鐵軍精神鑄豐碑——走進中國十五冶加納金礦項目部
2026年03月30日 10:49 7697次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 稀有稀土 作者: 王恒熙

監(jiān)理單位在對管道系統(tǒng)進行驗收

施工中的磨礦及重選車間
3月26日,初升的陽光灑滿加納金礦項目的紅土地。
作為西非地區(qū)首個由中國企業(yè)投資建設的最大規(guī)模金礦項目,中國十五冶金建設集團有限公司加納金礦項目部(以下簡稱“十五冶項目部”)于日前圓滿完成全部竣工資料的移交任務。
這一關鍵節(jié)點的完成,是十五冶項目部面對海外復雜環(huán)境的多重考驗、嚴苛的國際標準,以敢打敢拼的“鐵軍”作風,高質量完成鋼結構、設備、管道、電氣等全系統(tǒng)安裝,用卓越履約書寫了海外工程建設的精彩答卷。
此舉,不僅為中國十五冶深耕海外市場筑牢根基,更成為中國十五冶踐行“一帶一路”倡議、秉持共贏理念拓展海外業(yè)務的生動實踐,讓“中國建造”的品牌力量在非洲大地得到進一步彰顯。
攻堅:毫厘定標準 匠心破難題
遠征海外,每一步都充滿挑戰(zhàn)。十五冶項目部自啟動以來,便直面多重極限考驗:酷熱多雨的熱帶氣候、復雜多變的地質條件、全然陌生的國別環(huán)境,更有貫穿全程、以嚴苛著稱的“歐標”管理體系與業(yè)主的高標準要求,每一項都考驗著團隊的綜合實力。
真正的硬仗,聚焦于核心裝備安裝的“毫米級”較量。“面對嚴苛的歐標驗收體系,每一次安裝都是對技術與意志的極限挑戰(zhàn)。”回望項目最艱難的核心設備安裝階段,十五冶項目經(jīng)理吳康仍歷歷在目。最終,十五冶項目部成功攻克“中國造”首臺最大球磨機等多臺巨型裝備的安裝難題。
由于加納晝夜溫差大,易導致設備產(chǎn)生微變形,而安裝精度需嚴控在毫米級,青年技術員和俊杰主動帶隊,連續(xù)通宵監(jiān)測數(shù)據(jù)、優(yōu)化調整方案。“最終精度鎖定在0.06毫米,當球磨機平穩(wěn)運轉的那一刻,所有的疲憊都煙消云散。”和俊杰指著轟鳴運行的設備,語氣中滿是自豪。
十五冶項目部的“攻堅”,從未局限于按圖施工的精準履約,更延伸至設計與現(xiàn)場的創(chuàng)造性適配。面對圖紙設計與現(xiàn)場實際的差異,團隊主動擔當、積極優(yōu)化,將施工過程轉化為持續(xù)迭代的創(chuàng)新實踐,累計完成近300項技術改良與設計優(yōu)化——從優(yōu)化管道走向降低能耗,到調整設備布局提升巡檢安全,每一項改進都兼顧施工效率與未來運營效能。
這些創(chuàng)新舉措不僅保障了工程順利推進,更顯著提升了工廠后續(xù)運營的可靠性,贏得了業(yè)主對十五冶項目部技術集成能力的高度認可。
同心:青春獻海外 文化共交融
這座海外豐碑的鑄就,離不開一支特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的年輕團隊。十五冶項目部管理團隊平均年齡不足30歲,這群青年在萬里之外的“海外考場”,將青春熱血揮灑在建設一線,成為項目推進的中堅力量。
