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逐綠而行 向智而生——安徽銅陵有色安慶銅礦2025年設(shè)備能源管理工作側(cè)記

2026年02月09日 10:49 2078次瀏覽 來(lái)源:   分類: 銅鎳鉛鋅   作者:

“以前看設(shè)備,憑的是老經(jīng)驗(yàn),聽(tīng)聲音、看油位;現(xiàn)在看設(shè)備,靠的是‘大數(shù)據(jù)’,看曲線、算能效。”2026年1月28日,在安徽銅陵有色安慶銅礦中央控制室,工作人員指著大屏幕上定格的2025年全年能耗曲線,語(yǔ)氣里透著自信,“這就是我們礦山的‘節(jié)能神經(jīng)中樞’?;仡檮倓傔^(guò)去的2025年,我們讓每一度電都發(fā)揮了最大價(jià)值。”

2025年,面對(duì)深部開(kāi)采延伸、礦石品位下降、環(huán)保用電剛性增長(zhǎng)等多重挑戰(zhàn),該礦緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線,以設(shè)備升級(jí)和能源管控為抓手,在千米井下的“深水區(qū)”蹚出了一條綠色高效的發(fā)展新路。年終決算數(shù)據(jù)顯示,2025年,安慶銅礦總能耗同比下降3.22%、總購(gòu)電量降低4.08%、總電費(fèi)降低6.32%、減少碳排放超2000噸。這份沉甸甸的成績(jī)單,標(biāo)志著該礦生產(chǎn)方式已成功向“智能、綠色、高效”轉(zhuǎn)型。

數(shù)智賦能

給老設(shè)備裝上“智慧大腦”

“備件庫(kù)存金額從1846萬(wàn)元降至1289萬(wàn)元,下降了30.18%。”這組數(shù)據(jù)的背后,是該礦設(shè)備管理模式的一場(chǎng)深刻變革。

2025年,該礦以銅陵有色集團(tuán)智能礦山建設(shè)為契機(jī),全面推進(jìn)設(shè)備數(shù)字化改造。針對(duì)選礦車間4號(hào)鐵再磨球磨機(jī)這只長(zhǎng)期困擾生產(chǎn)的“電老虎”,技術(shù)團(tuán)隊(duì)不再滿足于滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)保產(chǎn)量,而是為其量身打造了智能調(diào)控系統(tǒng)。“現(xiàn)在球磨機(jī)是‘按需出力’,根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)數(shù)據(jù)和球磨機(jī)臺(tái)時(shí)能耗實(shí)時(shí)對(duì)比,實(shí)施間歇性關(guān)停。”現(xiàn)場(chǎng)操作工介紹說(shuō)。智能化改造不僅穩(wěn)定了磨礦細(xì)度,更讓每個(gè)月節(jié)電效果立竿見(jiàn)影。

在設(shè)備管理領(lǐng)域,該礦創(chuàng)新推行“全生命周期健康檔案”。通過(guò)對(duì)關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的深度分析,精準(zhǔn)預(yù)判備件壽命,實(shí)現(xiàn)了備件采購(gòu)從“經(jīng)驗(yàn)型”向“數(shù)據(jù)型”的華麗轉(zhuǎn)身。這一舉措不僅盤活了資金,更減少了物資生產(chǎn)和運(yùn)輸?shù)碾[性碳排放。

尾選鐵硫脫水系統(tǒng)的“流程重構(gòu)”,更是數(shù)字化優(yōu)化的經(jīng)典案例。技術(shù)人員通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)流程冗余,果斷停用6臺(tái)浮選機(jī)和多臺(tái)渣漿泵,將硫精、脫硫泡沫集中處理。改造后,日節(jié)電1512千瓦時(shí),月均節(jié)約電費(fèi)3萬(wàn)元,讓閑置的設(shè)備真正“歇”出了效益。

技改攻堅(jiān)

讓高耗能變身“節(jié)能高地”

“銅陵有色集團(tuán)每年投入巨資推進(jìn)智能化建設(shè),我們必須把每一分錢都花在刀刃上。”談及技改思路,該礦設(shè)備管理負(fù)責(zé)人深有感觸。2025年,該礦圍繞高耗能環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力,打出了一套漂亮的“組合拳”。

