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近日，中國銅業(yè)召開2026年質(zhì)量工作會議，總結(jié)2025年質(zhì)量工作成效，部署2026年重點任務。

中國銅業(yè)黨委書記、總經(jīng)理冀樹軍出席會議并作題為《錨定質(zhì)量強基 聚力卓越發(fā)展 奮力譜寫質(zhì)量強企新篇章》的講話，黨委副書記、工會主席李紅文主持會議并提出要求，黨委常委、紀委書記范光生傳達集團2026年質(zhì)量工作會議精神，黨委常委、副總經(jīng)理、總工程師胥福順通報2025年質(zhì)量工作情況，剖析典型案例，部署2026年質(zhì)量工作。

會議指出，質(zhì)量是“國之大者”，是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，必須深刻警醒質(zhì)量意識的“麻痹癥”與責任體系的“疏松癥”，管控體系的“斷裂癥”與執(zhí)行環(huán)節(jié)的“衰減癥”，技術賦能的“滯后癥”與標準引領的“被動癥”，系統(tǒng)思維的“欠缺癥”與協(xié)同聯(lián)動的“梗阻癥”，將“品質(zhì)不容妥協(xié)”真正融入生產(chǎn)經(jīng)營全流程、各環(huán)節(jié)，成為刻在骨子里的行動自覺。

會議強調(diào)，2026年，是“十五五”開局之年，也是中國銅業(yè)夯實質(zhì)量根基、邁向卓越發(fā)展的關鍵一年。必須堅持問題導向，以刮骨療毒的勇氣和久久為功的韌勁，從反思中汲取力量，在改進中實現(xiàn)躍升。一是提高政治站位，把準質(zhì)量強企“方向盤”，要提升政治自覺、強化責任擔當，緊緊圍繞加快建設世界一流礦業(yè)與銅鉛鋅企業(yè)的愿景，把質(zhì)量作為核心競爭力，通過質(zhì)量提升推動產(chǎn)業(yè)向價值鏈高端邁進，突破跨界發(fā)展瓶頸。二是聚焦關鍵環(huán)節(jié)，打好質(zhì)量提升“攻堅戰(zhàn)”，體系建設求“實”，質(zhì)量管控求“優(yōu)”，創(chuàng)新驅(qū)動求“強”，品牌建設求“響”，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和核心競爭力。三是強化保障支撐，筑牢質(zhì)量發(fā)展“壓艙石”，要強化人才支撐、資金保障、監(jiān)督考核和文化引領，健全完善質(zhì)量發(fā)展支撐體系。四是凝聚全員合力，激活質(zhì)量強企“動力源”，領導干部要發(fā)揮“頭雁效應”，各部門要堅持“管業(yè)務必須管質(zhì)量、管生產(chǎn)必須管質(zhì)量”，加強協(xié)同配合，全體職工要立足本職崗位，嚴格遵守操作規(guī)程，爭當質(zhì)量標兵。

會議要求，2026年質(zhì)量工作要按照“系統(tǒng)思維、體系作戰(zhàn)、重點突破、科技引領、數(shù)字賦能”工作理念，堅持“三個不容妥協(xié)”，運行好質(zhì)量管理體系“1大體系”，處理好質(zhì)量與成本、質(zhì)量與生產(chǎn)管理、質(zhì)量與設備、質(zhì)量與科技和標準化、質(zhì)量與科技人才、質(zhì)量與數(shù)字化“6個關系”，推動質(zhì)量管理從符合性向競爭性和卓越性的根本轉(zhuǎn)變。重點做好健全質(zhì)量管理制度體系、實施質(zhì)量提檔升級工程、健全質(zhì)量體系保障、強化標準引領作用、加強質(zhì)量人才培育、深化品牌培育建設、構建多維評價體系、健全4項保障機制8個方面的重點工作。

（伍玉靜）