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“為樞“系統(tǒng)集中宣講暨用戶測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)

企業(yè)項(xiàng)目管理常陷入“協(xié)同推諉扯皮、流程雜亂無章、風(fēng)險(xiǎn)暗藏隱患”的困境，中鋁數(shù)為（成都）科技有限責(zé)任公司（以下簡稱中鋁數(shù)為）對(duì)癥下藥，秉持“用數(shù)字‘枷鎖’鎖住數(shù)字化腐敗，靠標(biāo)準(zhǔn)流程堵死人為操作漏洞”的思路，自主研發(fā)了“為樞”項(xiàng)目管理系統(tǒng)，并于2025年9月28日上線運(yùn)行。這套系統(tǒng)為項(xiàng)目管理裝上了“智慧大腦”，以全流程穿透式管控和業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通為核心，覆蓋項(xiàng)目從啟動(dòng)到收尾的全生命周期，將低效的傳統(tǒng)管理模式徹底升級(jí)。

“為樞”的核心優(yōu)勢(shì)，在于將項(xiàng)目管理的“碎片化環(huán)節(jié)”串聯(lián)成“閉環(huán)流程鏈”。從售前階段的線索挖掘、方案制訂、成本核算，到合同簽訂、項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施推進(jìn)，再到采購管控與結(jié)算付款，全流程均可在系統(tǒng)內(nèi)完成。過去部門間各自為政，數(shù)據(jù)猶如“孤島”，溝通依賴微信、審批需線下奔波，線索遺漏、評(píng)審反復(fù)等問題頻發(fā)。如今系統(tǒng)一鍵打破數(shù)據(jù)壁壘，使跨部門、跨子公司協(xié)作實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)聯(lián)動(dòng)，分包委托、合同綁定、收入確認(rèn)等操作自動(dòng)同步，徹底告別“線下繁瑣操作”。

在合規(guī)風(fēng)控方面，“為樞”堪稱“火眼金睛”。該系統(tǒng)通過標(biāo)準(zhǔn)化流程將人為操作空間壓縮至最小，無需人工算價(jià)，系統(tǒng)會(huì)依據(jù)概算與策劃自動(dòng)生成價(jià)格，填報(bào)內(nèi)容也有明確規(guī)范，從源頭杜絕不合規(guī)操作。采購環(huán)節(jié)則更為“通透”，與“綠星鏈通”系統(tǒng)無縫對(duì)接后，所有需求實(shí)現(xiàn)集中管理、批量采購，既放大了議價(jià)優(yōu)勢(shì)，又確保了每一筆采購均可查可溯。此外，系統(tǒng)自帶風(fēng)險(xiǎn)看板，以數(shù)據(jù)可視化形式呈現(xiàn)，如同“千里眼”般緊盯全局風(fēng)險(xiǎn)，讓隱患無處遁形。

低代碼技術(shù)的加持，讓“為樞”的效率拉滿，準(zhǔn)確率和效率雙提升。以前要3天才能搭好的報(bào)表及配置好的業(yè)務(wù)功能，現(xiàn)在半個(gè)小時(shí)就能完成。上線至今，該系統(tǒng)已管理了700多個(gè)項(xiàng)目，管控37億元合同額；線上接口調(diào)用超300萬次，300多名用戶得以實(shí)現(xiàn)了高效協(xié)同。

如今“為樞”已實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目過程可管、數(shù)據(jù)可查、風(fēng)險(xiǎn)可防的目標(biāo)，把項(xiàng)目管理精細(xì)化提升到新高度。后續(xù)，該系統(tǒng)會(huì)持續(xù)迭代升級(jí)，打通財(cái)務(wù)共享、優(yōu)化內(nèi)部結(jié)算、搭建績效體系，使AI賦能深入項(xiàng)目管理。未來，還計(jì)劃將成熟能力做成標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，從“內(nèi)部神器”升級(jí)為“行業(yè)通用解法”，幫助更多企業(yè)解決項(xiàng)目管理的“煩心事”。

（馬珺芳）