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奮進(jìn)戰(zhàn)新 創(chuàng)新破局——榆林新材料集團(tuán)加快打造國內(nèi)煤電鋁一體化產(chǎn)業(yè)“第一名”

2026年02月11日 10:19 1015次瀏覽 來源:   分類:   作者:

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榆林新材料集團(tuán)廠區(qū)

2025年以來,榆林新材料集團(tuán)按照陜西有色金屬集團(tuán)工作部署,聚焦鋁產(chǎn)業(yè)差異化的高端化,錨定打贏“八場硬仗”,強(qiáng)管理、轉(zhuǎn)作風(fēng)、保落實(shí),探索建立現(xiàn)代企業(yè)治理新范式,圓滿交出了“十四五”收官答卷。

面對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境和產(chǎn)業(yè)變革的深刻挑戰(zhàn),榆林新材料集團(tuán)聚焦奮進(jìn)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新破局之道,穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、深改革、強(qiáng)黨建,全力培育打造新質(zhì)生產(chǎn)力,推動企業(yè)短期發(fā)展與長期競爭實(shí)現(xiàn)雙贏,高質(zhì)量發(fā)展“初顯成效”,全年產(chǎn)出原鋁61.7萬噸,原煤1091萬噸,發(fā)電100.5億千瓦時,企業(yè)加快打造國內(nèi)煤電鋁一體化產(chǎn)業(yè)“第一名”。

深化改革激發(fā)活力

治理效能與管理水平系統(tǒng)提升

榆林新材料集團(tuán)堅持將深化改革作為破解發(fā)展難題、激發(fā)內(nèi)生動力的關(guān)鍵一招,以系統(tǒng)性思維推動治理體系和治理能力現(xiàn)代化,持續(xù)釋放企業(yè)經(jīng)營活力。

治理結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。榆林新材料集團(tuán)嚴(yán)格落實(shí)國有企業(yè)改革深化提升行動要求,對標(biāo)行業(yè)一流企業(yè),修訂完善黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則及黨委研究事項“三個清單”等核心治理制度5項,厘清治理主體權(quán)責(zé)邊界,確保公司治理有機(jī)統(tǒng)一、高效協(xié)同;落實(shí)“八式”管理改進(jìn),全年完成國企改革深化提升行動任務(wù)36項,榮獲2025年度有色金屬企業(yè)管理創(chuàng)新成果獎7項,省級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎三等獎1項,AAA信用評級企業(yè)1戶,現(xiàn)代企業(yè)治理更加成熟定型。

管理變革縱深推進(jìn)。榆林新材料集團(tuán)以管理能力提升為抓手,編制形成《合規(guī)手冊》《內(nèi)控體系管理手冊》,完成制度“廢改立”100余項,推動效率、產(chǎn)能、效益三重提升;優(yōu)化“一企一策”考核指標(biāo),差異化激勵導(dǎo)向鮮明;全面精益對標(biāo)管理,全年壓降可控成本0.53億元,壓降備件庫存1.02億元;招采管控體系協(xié)同發(fā)力,全年節(jié)約資金約1.6億元,資源整合能力顯著增強(qiáng);安全環(huán)保“穿透式”管理,成功創(chuàng)建電解鋁行業(yè)環(huán)保績效A級企業(yè)。

作風(fēng)建設(shè)錘煉內(nèi)功。榆林新材料集團(tuán)深化“干部作風(fēng)提升年”活動,聚焦6個方面22項突出問題整治,出臺《職工處分管理辦法》,不斷增強(qiáng)紀(jì)律剛性約束;通過“走出去”對標(biāo)學(xué)習(xí)、“請進(jìn)來”專題培訓(xùn)等多維路徑,全年組織各類培訓(xùn)100余項,干部職工專業(yè)素養(yǎng)與履職能力普遍提升;探索形成“以作風(fēng)建設(shè)能力雙提升賦能電解槽大修工期優(yōu)化”等課題,直接轉(zhuǎn)化為縮短工期、提升效益的實(shí)績,以高質(zhì)量作風(fēng)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

