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在銅冠礦建公司，創(chuàng)新并非遙不可及，可以是一次維修方法的改進(jìn)，讓井下卡車的修理變得簡(jiǎn)單；也可能來(lái)自測(cè)量工具的改良，讓繁瑣的流程變得高效；或者是一套新的爆破工法，讓巷道掘進(jìn)更加精準(zhǔn)安全。

這些來(lái)自一線的“小改小革”，被該公司命名為“微創(chuàng)新”。它們?nèi)缤c(diǎn)點(diǎn)微光，從基層員工的智慧中迸發(fā)，最終匯聚成照亮企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的奪目光芒。

小改小革，破解生產(chǎn)難題

在銅冠礦建公司，創(chuàng)新從來(lái)不只屬于實(shí)驗(yàn)室里的專家。在制度的設(shè)計(jì)下，每一個(gè)技術(shù)員、每一位一線工人，都可成為創(chuàng)新主角。

2026年伊始，銅冠礦建公司再傳捷報(bào)。該公司獲得一項(xiàng)名為“一種導(dǎo)孔鉆進(jìn)的速度控制裝置”的實(shí)用新型專利授權(quán)。這項(xiàng)專利通過(guò)固定框體、插入板、連接塊和水平儀本體，確保旋轉(zhuǎn)鉆頭始終保持向下運(yùn)動(dòng)的狀態(tài)，保證鉆孔過(guò)程連續(xù)進(jìn)行，減少因鉆頭停滯或調(diào)整而導(dǎo)致的時(shí)間浪費(fèi)。同時(shí)，固定框體的設(shè)計(jì)還為操作人員提供了一個(gè)安全的屏障，防止鉆頭斷裂或巖石飛濺造成傷害。正是這一“小裝置”，解決了鉆進(jìn)效率與施工安全這兩個(gè)“大問(wèn)題”。

在剛果（金）卡莫亞項(xiàng)目部，無(wú)軌輔助區(qū)區(qū)長(zhǎng)婁奔主導(dǎo)提出的“柴油系統(tǒng)改造方案”，不僅顯著降低了設(shè)備故障率、提升燃油效率，更被該公司作為標(biāo)桿案例推廣至多個(gè)海外項(xiàng)目；青工張佳樂(lè)的故事更具典型性。作為自動(dòng)化專業(yè)的青年員工，他的本職工作是電氣檢修，但海外項(xiàng)目備件繁雜、采購(gòu)周期長(zhǎng)，“用時(shí)找不到、找到用不了”的問(wèn)題常常困擾檢修工作。張佳樂(lè)憑著自學(xué)過(guò)的編程基礎(chǔ)，開(kāi)始利用業(yè)余時(shí)間鉆研。從最簡(jiǎn)單的庫(kù)存登記做起，到為每臺(tái)設(shè)備建立電子檔案，加入出礦和交接班記錄，再到新增數(shù)據(jù)可視化分析功能，一段時(shí)間后，一套貼合項(xiàng)目部實(shí)際的無(wú)軌設(shè)備管理系統(tǒng)真正運(yùn)行起來(lái)了。這種從一線生長(zhǎng)出來(lái)的創(chuàng)新，往往比外部引進(jìn)的方案更具適應(yīng)性和生命力。

今年以來(lái)，銅冠礦建公司新獲得專利授權(quán)6個(gè)，讓創(chuàng)新真正結(jié)出果實(shí)。

跨越山海，創(chuàng)新落地生根

“微創(chuàng)新”的價(jià)值，不僅體現(xiàn)在國(guó)內(nèi)工地的提質(zhì)增效上，更隨著銅冠礦建公司“走出去”的步伐，跨越山海，在“一帶一路”國(guó)家的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)落地生根。

今年春節(jié)期間，當(dāng)萬(wàn)家團(tuán)圓時(shí)，銅冠礦建公司海外項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)卻是一番爭(zhēng)分奪秒建設(shè)的火熱場(chǎng)景。從非洲廣袤礦區(qū)、南美安第斯山脈，到中亞冰天雪地，數(shù)百名建設(shè)者選擇留守一線，以堅(jiān)守保障生產(chǎn)。

在贊比亞盧安夏項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，春節(jié)期間，進(jìn)行的臨時(shí)井架與井筒裝備安裝，精度要求嚴(yán)苛到0.05毫米以內(nèi)。“設(shè)備安裝就像繡花，差一絲一毫，都可能影響全局。”安裝組長(zhǎng)陽(yáng)春光一邊說(shuō)一邊緊盯著校準(zhǔn)儀。這種對(duì)“毫厘之間”的極致追求，正是“微創(chuàng)新”精神的海外延續(xù)。

