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2025年，陜西有色榆林新材料集團(tuán)鋁業(yè)分公司（以下簡(jiǎn)稱“鋁業(yè)分公司”）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，牢牢錨定公司“1249”工作思路，勇挑重?fù)?dān)，全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全年原鋁產(chǎn)量超產(chǎn)完成，鋁液就地轉(zhuǎn)化6.59萬(wàn)噸，核心指標(biāo)再攀新高，攻堅(jiān)突破成效顯著，以實(shí)干篤行交出了一份亮點(diǎn)紛呈的高質(zhì)量發(fā)展答卷。

黨建領(lǐng)航強(qiáng)根基

凝聚發(fā)展向心力

鋁業(yè)分公司黨委始終堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，構(gòu)建“黨委統(tǒng)籌、支部攻堅(jiān)、黨員帶頭、群團(tuán)聯(lián)動(dòng)”一體化工作格局，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。強(qiáng)化政治引領(lǐng)，落實(shí)“第一議題”制度，黨委中心組集中學(xué)習(xí)12期、專題研討24次，開展專題宣講10余次，各黨支部組織專題學(xué)習(xí)80余次、培訓(xùn)20余場(chǎng)，覆蓋400余人次，筑牢思想根基。

鋁業(yè)分公司黨委深入推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，10個(gè)黨支部全部達(dá)標(biāo)。供電車間黨支部獲評(píng)陜西省國(guó)資委示范黨支部，動(dòng)力車間黨支部獲評(píng)集團(tuán)示范黨支部；全年發(fā)展4名一線骨干入黨、完成5名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，選拔3名優(yōu)秀中層干部，落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，強(qiáng)化考核激勵(lì)；激活隊(duì)伍活力，深化黨業(yè)融合與作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)“揭榜掛帥”“一支部一克難、一黨員一創(chuàng)新”等活動(dòng)，10余項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)成效顯著，解決生產(chǎn)難題2項(xiàng)，同時(shí)，創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制、開展廉潔系列活動(dòng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事氛圍。

精細(xì)管理提質(zhì)效

夯實(shí)運(yùn)營(yíng)硬支撐

鋁業(yè)分公司以精細(xì)化管理為核心，聯(lián)動(dòng)“雙提升”行動(dòng)，強(qiáng)化設(shè)備與成本管控，運(yùn)營(yíng)效能持續(xù)提升。設(shè)備管理上，鋁業(yè)分公司推進(jìn)全生命周期管理與三級(jí)點(diǎn)檢，關(guān)鍵設(shè)備完好率保持100%、可開動(dòng)率達(dá)99.91%，完成12臺(tái)天車陽(yáng)極測(cè)高裝置加裝等技術(shù)改造，建立98臺(tái)關(guān)鍵設(shè)備“一機(jī)一檔”體系，動(dòng)力電、壓縮空氣單耗同比分別下降2.4%和34.04%，達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。

精細(xì)成本管控，提升運(yùn)營(yíng)效益水平。鋁業(yè)分公司黨委深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)與能力提升“雙提升”行動(dòng)，圍繞17項(xiàng)核心任務(wù)掛圖作戰(zhàn)，推行全面預(yù)算動(dòng)態(tài)管控，聯(lián)動(dòng)精益對(duì)標(biāo)、修舊利廢等舉措，生產(chǎn)成本、可控成本均優(yōu)于年度計(jì)劃，提質(zhì)增效成果顯著。

嚴(yán)守安全屏障

擦亮綠色發(fā)展底色

嚴(yán)守安全紅線，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控屏障。鋁業(yè)分公司以“穿透式”管理落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)推進(jìn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，構(gòu)建“安全員+崗位工+注安師”三級(jí)聯(lián)防機(jī)制，全年完成治本攻堅(jiān)任務(wù)56項(xiàng)，整改隱患624項(xiàng)，重大隱患動(dòng)態(tài)清零。全員安全培訓(xùn)合格率、安全設(shè)施合格率均達(dá)100%，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。全年未發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

聚焦綠色低碳，擦亮環(huán)保發(fā)展底色。鋁業(yè)分公司錨定環(huán)保創(chuàng)A目標(biāo)，系統(tǒng)推進(jìn)71項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，完成脫硫系統(tǒng)改造、非道路移動(dòng)機(jī)械升級(jí)等關(guān)鍵工作。環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率保持100%，合規(guī)處置危固廢，全年未發(fā)生環(huán)境污染事件，二氧化硫排放濃度穩(wěn)定優(yōu)于國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促轉(zhuǎn)型

激活發(fā)展新動(dòng)能

鋁業(yè)分公司堅(jiān)持將創(chuàng)新作為第一動(dòng)力，推動(dòng)技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化與數(shù)智升級(jí)深度融合，轉(zhuǎn)型成效凸顯；核心創(chuàng)新成果豐碩，全年申報(bào)實(shí)用新型專利26項(xiàng)，發(fā)表論文132篇，50篇科技情報(bào)獲公司收錄，“電解槽大修優(yōu)化”等項(xiàng)目累計(jì)節(jié)約工期261天、節(jié)電74萬(wàn)千瓦時(shí)，直接經(jīng)濟(jì)效益可觀，達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平；在各類創(chuàng)新競(jìng)賽中斬獲全國(guó)機(jī)冶建職工創(chuàng)新成果獎(jiǎng)25項(xiàng)、省“三新三小”競(jìng)賽獎(jiǎng)15項(xiàng)，創(chuàng)新實(shí)力獲行業(yè)廣泛認(rèn)可。技術(shù)升級(jí)與數(shù)智轉(zhuǎn)型加速落地，投運(yùn)93臺(tái)全石墨化陰極電解槽，電解槽大修工期壓縮23%，智能打殼、機(jī)器人測(cè)溫等新技術(shù)廣泛應(yīng)用，為穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。人才梯隊(duì)持續(xù)壯大，完善“師帶徒”機(jī)制并簽訂15對(duì)協(xié)議，技能型、創(chuàng)新型人才梯隊(duì)日益成形。

站在“十四五”規(guī)劃圓滿收官與“十五五”謀篇布局的歷史交匯點(diǎn)，2026年，鋁業(yè)分公司將緊緊圍繞公司黨委“12233”戰(zhàn)略，以黨建為引領(lǐng)，以“雙提升”為驅(qū)動(dòng)，深化管理創(chuàng)新與技術(shù)革新，聚焦核心目標(biāo)，夯實(shí)安全環(huán)保根基，推進(jìn)節(jié)能降耗與成本管控，加大數(shù)智化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化力度，完善人才梯隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化黨群協(xié)同聯(lián)動(dòng)，以更堅(jiān)定的決心、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更有力的舉措，奮力在新征程上實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展，推動(dòng)鋁業(yè)分公司發(fā)展邁上新臺(tái)階，為榆林新材料集團(tuán)爭(zhēng)創(chuàng)“雙第一”目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)。