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國城鈦業(yè)廠區(qū)全貌

在內(nèi)蒙古自治區(qū)西部、黃河北岸的烏拉特后旗，一曲資源高效轉(zhuǎn)化與綠色低碳發(fā)展的實(shí)踐樂章正在譜寫。

內(nèi)蒙古國城鈦業(yè)有限公司巍然佇立于此，不僅成為國城礦業(yè)戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵落子，更是內(nèi)蒙古自治區(qū)全力踐行綠色發(fā)展理念、推動(dòng)“五大任務(wù)”見行見效的生動(dòng)實(shí)踐。公司秉持“紅色引領(lǐng)、綠色發(fā)展”理念，依托烏拉特后旗的豐厚資源稟賦，開啟了打造大型“硫—鈦—鐵”資源綜合循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)基地的征程，致力于探索鈦白粉行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展的特色路徑，以期為產(chǎn)業(yè)升級貢獻(xiàn)力量。

戰(zhàn)略布局

應(yīng)時(shí)而生，構(gòu)筑循環(huán)經(jīng)濟(jì)新范式

傳統(tǒng)的有色金屬開采依賴大量的硫鐵礦資源，但由于下游消納能力不足，這些寶貴的資源曾長期面臨“用不好、處理不掉”的困境。國城礦業(yè)公司以高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光，積極響應(yīng)國家“雙碳”目標(biāo)及內(nèi)蒙古建設(shè)國家重要能源和戰(zhàn)略資源基地的號召，投資30多億元，啟動(dòng)建設(shè)“硫鈦鐵資源綜合循環(huán)利用項(xiàng)目”，致力于在資源富集區(qū)打造綠色低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工程。

該項(xiàng)目深度耦合、吃干榨盡，構(gòu)成了一個(gè)高效的循環(huán)生態(tài)系統(tǒng)。其核心在于，利用選礦后的硫精砂生產(chǎn)硫酸和鐵精粉，再用硫酸生產(chǎn)高附加值的鈦白粉。這一模式年可消化硫精砂達(dá)100萬噸，有效破解了當(dāng)?shù)亓蛸Y源綜合利用的課題，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

該項(xiàng)目一次性建成，具備年產(chǎn)20萬噸金紅石型鈦白粉的產(chǎn)能，是當(dāng)前行業(yè)中具有代表性的大型硫酸法鈦白粉項(xiàng)目之一。這一布局體現(xiàn)了國城鈦業(yè)對市場趨勢的判斷，也是其在資源綜合循環(huán)利用方面的技術(shù)能力與工程實(shí)踐的集中展現(xiàn)。

技術(shù)創(chuàng)新：

綠色工藝，鑄就卓越品質(zhì)基石

國城鈦業(yè)將技術(shù)創(chuàng)新視為發(fā)展的核心動(dòng)力，該項(xiàng)目在工藝裝備、能耗及環(huán)保等方面均采用了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)。

鈦白粉生產(chǎn)被譽(yù)為“化工領(lǐng)域的精密藝術(shù)”，國城鈦業(yè)采用的聯(lián)產(chǎn)法硫酸法鈦白粉生產(chǎn)工藝，涵蓋了從酸解、水解、煅燒到后處理的20多道工序，其鈦白粉產(chǎn)品具有優(yōu)異的光學(xué)性能、分散性和耐候性。

為將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭力，國城鈦業(yè)建立了以市場為導(dǎo)向的研發(fā)體系。其中，涂料用鈦白粉采用了典型的熱塑性丙烯酸溶劑體系配方和水性建涂、色漿體系中的配方進(jìn)行應(yīng)用測試研究；塑料色母用鈦白粉主要利用過濾壓、熔融指數(shù)以及吹膜樣（單位面積晶點(diǎn)數(shù)）指標(biāo)測試方法，評估比對國內(nèi)外同行產(chǎn)品品控水平。

國城鈦業(yè)通過對標(biāo)，持續(xù)查找問題、對比差距、取長補(bǔ)短、精益求精。結(jié)合產(chǎn)線酸解、水解、鹽處理、煅燒等重點(diǎn)崗位開展工藝研究，分析各環(huán)節(jié)指標(biāo)參數(shù)對產(chǎn)品光澤度、底相、消色力等關(guān)鍵性能的影響。同時(shí)，積極開展單鋁、鋯鋁包膜工藝在各條件下的優(yōu)化研究，分析影響成品粉體流動(dòng)性、光澤度的主要因素。

