金屬集團的轉(zhuǎn)型升級貢獻力量。

鑄魂：思想淬煉見真章

“治理隊伍，必先凝聚思想；錘煉作風(fēng)，首在固本培元。”為破解黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”難題，榆林新材料集團創(chuàng)新黨建載體、深化價值創(chuàng)造，有效激發(fā)了融合發(fā)展的內(nèi)生動力。

理論學(xué)習(xí)如何避免“空對空”？答案是：把課堂搬到一線。在2025年10月的生產(chǎn)調(diào)度會上，該公司黨委副書記、總經(jīng)理牛虎明指著《電解鋁能耗分析報告》中的一條波動曲線說：“同志們，這條每小時多耗電1500千瓦時的曲線，全年就意味著1300萬千瓦時電的浪費。今天開展‘高質(zhì)量發(fā)展’專題學(xué)習(xí)，就從如何‘馴服’這條曲線開始。”該公司由此建立“一線出題、理論析題、實踐答題”的學(xué)習(xí)機制，讓政治理論學(xué)習(xí)帶著現(xiàn)場的溫度，真正入腦入心。

在研發(fā)中心，“新一代貨運敞車用烯碳鋁合金”項目曾一度陷入瓶頸。黨支部將一場特殊的組織生活會開進實驗室。面對屢次失敗的試樣，黨員骨干曾毅和團隊從關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述中尋找方法、調(diào)整思路，最終突破關(guān)鍵技術(shù)，產(chǎn)品成功進入行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)供應(yīng)鏈。

“當(dāng)‘科技自立自強’從國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實驗室里一次次參數(shù)調(diào)整，理論就有了改變現(xiàn)實的力量。”曾毅深有感觸地說。

扎根：組織重塑強筋骨

走進廠區(qū)，“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”的標(biāo)識在關(guān)鍵崗位格外醒目——這不僅是一塊牌子，更是一份沉甸甸的責(zé)任。

在煤礦井下，“黨員安全責(zé)任區(qū)”通過三級聯(lián)防筑牢安全防線；在發(fā)電車間，“黨員先鋒崗”推動技術(shù)革新，使供電煤耗保持行業(yè)先進水平；在鋁業(yè)車間，“黨員質(zhì)量哨”牢牢守住產(chǎn)品出廠關(guān)口。

更深層的變革發(fā)生在管理機制上。合金分公司曾面臨部門與車間協(xié)調(diào)不暢的問題。黨總支調(diào)研后推出“雙向履職、業(yè)務(wù)聯(lián)動”機制——職能部門負責(zé)人每周固定時間下沉車間現(xiàn)場辦公。

“過去在辦公室看數(shù)據(jù)，現(xiàn)在在車間解難題，”一位生產(chǎn)主管坦言，“腳下沾的泥土多了，解決問題的辦法就更實了。”目前，該公司重點投資項目——43萬噸鋁基新材料生產(chǎn)線已全線貫通，進入試生產(chǎn)階段。

一系列務(wù)實、精準(zhǔn)、高效的舉措，徹底打通了煤—電—鋁—鋁深加工全產(chǎn)業(yè)鏈的橫向協(xié)同壁壘，實現(xiàn)管理效能與生產(chǎn)效益的雙向躍升。

礪劍：實踐淬火鑄鐵軍

真正的作風(fēng)與能力，需在生產(chǎn)經(jīng)營實戰(zhàn)中檢驗。關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙?，靠的是日常?zé)任的扎實落實。

2025年5月，陽極炭塊生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備突發(fā)故障，威脅正常運行。黨員突擊隊連續(xù)奮戰(zhàn)24小時，成功排除險情。

日常工作中，該公司推行“全員創(chuàng)新價值提升計劃”。鋁業(yè)分公司電解車間工區(qū)長曹成成提出的電解槽分類管理法，有效促進降本增效。“沒想到一項小改進能產(chǎn)生這樣的效果。”他感慨道。

