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中國十五冶承建的中色陽新弘盛項目全景

“十四五”時期，是國家發(fā)展征程中步履鏗鏘的重要階段，也是中國十五冶金建設(shè)集團有限公司（以下簡稱“中國十五冶”）全力邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵5年。

5年來，中國十五冶始終胸懷“國之大者”，深入貫徹落實習(xí)近平總書記對中國有色集團的三次重要指示批示精神，將企業(yè)發(fā)展全面融入國家高質(zhì)量發(fā)展宏偉藍圖。中國十五冶以敢為人先的銳氣、開拓創(chuàng)新的勇氣、實干擔(dān)當(dāng)?shù)闹練?，在時代答卷上書寫了質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展新篇章。

聚焦領(lǐng)航

市場開發(fā)奏響最強音

市場之進，生命所系；市場之穩(wěn)，根基所在。

面對國內(nèi)建筑業(yè)從高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段的宏觀環(huán)境，中國十五冶在激烈市場競爭中精準(zhǔn)定位，將以往“緊跟大業(yè)主”的營銷策略轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;聚焦主業(yè)”，積極應(yīng)對市場競爭。

5年來，在中國有色集團“1+4”戰(zhàn)略指引下，中國十五冶始終把市場開發(fā)作為頭等大事，以“做強優(yōu)勢業(yè)務(wù)、做專特色業(yè)務(wù)、做精屬地業(yè)務(wù)、做大海外業(yè)務(wù)、做優(yōu)投資業(yè)務(wù)”的扎實舉措開拓市場，推動公司在復(fù)雜環(huán)境中保持經(jīng)營穩(wěn)中向好。

“打破‘大鍋飯’思維，讓躺平者無處容身，讓奮斗者脫穎而出。”中國十五冶黨委態(tài)度鮮明。2023年3月，中國十五冶新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子作出“全力開拓市場”的決策部署，隨即配套出臺《中國十五冶全力開拓市場若干舉措（試行）》。

為開拓市場，中國十五冶領(lǐng)導(dǎo)班子既當(dāng)指揮員，也做戰(zhàn)斗員。他們主動對接戰(zhàn)略客戶，親自攻堅重大項目，足跡遍布大江南北、海外一線。在領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范下，“全員開發(fā)”意識深入人心，為市場突破注入強勁動力。

辛勤耕耘，結(jié)出累累碩果。

自確立聚焦冶煉與礦山核心業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略方向以來，中國十五冶市場開拓成效顯著，整體中標(biāo)額實現(xiàn)逆勢增長。據(jù)統(tǒng)計，僅在礦山業(yè)務(wù)領(lǐng)域，該公司2025年合同額達65.47億元，較2021年的30.73億元實現(xiàn)翻番；從2023年—2025年，該公司整體合同額連續(xù)3年突破百億元。持續(xù)向好的市場表現(xiàn)，為“十五五”時期高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

這不僅是數(shù)字的增長，更是中國十五冶戰(zhàn)略精準(zhǔn)性與市場地位持續(xù)鞏固的證明。

2025年8月，在美國《工程新聞記錄》（ENR）“全球最大250家國際承包商”榜單中，中國十五冶以6.3億美元國際營業(yè)額和11.66億美元全球營業(yè)額位列第105位，排名較2024年提升6位。

這5年，是中國十五冶實現(xiàn)從“緊跟”到“聚焦”發(fā)展邏輯的深刻轉(zhuǎn)變，是以戰(zhàn)略魄力打開市場新局、在國際舞臺驗證發(fā)展成色的5年。

創(chuàng)新驅(qū)動

科技研發(fā)勇占制高點

面對發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的時代要求，中國十五冶以創(chuàng)新為楫，破局而立。

5年來，中國十五冶以科技創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展的核心引擎，瞄準(zhǔn)傳統(tǒng)礦山服務(wù)多局限于設(shè)計、施工、采礦等單一環(huán)節(jié)的痛點，圍繞礦山“地、測、采、選、尾、修、數(shù)”全業(yè)務(wù)鏈，著力構(gòu)建從研發(fā)、設(shè)計、投資、建設(shè)、采購到運營的“一體化”服務(wù)能力，實現(xiàn)了從“做項目”向“經(jīng)營業(yè)務(wù)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

2023年，中國十五冶成立由公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的礦山、冶煉兩大科研課題組。2024年4月，整合內(nèi)外部資源，組建實體化運行的工程研究中心，系統(tǒng)性構(gòu)建了完整的研發(fā)體系。

中國十五冶在第十屆華為全聯(lián)接大會上推介礦山數(shù)字化運營平臺

與此同時，中國十五冶積極借力“外腦”，與知名院校共建“國家地方聯(lián)合工程研究中心分中心”，與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)共建“有色金屬地下采掘裝備工程技術(shù)研究中心分中心”，并設(shè)立外籍院士專家工作站，形成了“內(nèi)腦+外智”高效協(xié)同、產(chǎn)學(xué)研用深度融合的創(chuàng)新平臺體系。