持續(xù)的研發(fā)投入與工藝優(yōu)化取得了積極進(jìn)展。根據(jù)該公司內(nèi)部測試數(shù)據(jù)，其鈦白粉產(chǎn)品在白度、亮度、著色底相等關(guān)鍵性能指標(biāo)上持續(xù)優(yōu)化，產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)步提升，GR-8598、GR-8588等主流產(chǎn)品獲得了市場的廣泛認(rèn)可，覆蓋國內(nèi)主要市場并實(shí)現(xiàn)了一定規(guī)模的海外銷售。在做好技術(shù)研發(fā)的同時(shí)，該公司技術(shù)研發(fā)部門積極配合銷售部門開展顧客滿意度調(diào)查，并加大市場品牌建設(shè)和推廣、提升公司整體形象和對專用鈦白粉直銷客戶的開發(fā)力度。

管理賦能

精益求精，夯實(shí)穩(wěn)健運(yùn)營根基

卓越運(yùn)營需要系統(tǒng)化管理支撐。國城鈦業(yè)順利通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全及能源四大管理體系外部審核。審核組認(rèn)為，該公司體系運(yùn)行正常有效，符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。國城鈦業(yè)以此為契機(jī)，系統(tǒng)梳理改進(jìn)建議，持續(xù)深化“合規(guī)運(yùn)營、風(fēng)險(xiǎn)管控、持續(xù)改善”的管理方針，將體系要求深度融入日常生產(chǎn)經(jīng)營，為安全、綠色、高效發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

國城鈦業(yè)將精益理念深度融入了日常管理，發(fā)起了一場以“全員參與、持續(xù)改善”為核心的現(xiàn)場管理革命。該公司扎實(shí)推行“領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)車間”制度，管理層高頻次、不定期深入一線，查安全、解難題、促改善，將“問題在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、原因在現(xiàn)場分析、對策在現(xiàn)場落實(shí)”的精益原則執(zhí)行到位；打破“部門墻”，建立職能部門—車間結(jié)對支援機(jī)制，在生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、安環(huán)、人力等部門精準(zhǔn)下沉服務(wù)，通過“問題清單銷號管理”，快速響應(yīng)并解決了大量產(chǎn)線瓶頸。在激發(fā)員工潛能方面，該公司創(chuàng)新融合“阿米巴經(jīng)營”“6S管理”與“百日勞動(dòng)競賽”，在六大生產(chǎn)車間細(xì)化內(nèi)部核算單元，將成本、質(zhì)量、效率等KPI分解至班組與個(gè)人，實(shí)現(xiàn)績效可視化，營造“比學(xué)趕超”氛圍，打造知識型、技能型產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。

安全筑基

主動(dòng)防控，筑牢企業(yè)發(fā)展屏障

安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，國城鈦業(yè)以“雙重預(yù)防機(jī)制”建設(shè)為核心，推動(dòng)安全管理模式從事后補(bǔ)救的“被動(dòng)應(yīng)對”向事前預(yù)防的“主動(dòng)防控”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)口前移，從源頭上防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生；全面推行安全管理雙重預(yù)防機(jī)制，覆蓋所有作業(yè)現(xiàn)場與操作流程，通過科學(xué)辨識與評估，形成了系統(tǒng)完善的《風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識清單》，并建立起“公司級、部門（車間）級、班組級、崗位員工”四級管控責(zé)任體系，確保風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任到人、措施到位。

為提升全員風(fēng)險(xiǎn)識別與隱患排查能力，該公司同步實(shí)施“啄木鳥”安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查方案，通過多維度、常態(tài)化的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，鼓勵(lì)員工辨識安全風(fēng)險(xiǎn)，積極排查、上報(bào)并參與治理安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，逐步構(gòu)建起“人人都是安全員”的全員安全管理文化。

立足于讓員工真正掌握風(fēng)險(xiǎn)辨識、防控和應(yīng)急應(yīng)對的技能，該公司組織開展系列專題培訓(xùn)，通過案例教學(xué)、現(xiàn)場演練等形式，使安全知識內(nèi)化于心、外化于行，逐步形成“我會(huì)安全、我能安全”的自主管理能力。建立“季度分析更新”機(jī)制，對風(fēng)險(xiǎn)管控措施進(jìn)行定期評估與調(diào)整，實(shí)現(xiàn)“識別—評估—管控—督查”的閉環(huán)管理，促進(jìn)公司長期安全穩(wěn)定發(fā)展。

