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“問渠那得清如許，為有源頭活水來。”在濟水之畔，一座現代化冶煉企業(yè)正以行動詮釋著綠色發(fā)展的時代命題。

河南豫光金鉛股份有限公司動力廠副廠長王少鵬用十六載春秋，參與并見證了一場有色金屬行業(yè)的綠色變革，以碧水丹心書寫一份產業(yè)工匠的答卷。

治水攻堅 守牢一道紅線

“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。”最開始接觸水處理，從抄錄每一個水質數據，到熟練掌握數次工藝迭代流程，年輕的王少鵬在基礎工作中理解了“綠色冶煉”的千鈞重量。

經驗的積累在關鍵時刻迸發(fā)力量。2018年，時任水處理副工段長的王少鵬臨危受命，肩負起關乎公司“生死存亡”的重大挑戰(zhàn)：鉈治理攻堅。

彼時，鉈治理在行業(yè)內尚無成熟經驗，廢水成分復雜如亂麻。面對技術標準與水體現狀，王少鵬毅然提出：“必須找到穩(wěn)定控制到更低水平的方法，更要對下游水體絕對負責。”他帶領團隊一頭扎進化驗室，一箱方便面、滿桌的數據報告單，構成了他接下來的全部生活。72小時不眠不休，指揮、決策、重復試驗……當出水指標顯示持續(xù)合格，團隊成員歡呼一片，王少鵬卻先伸手抹了把滿是胡茬的臉，又俯身逐行核對了3遍數據。

這套治理方法，不僅實現了鉈指標長期穩(wěn)定低于國標5μg/L十倍以上，更構建了一套全過程管控機制，成為王少鵬工作風格的縮影。面對高鹽廢水COD、氨氮脫除難題，他帶領團隊實現穩(wěn)定達標；5次升級重金屬脫除技術，將鉛、砷等指標牢牢控制在0.01mg/L以下；保障公司外排水達標率連續(xù)多年保持100%。

變廢為寶 盤活一池碧水

“看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。”若說穩(wěn)定達標是守住了發(fā)展的底線，那么變廢為寶、創(chuàng)造價值，則是王少鵬推動環(huán)保工作從“達標排放”轉向“資源循環(huán)”的關鍵一躍。王少鵬主導的“雨污分流及雨水回用”“生活污水治理回用”等改造項目，年可節(jié)約新水用量12.5萬噸，讓公司走在了行業(yè)節(jié)水前列。

真正的“點金術”體現在污酸資源化上。面對每年數萬噸的中和渣危廢，王少鵬從基礎物化分析做起，歷經上百次試驗，最終成功生產出符合標準的石膏。這項技術年消納危廢4.1萬噸，開辟了環(huán)保效益與經濟效益結合的新路徑。

2025年，面對爐窯的砷富集難題，公司要求進一步提升砷開路量，目標近乎翻倍。那段時間，王少鵬幾乎把自己泡進了現場，協(xié)調各方，調動資源。在他的帶領下，動力廠完成任務一舉超出年初目標的58%，為公司提升小金屬回收率創(chuàng)造了有利條件。

育才樹標 傳承一派匠心

“新竹高于舊竹枝，全憑老干為扶持。”在動力廠化驗實訓室里，一套套整齊的器皿靜置于此。這個由王少鵬推動創(chuàng)建的實訓平臺，雖不常聞人聲鼎沸，卻總在技術傳承的關鍵處悄然發(fā)力。近10年來，這個平臺與他建立的一系列培訓機制協(xié)同發(fā)力，累計為公司培養(yǎng)了20余名環(huán)保技術骨干，8人已走上科段級及以上管理崗位，股份動力廠的水處理團隊也因此被譽為公司環(huán)保人才的“技術搖籃”。

長期扎根于水處理一線，王少鵬將生產難題作為研發(fā)課題，切實解決生產瓶頸。在他的貢獻下，公司先后獲得“河南省水效領跑者”“工業(yè)廢水循環(huán)利用典型案例企業(yè)”等多項榮譽稱號。如今，當人們步入動力廠水處理中心，所見不僅是清澈的魚池與高效運轉的設備，更能感受到“豫光水文化”的深厚底蘊。這套水處理系統(tǒng)早已成為公司展示環(huán)保治理成效的亮麗名片。王少鵬用16年的堅守與開拓，讓每一滴經過豫光的水，都講述著生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的故事。

“弄潮兒向濤頭立，手把紅旗旗不濕。”從最開始那個躬身記錄數據的青年，到如今獨當一面的副廠長，王少鵬的職業(yè)生涯軌跡，恰似一條不斷向前、日益清澈的河流。這條河流，映照出個人成長與企業(yè)戰(zhàn)略的同頻共振、技術攻堅與綠色理念的深度融合。那汩汩流淌的清澈回用水，正是獻給這個時代的綠色答卷。