精準(zhǔn)有力的科技投入，結(jié)出豐碩成果。

在礦山數(shù)字化領(lǐng)域，中國十五冶攜手華為公司等戰(zhàn)略合作伙伴，圍繞礦山生產(chǎn)全過程，成功研發(fā)高可配置、高可復(fù)用的智慧礦山數(shù)字化平臺；在礦產(chǎn)資源合作領(lǐng)域，中國十五冶主動為擁有資源但缺乏資金、技術(shù)、人才的客戶，創(chuàng)新性提供涵蓋勘查、設(shè)計、建設(shè)、運營的全生命周期解決方案。其中，贊比亞瑞達銅濕法冶煉廠等標(biāo)桿項目已成功落地。目前，南國銅業(yè)AI智能優(yōu)化控制系統(tǒng)成功上線運行，為冶煉工藝高效、低碳運行插上了“智能翅膀”。

在智能裝備領(lǐng)域，中國十五冶實現(xiàn)重大突破。2023年10月，該公司首臺運用跨界思維研發(fā)的礦用TBM成功投用，一舉將井下掘進效率較傳統(tǒng)鉆爆法提升3倍，并成功填補國內(nèi)技術(shù)空白。目前，新型采礦裝備已進入樣機試驗階段，TBM刀具研制等關(guān)鍵技術(shù)取得新突破。至此，該公司已成為國內(nèi)礦用TBM數(shù)量、項目最多和綜合實力最強的企業(yè)之一。

2025年10月，在贊比亞第二屆礦業(yè)投資大會上，中國十五冶展示的TBM、新能源電動礦卡等智能化裝備成為全場焦點，蒞臨現(xiàn)場參觀的贊比亞總統(tǒng)希奇萊馬稱贊道：“這才是我國礦業(yè)現(xiàn)代化所需的解決方案。”

這5年，是中國十五冶以科技創(chuàng)新為筆，在礦業(yè)發(fā)展藍圖上繪就濃墨重彩的5年。

深化變革

機制創(chuàng)新重塑新形象

時代浪潮奔涌，如何以管理之變，激活效能之源？

贊比亞總統(tǒng)哈凱恩德·希奇萊馬視察非洲項目現(xiàn)場

5年來，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，中國十五冶以管理創(chuàng)效為目標(biāo)，制訂了“立足有色、跳出有色”發(fā)展策略，并將“打造具有核心競爭力的國際化工程公司”的企業(yè)愿景，具象為致力成為“全球一流的銅冶煉工程企業(yè)”和“行業(yè)領(lǐng)先的礦山綜合服務(wù)商”。

針對國企常見的“大企業(yè)病”，中國十五冶按照“系統(tǒng)化思維、結(jié)構(gòu)化方法”的思路，將體制機制創(chuàng)新確立為轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心動力，以“刀刃向內(nèi)”的勇氣，構(gòu)建從前端決策、資源配置、項目執(zhí)行到價值評估的全鏈條管理體系。

在推動從“規(guī)模導(dǎo)向”向“效能導(dǎo)向”轉(zhuǎn)型管理體系的指引下，中國十五冶國內(nèi)外業(yè)務(wù)布局路徑清晰、協(xié)同并進。

國內(nèi)業(yè)務(wù)布局呈現(xiàn)“落子有聲”的穩(wěn)健態(tài)勢。中國十五冶依據(jù)有色金屬資源分布與區(qū)域經(jīng)濟特點，設(shè)立四川、山東、新疆等分公司，通過區(qū)域化與專業(yè)化雙輪驅(qū)動，形成覆蓋重點資源區(qū)的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，推動專業(yè)化發(fā)展、區(qū)域化布局、協(xié)同化推進。

海外業(yè)務(wù)展現(xiàn)“揚帆遠航”的進取姿態(tài)。中國十五冶按照“聚焦、聚焦、再聚焦”的定位，立足贊比亞、剛果（金）、印度尼西亞、哈薩克斯坦等重點國別，設(shè)立武黃公司、哈薩克斯坦區(qū)域總部，持續(xù)優(yōu)化海外布局，加速從專業(yè)承包商向工程總承包商轉(zhuǎn)型。

結(jié)合“以產(chǎn)值為核心”的薪酬體系改革，2025年1月，中國十五冶對所屬單位經(jīng)營業(yè)績考核實施重大改革：允許各單位自主選定年度業(yè)績指標(biāo)。

