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中鋁集團(tuán)首次印發(fā)子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)運(yùn)行方案

2026年03月19日 11:15 1182次瀏覽 來源:   分類: 有色市場   作者:

為深入貫徹黨中央、國務(wù)院及國資委關(guān)于深化國有企業(yè)改革的決策部署,有效落實(shí)中國鋁業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱“中鋁集團(tuán)”)關(guān)于加強(qiáng)各級子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)運(yùn)行和考核評價(jià)的工作要求,全面提升董事會(huì)運(yùn)行質(zhì)量,3月11日,首次印發(fā)子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)和運(yùn)行優(yōu)化提升工作方案,標(biāo)志著中鋁集團(tuán)在完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、提升公司治理效能方面邁出關(guān)鍵一步。

該方案堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”要求,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來,旨在構(gòu)建權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制,推動(dòng)子企業(yè)健全制度、建優(yōu)機(jī)制、建強(qiáng)隊(duì)伍,全面建立科學(xué)、理性、高效的董事會(huì),將制度優(yōu)勢更好地轉(zhuǎn)化為治理效能。

在目標(biāo)設(shè)定上,該方案明確分階段推進(jìn):到2026年年底,各級已建董事會(huì)企業(yè)確保結(jié)構(gòu)完整、制度完備、運(yùn)行順暢,董事會(huì)機(jī)構(gòu)建設(shè)更加科學(xué)、運(yùn)行更加規(guī)范、作用發(fā)揮更加充分;到2029年,各級子企業(yè)建立一套成熟定型的董事會(huì)制度體系和規(guī)范運(yùn)行機(jī)制,打造一支德才兼?zhèn)?、業(yè)務(wù)精通、勤勉盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)亩玛?duì)伍,為建設(shè)世界一流企業(yè)提供強(qiáng)力支撐。

該方案提出四大主要舉措:一是加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè),確保結(jié)構(gòu)合理科學(xué);二是加強(qiáng)董事隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)配齊建強(qiáng);三是加強(qiáng)董事會(huì)規(guī)范管理,保障運(yùn)行高效;四是加強(qiáng)支持機(jī)構(gòu)建設(shè),提供有效支撐。同時(shí),突出“因企施策”理念,對市場化程度低、業(yè)務(wù)單一的企業(yè)靈活設(shè)置董事席位,對“科改企業(yè)”“雙百企業(yè)”率先落實(shí)“應(yīng)授盡授”,建立“事前備案、事中監(jiān)督、事后評估”的職權(quán)落實(shí)機(jī)制,確保放得下、接得住、用得好。

自2025年下半年以來,根據(jù)國務(wù)院國資委關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)中央企業(yè)集團(tuán)層面董事會(huì)和子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)的部署,中鋁集團(tuán)對中鋁集團(tuán)董事會(huì)運(yùn)行保障與子企業(yè)董事會(huì)管理指導(dǎo)的職能機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了整合,將中鋁集團(tuán)部署安排向下延伸拓展,使中鋁集團(tuán)董事會(huì)建設(shè)運(yùn)行與子企業(yè)董事會(huì)有機(jī)銜接、上下貫通,進(jìn)一步理順了工作流程,提高了各級企業(yè)治理水平。

(王德國)

責(zé)任編輯:任飛

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