從治理鍋爐結(jié)焦的工藝改良，到保障冬季穩(wěn)定供暖的設(shè)備改造；從年節(jié)約成本近千萬元的系統(tǒng)優(yōu)化，到確保國家重點新材料項目如期投產(chǎn)的日夜鏖戰(zhàn)……每一個攻堅現(xiàn)場，都是干部職工作風(fēng)與能力在實踐熔爐中的雙向淬煉。

綻放：高原之上寫答卷

能力與作風(fēng)建設(shè)的成效，最終體現(xiàn)在發(fā)展實績上。一組數(shù)據(jù)勾勒出企業(yè)的成長軌跡：高端產(chǎn)品占比顯著提升，授權(quán)專利數(shù)量持續(xù)增長，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，客戶滿意度維持在高水平。

2025年，該公司獲得授權(quán)專利45件，專利儲備規(guī)模較2024年同比增長165%；主要產(chǎn)品陽極炭塊一級品率同比提升20%以上，原鋁中鐵含量則同比提升2.4%。

然而，比數(shù)據(jù)更動人的是“人”的成長。該公司深入開展“五類人才”譜系化建設(shè)，扎實推進“四支隊伍”培育，全年高標(biāo)準(zhǔn)建成“四支隊伍”99支。通過“外部引進+內(nèi)部培養(yǎng)”雙輪驅(qū)動，引進博士3名、碩士18名；18名員工攻讀碩博學(xué)位，人才梯隊持續(xù)壯大，為技術(shù)創(chuàng)新注入高端智力支撐。

在陽極分公司焙燒車間，調(diào)溫工胡斌將數(shù)十年經(jīng)驗傾囊相授。“技術(shù)是企業(yè)的財富，要傳承下去。”他的話語樸實而堅定。

2025年12月11日，年產(chǎn)3萬噸精鋁及高純鋁項目車間傳來捷報：850攝氏度的優(yōu)質(zhì)電解鋁液，經(jīng)精準(zhǔn)稱量、中間合金添加等工序處理，順利通過1號生產(chǎn)線提純工藝，成功產(chǎn)出首塊高純鋁，標(biāo)志著該產(chǎn)線熱負荷試車圓滿收官。項目負責(zé)人王慶表示，此次突破不僅是關(guān)鍵技術(shù)的重大跨越，更是團隊堅守初心、篤行實干的有力見證，產(chǎn)品指標(biāo)已達行業(yè)先進水平。

“黨建做實就是生產(chǎn)力，做強就是競爭力，做細就是凝聚力。”牛虎明表示，“‘雙提升’專項活動鍛造的是一支能打硬仗的干部職工隊伍，更是推動高質(zhì)量發(fā)展的核心動力。我們將堅持問題導(dǎo)向，聚焦管理短板和生產(chǎn)瓶頸，持續(xù)攻堅克難，全面提升發(fā)展質(zhì)量。”

夜幕降臨，榆林新材料循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)的燈火與高原星空交相輝映。電解車間內(nèi)，鋁液依舊奔流，那沉穩(wěn)的節(jié)奏恰似企業(yè)前行的鏗鏘步伐。

在這里，每一克達到航天標(biāo)準(zhǔn)的鋁錠，都承載著產(chǎn)業(yè)報國的初心；每一次技術(shù)突破的背后，都閃耀著黨建引領(lǐng)的光芒；每一位職工的成長與蛻變，都印證著“人是發(fā)展最核心要素”的深刻道理。

從高原走向全國，從傳統(tǒng)制造邁向“高精尖特”，當(dāng)高質(zhì)量黨建深度融入企業(yè)血脈，當(dāng)能力作風(fēng)提升成為全體職工的自覺追求，榆林新材料集團正滿弓勁發(fā)、新程再啟，在新時代高質(zhì)量發(fā)展的征程上書寫嶄新篇章。