“把壓指標(biāo)變?yōu)檫x指標(biāo)，是從被動完成到主動作為的轉(zhuǎn)變。”中國十五冶總經(jīng)理張宜松表示。

通過3年系統(tǒng)調(diào)整，中國十五冶已完成“強總部、精專業(yè)、優(yōu)區(qū)域、細項目”管理體系的全面重構(gòu)。

非洲首臺地下金屬礦用超小轉(zhuǎn)彎TBM“中國有色二號”下線

僅在“細項目”方面，中國十五冶已實現(xiàn)從抓下級指標(biāo)向直接抓項目管理的轉(zhuǎn)變，建立起以經(jīng)營指標(biāo)為核心、項目管理評價為支撐、約束性指標(biāo)為保障的目標(biāo)責(zé)任考核體系，推動管理重心從完工評估向過程管控前移。

這5年，中國十五冶以一場深刻的管理變革，回應(yīng)時代之問的5年。

攻堅克難

解決歷史遺留破困局

時光不語，唯實干能解沉疴，唯擔(dān)當(dāng)可破困局。

5年來，面對沉淀多年的歷史遺留資產(chǎn)，中國十五冶以“清產(chǎn)攻堅”行動探索出一條“激活沉淀資產(chǎn)”的有效路徑，讓沉睡資源煥發(fā)新生，成為企業(yè)發(fā)展的源頭活水。

在72年發(fā)展歷程中，中國十五冶因項目建設(shè)、工程款抵付等原因，在國內(nèi)外積累了數(shù)量可觀的房產(chǎn)土地。

“新官要理舊賬，問題必須抱在懷里解決。”面對歷史遺留問題，中國十五冶黨委直接牽頭，打響資產(chǎn)盤活攻堅戰(zhàn)。

2023年10月，中國十五冶迅速成立房地產(chǎn)清查專項工作組，集中攻克信息更新難、權(quán)屬確認(rèn)難、房產(chǎn)處置難、風(fēng)險管控難的壁壘，全力疏通因政策變遷形成的“辦證堵點”。

中國十五冶武漢總部基地于2012年建成投用，但因歷史遺留問題一直未通過規(guī)劃驗收，無法辦理不動產(chǎn)權(quán)證。

面對這塊歷時12年的硬骨頭，中國十五冶于2024年11月與地方主管部門確定“收供并行”方案，成功摘牌總部基地商業(yè)用地，同時新增1.73萬平方米計容建筑面積。

自專項工作組成立以來，中國十五冶在全國各地成功補辦、更新、確權(quán)《不動產(chǎn)權(quán)證書》188本，為后續(xù)盤活提供了法律依據(jù)。

如何讓閑置資產(chǎn)活起來？

中國十五冶摒棄“一刀切”思路，創(chuàng)新推行“一房一策”精準(zhǔn)盤活策略：對核心城市存在貶值風(fēng)險的資產(chǎn)加快處置；對偏遠地區(qū)房產(chǎn)探索“先租后售”，優(yōu)先保障穩(wěn)定收益。

觀念一變天地寬。2023年—2025年，中國十五冶通過盤活房地產(chǎn)資產(chǎn)實現(xiàn)收益1.89億元。

在盤活房地產(chǎn)的同時，中國十五冶也將項目清理和回收陳欠款列為另一項攻堅重點。

針對大量多年未交工、未結(jié)算的項目，中國十五冶按照“摸清家底、找準(zhǔn)癥結(jié)、制訂措施、推動解決”的思路，加大清理力度。

“2024年3月以來，共清理405個非在建項目，其中80%已成功關(guān)閉銷號，實現(xiàn)瘦身健體。”項目清查組組長余學(xué)智介紹，“2024年、2025年，公司分別督導(dǎo)回收陳欠款13億元、9億元，有效緩解現(xiàn)金流壓力。”

這5年，是中國十五冶以歷史擔(dān)當(dāng)破解遺留難題、實現(xiàn)輕裝上陣的5年。

以人為本

增進民生福祉添底色

企業(yè)的價值，在于厚植民生之本，托舉員工穩(wěn)穩(wěn)的幸福。中國十五冶用實實在在的行動，詮釋著“以人為本”的溫度與厚度。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)會

5年來，中國十五冶持續(xù)投入資金改善一線工作生活條件，新建員工活動中心、理發(fā)室、醫(yī)務(wù)室、洗衣房，升級改造員工宿舍……一樁樁實事落地，讓“以工地為家”成為職工們的真切體驗。

2025年11月，隨著總部新食堂啟用，每日精心提供家鄉(xiāng)風(fēng)味菜品，讓“家”的溫暖觸手可及。一位老職工動情地說：“干了一輩子工程，沒想到現(xiàn)在工地生活這么方便，像家一樣。”