在贊比亞卡通巴銅礦尾礦庫(kù)工地，機(jī)械穿梭、車輛奔忙，數(shù)百名中贊員工并肩作戰(zhàn)。該項(xiàng)目是銅冠礦建公司拓展至礦山閉坑與生態(tài)修復(fù)環(huán)節(jié)的重要實(shí)踐。該公司已先后實(shí)施了安徽馬鞍山凹山尾礦庫(kù)綜合治理、安徽銅陵老虎頭尾礦庫(kù)閉庫(kù)修復(fù)、贊比亞卡通巴尾礦庫(kù)新建等項(xiàng)目，目前，正加快構(gòu)建覆蓋“開(kāi)發(fā)—運(yùn)營(yíng)—修復(fù)”全生命周期的礦山綜合服務(wù)能力。

在蒙古國(guó)戈壁深處，敖包、烏蘭兩個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)者正鏖戰(zhàn)在零下30℃的極寒之中。白雪覆野，寒風(fēng)刺骨，工地上的機(jī)器聲卻從未停歇。這是一場(chǎng)與嚴(yán)寒較量、同時(shí)間賽跑的“硬仗”，而支撐他們的，除了堅(jiān)忍的意志，更有來(lái)自國(guó)內(nèi)的技術(shù)積淀與創(chuàng)新成果。

正如該公司總經(jīng)理王衛(wèi)生所說(shuō)：“銅冠礦建堅(jiān)持‘技術(shù)輸出+本地化運(yùn)營(yíng)’發(fā)展模式，以復(fù)雜工況技術(shù)優(yōu)勢(shì)為突破口，重點(diǎn)承接超深豎井、大型礦山等高難度項(xiàng)目，輸出中國(guó)智能、綠色礦山解決方案。”而“微創(chuàng)新”，正是這場(chǎng)“技術(shù)輸出”中最鮮活、最接地氣的組成部分。

制度護(hù)航，激活創(chuàng)新源泉

一線創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，絕非偶然。銅冠礦建公司通過(guò)制度設(shè)計(jì)，為基層“微創(chuàng)新”提供了肥沃土壤。

該公司建立健全科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，積極搭建產(chǎn)、學(xué)、研、用一體化平臺(tái)，鼓勵(lì)一線技術(shù)人員立足崗位進(jìn)行微創(chuàng)新、微改革。更具深意的是，該公司對(duì)創(chuàng)新失敗的包容態(tài)度——建立容錯(cuò)機(jī)制。這種文化氛圍的營(yíng)造，是激發(fā)基層創(chuàng)新活力不可或缺的土壤。

如果說(shuō)，“寬容試錯(cuò)”解決的是創(chuàng)新動(dòng)力問(wèn)題；那么，“科技成果轉(zhuǎn)化收益分享”解決的則是創(chuàng)新激勵(lì)問(wèn)題。銅冠礦建公司完善科技成果轉(zhuǎn)化收益分享機(jī)制，讓參與創(chuàng)新的技術(shù)人員能夠從創(chuàng)新成果的市場(chǎng)價(jià)值中獲得合理回報(bào)。當(dāng)一線員工看到自己的小改小革不僅能提升工作效率，還能帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)回報(bào)時(shí)，便有了可持續(xù)創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力。

該公司深耕礦山開(kāi)發(fā)核心技術(shù)，在雙超礦山運(yùn)營(yíng)管理、礦山服務(wù)智慧賦能等關(guān)鍵領(lǐng)域形成自主技術(shù)研發(fā)體系。“十四五”期間，該公司累計(jì)獲得授權(quán)專利149項(xiàng)，其中，發(fā)明專利41項(xiàng)，總量較“十三五”增長(zhǎng)66.7%。參與制定多項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，先后被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、省級(jí)專精特新企業(yè)。這一系列成果的背后，正是創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制的持續(xù)發(fā)力。

從國(guó)內(nèi)到國(guó)外，從露天采剝到深地開(kāi)拓；從一項(xiàng)實(shí)用新型專利的誕生，到一套世界級(jí)技術(shù)難題的破解——銅冠礦建公司用實(shí)踐證明，科技創(chuàng)新的根基，從來(lái)都深植于火熱的實(shí)踐之中。

“微創(chuàng)新”，正撐起該公司高質(zhì)量發(fā)展的大根基。當(dāng)無(wú)數(shù)微光匯聚，便足以照亮最深的井巷，也足以托舉起一個(gè)企業(yè)在行業(yè)浪潮中行穩(wěn)致遠(yuǎn)的未來(lái)。