碧水丹心鑄匠魂——記豫光集團(tuán)2025年度勞動(dòng)模范王少鵬
2026年03月12日 14:18 2839次瀏覽 來源: 中國有色金屬報(bào) 分類: 稀有稀土 作者: 趙伯昊
“問渠那得清如許,為有源頭活水來。”在濟(jì)水之畔,一座現(xiàn)代化冶煉企業(yè)正以行動(dòng)詮釋著綠色發(fā)展的時(shí)代命題。
河南豫光金鉛股份有限公司動(dòng)力廠副廠長王少鵬用十六載春秋,參與并見證了一場(chǎng)有色金屬行業(yè)的綠色變革,以碧水丹心書寫一份產(chǎn)業(yè)工匠的答卷。
治水攻堅(jiān) 守牢一道紅線
“千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。”最開始接觸水處理,從抄錄每一個(gè)水質(zhì)數(shù)據(jù),到熟練掌握數(shù)次工藝迭代流程,年輕的王少鵬在基礎(chǔ)工作中理解了“綠色冶煉”的千鈞重量。
經(jīng)驗(yàn)的積累在關(guān)鍵時(shí)刻迸發(fā)力量。2018年,時(shí)任水處理副工段長的王少鵬臨危受命,肩負(fù)起關(guān)乎公司“生死存亡”的重大挑戰(zhàn):鉈治理攻堅(jiān)。
彼時(shí),鉈治理在行業(yè)內(nèi)尚無成熟經(jīng)驗(yàn),廢水成分復(fù)雜如亂麻。面對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與水體現(xiàn)狀,王少鵬毅然提出:“必須找到穩(wěn)定控制到更低水平的方法,更要對(duì)下游水體絕對(duì)負(fù)責(zé)。”他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一頭扎進(jìn)化驗(yàn)室,一箱方便面、滿桌的數(shù)據(jù)報(bào)告單,構(gòu)成了他接下來的全部生活。72小時(shí)不眠不休,指揮、決策、重復(fù)試驗(yàn)……當(dāng)出水指標(biāo)顯示持續(xù)合格,團(tuán)隊(duì)成員歡呼一片,王少鵬卻先伸手抹了把滿是胡茬的臉,又俯身逐行核對(duì)了3遍數(shù)據(jù)。
這套治理方法,不僅實(shí)現(xiàn)了鉈指標(biāo)長期穩(wěn)定低于國標(biāo)5μg/L十倍以上,更構(gòu)建了一套全過程管控機(jī)制,成為王少鵬工作風(fēng)格的縮影。面對(duì)高鹽廢水COD、氨氮脫除難題,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo);5次升級(jí)重金屬脫除技術(shù),將鉛、砷等指標(biāo)牢牢控制在0.01mg/L以下;保障公司外排水達(dá)標(biāo)率連續(xù)多年保持100%。
變廢為寶 盤活一池碧水
“看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛。”若說穩(wěn)定達(dá)標(biāo)是守住了發(fā)展的底線,那么變廢為寶、創(chuàng)造價(jià)值,則是王少鵬推動(dòng)環(huán)保工作從“達(dá)標(biāo)排放”轉(zhuǎn)向“資源循環(huán)”的關(guān)鍵一躍。王少鵬主導(dǎo)的“雨污分流及雨水回用”“生活污水治理回用”等改造項(xiàng)目,年可節(jié)約新水用量12.5萬噸,讓公司走在了行業(yè)節(jié)水前列。
真正的“點(diǎn)金術(shù)”體現(xiàn)在污酸資源化上。面對(duì)每年數(shù)萬噸的中和渣危廢,王少鵬從基礎(chǔ)物化分析做起,歷經(jīng)上百次試驗(yàn),最終成功生產(chǎn)出符合標(biāo)準(zhǔn)的石膏。這項(xiàng)技術(shù)年消納危廢4.1萬噸,開辟了環(huán)保效益與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合的新路徑。
2025年,面對(duì)爐窯的砷富集難題,公司要求進(jìn)一步提升砷開路量,目標(biāo)近乎翻倍。那段時(shí)間,王少鵬幾乎把自己泡進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)各方,調(diào)動(dòng)資源。在他的帶領(lǐng)下,動(dòng)力廠完成任務(wù)一舉超出年初目標(biāo)的58%,為公司提升小金屬回收率創(chuàng)造了有利條件。
育才樹標(biāo) 傳承一派匠心
“新竹高于舊竹枝,全憑老干為扶持。”在動(dòng)力廠化驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室里,一套套整齊的器皿靜置于此。這個(gè)由王少鵬推動(dòng)創(chuàng)建的實(shí)訓(xùn)平臺(tái),雖不常聞人聲鼎沸,卻總在技術(shù)傳承的關(guān)鍵處悄然發(fā)力。近10年來,這個(gè)平臺(tái)與他建立的一系列培訓(xùn)機(jī)制協(xié)同發(fā)力,累計(jì)為公司培養(yǎng)了20余名環(huán)保技術(shù)骨干,8人已走上科段級(jí)及以上管理崗位,股份動(dòng)力廠的水處理團(tuán)隊(duì)也因此被譽(yù)為公司環(huán)保人才的“技術(shù)搖籃”。
長期扎根于水處理一線,王少鵬將生產(chǎn)難題作為研發(fā)課題,切實(shí)解決生產(chǎn)瓶頸。在他的貢獻(xiàn)下,公司先后獲得“河南省水效領(lǐng)跑者”“工業(yè)廢水循環(huán)利用典型案例企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。如今,當(dāng)人們步入動(dòng)力廠水處理中心,所見不僅是清澈的魚池與高效運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,更能感受到“豫光水文化”的深厚底蘊(yùn)。這套水處理系統(tǒng)早已成為公司展示環(huán)保治理成效的亮麗名片。王少鵬用16年的堅(jiān)守與開拓,讓每一滴經(jīng)過豫光的水,都講述著生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的故事。
“弄潮兒向濤頭立,手把紅旗旗不濕。”從最開始那個(gè)躬身記錄數(shù)據(jù)的青年,到如今獨(dú)當(dāng)一面的副廠長,王少鵬的職業(yè)生涯軌跡,恰似一條不斷向前、日益清澈的河流。這條河流,映照出個(gè)人成長與企業(yè)戰(zhàn)略的同頻共振、技術(shù)攻堅(jiān)與綠色理念的深度融合。那汩汩流淌的清澈回用水,正是獻(xiàn)給這個(gè)時(shí)代的綠色答卷。
責(zé)任編輯:任飛
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