據(jù)統(tǒng)計，在同行業(yè)經(jīng)營承壓的形勢下，2020年—2025年，中國十五冶的人均工資穩(wěn)步增長，5年增幅達31.1%，處于行業(yè)較高水平。

“在打造令人自豪、令人向往、令人尊敬企業(yè)的同時，必須履行社會責(zé)任，擦亮國企為民服務(wù)的底色。”中國十五黨委副書記、工會主席于文強表示。

2025年12月，黃石市康寧社區(qū)會客廳項目正在火熱建設(shè)。這塊1300平方米的原公司倉庫用地，建成后將融合老年驛站、幸福食堂、文化活動中心等功能，成為社區(qū)共享的生活樞紐。

中國十五冶房地產(chǎn)清查專項工作組長佘龍表示：“在明晰產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)上，公司積極配合地方政府拓寬社區(qū)道路、建設(shè)口袋公園，助力城市微更新。”

目前，中國十五冶已將黃石新下陸街道原職工醫(yī)院門診大樓無償移交社區(qū)用作康養(yǎng)中心，并將多處閑置場地改造為健身場館和社區(qū)食堂，切實將國有企業(yè)的責(zé)任和溫暖送到駐地群眾的心坎上。

國有企業(yè)的溫暖，也同樣惠及大冶市殷祖鎮(zhèn)北山村。這個曾經(jīng)的貧困村，在中國十五冶持續(xù)5年的定點幫扶下，已成為黃石鄉(xiāng)村振興的示范村。2025年12月，該公司駐村工作隊的事跡被中央電視臺制作成專題片，在全國推廣。

5年來，中國十五冶在脫貧攻堅、消費幫扶、應(yīng)急救援、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域主動擔(dān)當(dāng)，累計社會捐贈約900萬元，以扎實行動詮釋“共和國長子”的責(zé)任與情懷，贏得社會廣泛認(rèn)可。

這5年，是中國十五冶將發(fā)展成果回饋員工、反哺社會，以民生溫度標(biāo)注企業(yè)高度的5年。

擘畫未來

向高質(zhì)量發(fā)展再出發(fā)

時光向前，唯創(chuàng)新開新局，唯奮斗贏未來。

結(jié)合“十五五”時期新質(zhì)生產(chǎn)力將加速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將持續(xù)優(yōu)化、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型將加快升級的考卷，中國十五冶將以何種姿態(tài)作答？

2025年12月17日，中國十五冶黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴大）會上，一場圍繞“怎么加快改變”專題研討火熱展開。

站在承前啟后的歷史節(jié)點，會議全面回顧了中國十五冶成立70年發(fā)展歷程，圍繞“哪些改變了、哪些沒有改變、怎樣加快改變”的議題展開大討論，深入總結(jié)近3年變革的成效與經(jīng)驗，剖析未變之因，共同謀劃未來五年加快發(fā)展的具體路徑，進一步檢視問題、統(tǒng)一思想、凝聚合力。

“思維觀念革新任重道遠，突破路徑依賴的自覺性仍需增強。”“聚焦項目履約短板，筑牢策劃深、監(jiān)管嚴(yán)、追責(zé)實的履約管理體系。”“加速專業(yè)突圍，推動‘跟跑執(zhí)行’向‘技術(shù)主導(dǎo)’的躍遷。”“非有色業(yè)務(wù)拓展要從試探性進入到規(guī)?；黄?。”“業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新要從傳統(tǒng)承包到全場景賦能。”

…………

思想的碰撞凝聚了發(fā)展共識，問題的聚焦指明了發(fā)力方向。與會人員直面挑戰(zhàn)、直陳癥結(jié)，在深入交流中進一步統(tǒng)一了認(rèn)識、明確了路徑。

中國十五冶所屬單位負責(zé)人結(jié)合“三個改變”談變化、總結(jié)經(jīng)驗、提出建議；總部部門負責(zé)人從系統(tǒng)管理角度全面梳理，展示亮點、提出改進措施；領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域，聚焦改革關(guān)鍵環(huán)節(jié)與發(fā)展核心問題，談體會、提要求。

會后，中國十五冶宣傳部門迅速在全公司發(fā)起“三年礪變”主題征文活動，充分展示各單位及廣大職工近三年的奮進姿態(tài)，為“十五五”開好頭、起好步營造輿論氛圍。

篤行致遠，步履不停；山海可蹈，未來可期。在奔赴“十五五”新征程的賽道上，一個更加堅韌、敏捷、高效的企業(yè)正蓄勢待發(fā)。

銘記一段歷史，開創(chuàng)一個未來。“十四五”輝煌成就已載入史冊，“十五五”壯麗畫卷正徐徐鋪展。站在新的歷史起點，中國十五冶將繼續(xù)高舉中國有色集團“主力軍”旗幟，迎風(fēng)破浪，再向輝煌。