通風(fēng)系統(tǒng)是井下作業(yè)的“生命線”,也是出了名的“電老虎”。過(guò)去,負(fù)800米以下中段通風(fēng)采用“一刀切”模式,不管有沒(méi)有人作業(yè),風(fēng)機(jī)都全速運(yùn)轉(zhuǎn)。2025年,黨員攻堅(jiān)組深入井下兩個(gè)月,摸清了人員流動(dòng)規(guī)律,安裝了人員定位和氣體監(jiān)測(cè)設(shè)備,構(gòu)建起“人員—設(shè)備—環(huán)境”聯(lián)動(dòng)的智能通風(fēng)系統(tǒng)。

“現(xiàn)在是‘人來(lái)風(fēng)來(lái),人走風(fēng)停’。”現(xiàn)場(chǎng)人員介紹。改造后,通風(fēng)系統(tǒng)日均電耗從14467 千瓦時(shí)降至13929 千瓦時(shí),降幅達(dá)3.7%;粉塵濃度超限預(yù)警次數(shù)同比下降,作業(yè)環(huán)境持續(xù)改善,真正實(shí)現(xiàn)了安全與節(jié)能“雙贏”。

電機(jī)能效提升工程同樣成效顯著。浮選廠房22臺(tái)老舊電機(jī)全部“鳥(niǎo)槍換炮”,升級(jí)為高效永磁同步電機(jī);磨浮低壓變電所33臺(tái)老化開(kāi)關(guān)柜完成改造,以銅質(zhì)母線排替代鋁排,并配套無(wú)功補(bǔ)償與諧波治理裝置。3項(xiàng)技改合計(jì)年節(jié)電超34萬(wàn)千瓦時(shí),相當(dāng)于減少碳排放300余噸,讓每一臺(tái)電機(jī)都成為節(jié)能降耗的“主力軍”。

全員共治

讓“斤斤計(jì)較”成為新風(fēng)尚

“節(jié)能不是某個(gè)人的事,而是每個(gè)人的事。”這是該礦職工中流傳最廣的一句話。

2025年,該礦通過(guò)宣傳引導(dǎo)、制度約束和激勵(lì)機(jī)制,讓節(jié)能理念深入人心。經(jīng)驗(yàn)豐富的老點(diǎn)檢員憑借“聽(tīng)聲辨位”的絕活,全年發(fā)現(xiàn)并整改8處“隱性浪費(fèi)”;負(fù)1000米中段沉淀池水泵實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制,取代人工值守,年節(jié)約人工成本40萬(wàn)元,并杜絕了水泵空轉(zhuǎn)浪費(fèi)。

在電力交易市場(chǎng),該礦同樣展現(xiàn)了“精打細(xì)算”的本領(lǐng)。2025年,完成直購(gòu)電8049.96萬(wàn)千瓦時(shí),與計(jì)劃誤差僅0.24%,實(shí)現(xiàn)了電費(fèi)成本的精細(xì)化管控。

從剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生到即將退休的老礦工,人人爭(zhēng)當(dāng)節(jié)能“主角”。2025年,該礦職工自發(fā)排查整改浪費(fèi)問(wèn)題30余處,形成了“人人算節(jié)能賬、個(gè)個(gè)做節(jié)能事”的良好氛圍。

2026年的序幕已經(jīng)拉開(kāi),該礦綠色發(fā)展的藍(lán)圖更加清晰。目前,該礦已完成“雙碳”發(fā)展規(guī)劃編制,主井下天輪改造、落后電機(jī)及變壓器淘汰、余熱回收利用、新能源貨車推廣等項(xiàng)目正在穩(wěn)步推進(jìn)。

“新的一年,我們將繼續(xù)緊跟集團(tuán)戰(zhàn)略部署,以數(shù)字化、智能化、綠色化為主攻方向,推動(dòng)設(shè)備能源管理再上新臺(tái)階,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多安慶銅礦力量。”該礦行政負(fù)責(zé)人朱戡在2026年工作部署會(huì)上表示。

逐綠而行,步履堅(jiān)定;向智而生,未來(lái)可期。該礦正以更加昂揚(yáng)的姿態(tài),書(shū)寫(xiě)新時(shí)代綠色礦山新篇章。

責(zé)任編輯:任飛

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