從創(chuàng)新“海運陸運分離”物流模式破解運輸難題,到大膽應用三維模擬、BIM技術、自動化頂升等新工藝提升施工精度;從深夜堅守崗位緊盯報關進度的物流員,到通宵達旦調試設備精度的技術員;從創(chuàng)新雙語安全培訓模式的“00后”安全員,到帶領QC小組攻克焊接難題的青年工程師……青年員工們以初生牛犢不怕虎的銳氣,在技術突圍與管理創(chuàng)新中嶄露頭角。他們總結的數(shù)篇技術成果、企業(yè)工法及獲獎QC成果,成為項目留下的寶貴“精神財富”。2025年,十五冶項目部編制的兩篇QC成果,成功獲評中國有色金屬建設協(xié)會工程建設質量管理小組活動競賽一類成果。
十五冶項目部深知,“走出去”更要“融進去”。項目堅持本土化戰(zhàn)略,高峰期屬地化用工比例超75%,并系統(tǒng)性培訓加納籍技術工人超500名。中外員工在共同勞作中切磋技藝,在協(xié)作攻關中增進理解:中方師傅傾囊相授技術經(jīng)驗,加納學徒勤學苦練提升技能,共同繪就跨文化團隊合作的動人畫卷。這種“授人以漁”的實踐,不僅為項目高效推進提供了人力保障,更為當?shù)嘏嘤丝沙掷m(xù)的產(chǎn)業(yè)人才隊伍,實現(xiàn)了技能傳承與友誼深化的雙重收獲。
豐碑:初心堅如磐 再赴新征程
項目的成功,最終以一系列沉甸甸的成果獲得權威認證,成為“中國建造”實力的生動注腳。
2024年底,項目現(xiàn)場熔煉車間內金光閃耀,首塊金錠成功澆鑄。這一關鍵節(jié)點標志著從粗碎、磨礦到浸出、熔煉的全流程一次性投料試車成功,項目順利實現(xiàn)從建設到穩(wěn)定生產(chǎn)的跨越,設計年產(chǎn)目標正式邁入落地實施階段。
在項目建設期間,十五冶項目部共收到業(yè)主方的3封表揚信,清晰記錄了項目團隊的專業(yè)足跡與責任擔當。2024年4月,第一封表揚信,肯定項目建立的卓越安全管理體系,為工程筑牢“生命防線”;同年12月,第二封表揚信在出金關鍵節(jié)點送達,高度贊賞團隊在試車攻堅中提供的全天候支持與卓越組織能力,稱其為“如期產(chǎn)出的決定性助力”;2025年7月,第三封表揚信聚焦項目收尾階段,特別認可團隊主動高效地竣工移交工作與后續(xù)技術服務,保障了業(yè)主生產(chǎn)運營的平穩(wěn)過渡。3封跨越關鍵節(jié)點的信函,構成了對項目團隊全周期服務能力與盡責精神的最有力“口碑認證”。
2025年12月28日,隨著竣工資料的整體移交,項目實現(xiàn)真正意義上的“交鑰匙”交付:不僅讓所有實體工程都被高質量移交,同時也移交了一套嚴謹規(guī)范、符合多重國際標準的完整竣工資料及圖紙。
這意味著,一座現(xiàn)代化工廠連同其完整的“數(shù)字生命檔案”一并移交業(yè)主,彰顯了十五冶項目部全生命周期服務的責任擔當與國際工程管理的頂尖水準。
竣工移交,是終點更是新起點。“我們的團隊仍堅守現(xiàn)場,只是角色從‘建設者’轉變?yōu)?lsquo;服務者’。”吳康表示,當前,團隊正全力配合業(yè)主推進后續(xù)生產(chǎn)技術改造與工藝優(yōu)化工作,確保這座凝聚心血的工程持續(xù)發(fā)揮最大效能,創(chuàng)造更優(yōu)經(jīng)濟效益。
更重要的是,該項目已成為中國十五冶開拓海外市場的“燈塔”與“樣板”。憑借項目成功交付積累的卓著聲譽、錘煉的過硬團隊與系統(tǒng)化的海外項目執(zhí)行經(jīng)驗,讓“中國建造”的卓越標準與共贏理念在更廣闊的非洲大地扎根、綻放。
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