生態(tài)責(zé)任

廢水零排，繪就低碳發(fā)展底色

“綠色發(fā)展”是國城鈦業(yè)貫穿始終的核心戰(zhàn)略。

該公司啟動(dòng)廢水深度處理提標(biāo)改造項(xiàng)目，投資建設(shè)包含低溫蒸發(fā)塔在內(nèi)的全套設(shè)施。該系統(tǒng)采用“預(yù)處理+膜濃縮+低溫蒸發(fā)”的成熟組合工藝，將生產(chǎn)廢水中的濃鹽水深度處理、水資源回收利用，最終實(shí)現(xiàn)全量回用、無外排。

該項(xiàng)目投運(yùn)后，每日可處理廢水約2萬立方米，中水回用率達(dá)90%，每月節(jié)約新鮮水取用量高達(dá)40萬立方米，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益的協(xié)同，為其在行業(yè)內(nèi)的綠色制造實(shí)踐提供了具體案例。

更值得稱道的是，作為《鈦石膏綜合利用技術(shù)規(guī)范》（國家標(biāo)準(zhǔn)）起草單位之一，該公司正聯(lián)合科研院所開展鈦石膏改良鹽堿地試驗(yàn)，構(gòu)建了“工業(yè)廢料—土壤改良—農(nóng)業(yè)增產(chǎn)”的跨產(chǎn)業(yè)綠色循環(huán)，實(shí)現(xiàn)了從礦山到田地的全生命周期資源利用探索。

黨建引領(lǐng)

反哺鄉(xiāng)梓，譜寫村企共榮新篇

國城鈦業(yè)堅(jiān)持“紅色引領(lǐng)”，將黨建工作融入企業(yè)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任，積極探索“黨建+鄉(xiāng)村振興”模式，走出了一條可持續(xù)的“造血式”振興之路。該公司立足自身發(fā)展需求，結(jié)合當(dāng)?shù)卮寮w經(jīng)濟(jì)資源稟賦，積極助力村集體建設(shè)運(yùn)營饅頭加工廠、包裝袋生產(chǎn)廠及托盤裝釘服務(wù)項(xiàng)目等配套產(chǎn)業(yè)，有效帶動(dòng)了數(shù)十名村民實(shí)現(xiàn)就近就業(yè)；通過盤活閑置土地建成的配套停車場項(xiàng)目，為村集體帶來了穩(wěn)定的租金收益；構(gòu)建了“企業(yè)反哺鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)村服務(wù)企業(yè)”的和諧共榮生態(tài)，助力村集體經(jīng)濟(jì)年增收30余萬元。

此外，該公司職工食堂與周邊村莊建立農(nóng)產(chǎn)品直采機(jī)制，有效解決了村民“賣菜難”問題。該公司黨員職工還組成志愿服務(wù)隊(duì)，為村民提供用電檢修、道路維修等便民服務(wù)。從產(chǎn)業(yè)扶持到消費(fèi)幫扶，從就業(yè)帶動(dòng)到公益服務(wù)，國城鈦業(yè)扎實(shí)踐行“開發(fā)一方資源、保護(hù)一方山水、發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)、富裕一方百姓”的初心。這種深度的產(chǎn)村融合模式，不僅為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的外部環(huán)境，也為鄉(xiāng)村振興提供了可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。

從國際展會(huì)的矚目亮相到生產(chǎn)線的智慧火花，從四大體系認(rèn)證到生產(chǎn)廢水零排放，從主動(dòng)筑牢安全防線到積極實(shí)踐鄉(xiāng)村振興……國城鈦業(yè)的每一步都扎實(shí)穩(wěn)健，與時(shí)代同頻，與國家戰(zhàn)略共振。

立足北疆，把握機(jī)遇，新程已啟。在國城礦業(yè)的戰(zhàn)略引領(lǐng)下，國城鈦業(yè)正以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，依托內(nèi)蒙古“兩個(gè)基地”建設(shè)東風(fēng)，錨定資源循環(huán)利用與全鏈創(chuàng)新主線。未來，該公司將持續(xù)深化技術(shù)研發(fā)、強(qiáng)化精益運(yùn)營、鞏固安全環(huán)保優(yōu)勢，不斷拓展綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。

國城鈦業(yè)，這支成長于北疆的鈦白粉產(chǎn)業(yè)新生力量，正以創(chuàng)新之力植綠色發(fā)展底色，以產(chǎn)業(yè)之興融民族復(fù)興偉業(yè)，持續(xù)朝著深化資源循環(huán)利用、提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值的方向穩(wěn)步邁進(jìn)。