緊盯高質(zhì)量項目建設(shè)

產(chǎn)業(yè)升級與集群發(fā)展再邁新程

榆林新材料集團(tuán)將高質(zhì)量項目建設(shè)作為培育新動能、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造新增長極的核心抓手,推動產(chǎn)業(yè)向鋁及鋁深加工領(lǐng)域高端布局,重塑產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級。榆林新材料集團(tuán)聚焦“1+6+N”智慧園區(qū)頂層設(shè)計,一批重點(diǎn)技改項目高效落地,完成發(fā)電5號汽輪機(jī)通流改造,發(fā)電標(biāo)煤耗降至307.5克每千瓦時;完成電解鋁智能打殼、120臺全石墨陰極等節(jié)能改造,噸鋁可比交流電耗同比下降103千瓦時;鐵運(yùn)實(shí)現(xiàn)設(shè)備升級與作業(yè)模式創(chuàng)新,敞車、快裝集裝箱單節(jié)裝車時間分別提升9%、16%,企業(yè)發(fā)展質(zhì)效穩(wěn)步提升。

戰(zhàn)新項目加速培育。榆林新材料集團(tuán)圍繞鋁基新材料主攻方向,重大項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn);年產(chǎn)43萬噸鋁基新材料項目進(jìn)入轉(zhuǎn)建改投階段,年產(chǎn)3萬噸精鋁及高純鋁項目1號生產(chǎn)線熱負(fù)荷試車成功,年產(chǎn)5萬噸鋁基新材料項目和10萬噸鋁箔項目有序推進(jìn),產(chǎn)品矩陣高端多元;聚焦航空航天、低空經(jīng)濟(jì)、電子信息等領(lǐng)域高端鋁產(chǎn)品制造,前瞻謀劃高附加值項目5個,系統(tǒng)構(gòu)建差異化競爭優(yōu)勢。

綠色低碳同步發(fā)力。榆林新材料集團(tuán)積極響應(yīng)“雙碳”目標(biāo),建設(shè)完成建筑一體化光伏項目,年約減碳1.96萬噸;二氧化碳捕集利用項目完成設(shè)計優(yōu)化,并取得立項批復(fù);電解鋁煙氣凈化脫硫系統(tǒng)完成投運(yùn),推動環(huán)保效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏;數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級二期投入試運(yùn)行,智能化礦井順利通過省級驗(yàn)收,智能自動過磅系統(tǒng)建成投運(yùn),為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了實(shí)踐范例。

強(qiáng)化科技創(chuàng)新驅(qū)動

核心競爭力與引領(lǐng)力顯著增強(qiáng)

榆林新材料集團(tuán)堅持“市場導(dǎo)向+創(chuàng)新驅(qū)動”,將科技創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置,全力打造原創(chuàng)性技術(shù)策源地和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈主。

體系建設(shè)不斷完善。榆林新材料集團(tuán)深化“院所即我,我即院所”的產(chǎn)學(xué)研融合模式,與中南大學(xué)、西安交通大學(xué)等8所高校深度合作,聯(lián)合推進(jìn)科研項目14項;成功獲批省級“科學(xué)家+工程師”團(tuán)隊2支、“博士后創(chuàng)新基地”1個,省級科創(chuàng)平臺2個;完成二級保密體系搭建及國軍標(biāo)認(rèn)證,輕合金實(shí)驗(yàn)車間推進(jìn)CNAS體系籌備,持續(xù)拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展邊界。

