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“焊接是鋼結(jié)構(gòu)工程的‘生命線’，對(duì)建筑業(yè)工業(yè)化、智能化、綠色化發(fā)展至關(guān)重要，當(dāng)前行業(yè)卻面臨核心技術(shù)‘卡脖子’、高技能人才結(jié)構(gòu)性短缺等難題。”作為來自基層一線的代表，中國五礦所屬中國一冶相關(guān)技能專家趙宗合結(jié)合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，在今年全國兩會(huì)上帶來了“關(guān)于以創(chuàng)新工作室聯(lián)盟助推焊接產(chǎn)業(yè)升級(jí)”的建議，希望通過整合創(chuàng)新資源、匯聚技能人才，破解行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)，助力建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

勞模工匠技術(shù)創(chuàng)新工作室聯(lián)盟是整合創(chuàng)新資源、匯聚技能人才的重要平臺(tái)，在推動(dòng)技術(shù)攻關(guān)、人才培養(yǎng)、行業(yè)升級(jí)中本應(yīng)發(fā)揮關(guān)鍵作用，但目前卻存在資源整合深度不夠、輻射帶動(dòng)范圍有限、產(chǎn)學(xué)研協(xié)同機(jī)制不健全、成果轉(zhuǎn)化效率不高等問題，難以充分滿足焊接產(chǎn)業(yè)乃至建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需求。

而這一問題的解決，也有著明確的政策指引與實(shí)踐基礎(chǔ)。“十五五”規(guī)劃建議明確提出要鞏固提升建筑業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)分工中的地位和競(jìng)爭(zhēng)力，將建筑業(yè)擺在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要位置；《中共中央 國務(wù)院關(guān)于深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》也要求適應(yīng)新型工業(yè)化發(fā)展需求，完善產(chǎn)業(yè)工人技能形成體系。

在此背景下，中國五礦由工會(huì)發(fā)起成立了“焊接技術(shù)勞模工匠創(chuàng)新工作室聯(lián)盟”，整合中國一冶8家骨干子企業(yè)的16個(gè)焊接技術(shù)勞模工匠創(chuàng)新工作室，實(shí)行“輪值管理、多元活動(dòng)”運(yùn)行模式。通過舉辦技術(shù)論壇、項(xiàng)目觀摩等活動(dòng)，聯(lián)盟匯集行業(yè)頂尖專家、一線工匠與高校資源，在焊接技術(shù)領(lǐng)域的行業(yè)影響力持續(xù)提升。實(shí)踐證明，強(qiáng)化聯(lián)盟建設(shè)，能有效分享行業(yè)前沿技術(shù)成果，推動(dòng)聯(lián)盟單位互學(xué)互鑒，助力行業(yè)人才培養(yǎng)，為焊接技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)注入動(dòng)力。

為進(jìn)一步強(qiáng)化勞模工匠技術(shù)創(chuàng)新工作室聯(lián)盟的平臺(tái)價(jià)值，讓其更好地賦能焊接產(chǎn)業(yè)升級(jí)，趙宗合提出了3點(diǎn)具體建議。

一是進(jìn)一步完善聯(lián)盟與各地高校、科研院所的常態(tài)化合作機(jī)制，聚焦焊接機(jī)器人核心算法、數(shù)字孿生建模等“卡脖子”技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)。搭建聯(lián)盟資源共享平臺(tái)，整合成員單位技術(shù)成果、設(shè)備資源、人才信息，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)盟技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系，促進(jìn)創(chuàng)新成果落地應(yīng)用。加強(qiáng)與綠色建造、智能裝備等領(lǐng)域相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、兄弟聯(lián)盟的交流合作，舉辦跨區(qū)域技術(shù)研討會(huì)，發(fā)出行業(yè)權(quán)威聲音，更好對(duì)接市場(chǎng)需求、推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化、賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

三是進(jìn)一步推廣“院校教育+企業(yè)實(shí)戰(zhàn)”培養(yǎng)模式，將智能焊接技術(shù)納入職業(yè)院校實(shí)訓(xùn)課程。加大經(jīng)費(fèi)投入，鼓勵(lì)各地設(shè)立聯(lián)盟專項(xiàng)創(chuàng)新基金，定期舉辦技能競(jìng)賽與技術(shù)交流活動(dòng)，完善技能評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化人才培養(yǎng)，打造梯隊(duì)隊(duì)伍。