核心攻關(guān)捷報頻傳。榆林新材料集團(tuán)圍繞“卡脖子”技術(shù)和產(chǎn)業(yè)升級需求,集中力量攻堅克難,推進(jìn)“國之重器”項目5項、“科創(chuàng)四個一批”項目9項,“鋁電解高導(dǎo)磷生鐵研制及應(yīng)用研究”等項目已成功推廣應(yīng)用;“高品質(zhì)大規(guī)格合金扁錠”等項目完成研發(fā),即將進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。其間,該公司還突破關(guān)鍵技術(shù)10余項,3項成果達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平,3D打印用鋁硅鎂合金粉末成本優(yōu)勢顯著,有力支撐產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展。

成果轉(zhuǎn)化效益豐碩。榆林新材料集團(tuán)全年獲得國家級、省級創(chuàng)新方法大賽及行業(yè)競賽獎項百余項,專利授權(quán)44件,發(fā)表科技論文350余篇;聚焦高附加值賽道,孵化冶煉用球形鋁顆粒等4大類9種新產(chǎn)品,1萬噸/年炭渣增值化處理技術(shù)改造項目開工建設(shè);制訂“雙機(jī)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展及工作實(shí)施方案,成功躋身軌道交通核心供應(yīng)商陣營,企業(yè)核心競爭力不斷增強(qiáng)。

黨業(yè)融合互促

黨建引領(lǐng)與發(fā)展合力充分彰顯

榆林新材料集團(tuán)堅定不移堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,切實(shí)把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。

政治引領(lǐng)把穩(wěn)方向。榆林新材料集團(tuán)深入宣傳貫徹6個“345”黨建工作體系,成功召開公司第二次黨代會,謀劃確立未來五年“112233”發(fā)展戰(zhàn)略,打造“五位一體”行業(yè)典范企業(yè);扎實(shí)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),獲評陜西省國資委、陜西有色金屬集團(tuán)黨委“示范黨支部”7個,陜西省國資系統(tǒng)清廉國企建設(shè)示范先行單位1家,政治引領(lǐng)力和組織凝聚力持續(xù)增強(qiáng)。

人才隊伍活力迸發(fā)。榆林新材料集團(tuán)全面貫徹落實(shí)“五類人才”譜系建設(shè),錨定產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展核心需求,培育“三高人才”432人,碩博人才梯隊持續(xù)壯大;高標(biāo)準(zhǔn)建成“四支隊伍”99支,孵化標(biāo)桿團(tuán)隊19支,強(qiáng)化示范引領(lǐng)作用;組建“雙首席+技術(shù)骨干”跨學(xué)科團(tuán)隊5支,黨建引領(lǐng)型創(chuàng)新團(tuán)隊6支,同步建立班組三級聯(lián)防網(wǎng)格化體系,高技能人才競技實(shí)力全面提升。

融合載體賦能增效。榆林新材料集團(tuán)黨建與業(yè)務(wù)“融”的機(jī)制更加成熟,“揭榜掛帥”“一支部一克難,一黨員一創(chuàng)新”“兩服務(wù)兩提升”等特色活動蓬勃開展,全年實(shí)施相關(guān)項目200余項;全面激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人活力,深入開展勞動技能競賽、青年創(chuàng)新大賽等創(chuàng)新創(chuàng)效活動,直接創(chuàng)效900余萬元。其間,該公司還榮獲全國黨建成果獎二等獎1項,全國機(jī)冶建材行業(yè)創(chuàng)新成果獎46項,新時代企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀成果獎1項,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能蓄勢、凝聚合力。

滄海曾渡,知浪潮之力;云帆再揚(yáng),向星辰藍(lán)海。站在“十五五”開局的新起點(diǎn),榆林新材料集團(tuán)將堅定“高端綠色、材裝并進(jìn)”主業(yè)定位,深入踐行“112233”發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化創(chuàng)新、深化管理,以新質(zhì)生產(chǎn)力建設(shè)現(xiàn)代有色金屬企業(yè),助力企業(yè)加快打造“有色金屬高新材料新名片”,為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化建設(shè)的陜西新篇章貢獻(xiàn)“陜西有色”力量。

責(zé)任編輯:任飛

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