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1月26日，中國(guó)有色工程有限公司暨中國(guó)恩菲工程技術(shù)有限公司召開(kāi)2026年度工作會(huì)議。該公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉誠(chéng)出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鮑巍作工作報(bào)告，總會(huì)計(jì)師、副總經(jīng)理張雁鏑宣讀表彰決定，黨委副書(shū)記張合文主持會(huì)議。該公司外部董事視頻參會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

劉誠(chéng)在題為《攻堅(jiān)突破勇?lián)?dāng) 賦能重建促轉(zhuǎn)型 大力開(kāi)創(chuàng)中國(guó)恩菲高質(zhì)量發(fā)展新局面》的講話中指出，2025年是極不平凡、極具意義，也是極為不易的一年，公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，在多重考驗(yàn)中承壓奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難，穩(wěn)住了發(fā)展基本盤(pán)。

劉誠(chéng)指出，“十四五”期間，公司錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)守國(guó)企使命擔(dān)當(dāng)，取得5個(gè)方面的發(fā)展成效。一是經(jīng)營(yíng)規(guī)模穩(wěn)步提升，資產(chǎn)實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)。統(tǒng)籌推進(jìn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，國(guó)有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)保值增值，公司體量規(guī)模邁上新臺(tái)階。二是戰(zhàn)略功能精準(zhǔn)發(fā)力，服務(wù)大局成效顯著。主動(dòng)將自身發(fā)展擺進(jìn)國(guó)家戰(zhàn)略性資源保障、國(guó)家戰(zhàn)略咨詢服務(wù)、行業(yè)綠色智能融合發(fā)展、集團(tuán)公司增儲(chǔ)上產(chǎn)行動(dòng)等發(fā)展大局與整體戰(zhàn)略。三是創(chuàng)新發(fā)展攻堅(jiān)破局，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)持續(xù)鍛造。以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力，轉(zhuǎn)化應(yīng)用一批核心技術(shù)，突破一批科改示范場(chǎng)景；以拓寬業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域?yàn)檗D(zhuǎn)型引擎，向戰(zhàn)略性新興領(lǐng)域延伸布局；以數(shù)字化設(shè)計(jì)為關(guān)鍵支撐，加速數(shù)字化技術(shù)在工程服務(wù)領(lǐng)域的試點(diǎn)推廣應(yīng)用；以科技創(chuàng)新與科技產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展為落腳點(diǎn)，推動(dòng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。四是治理體系持續(xù)健全，制度效能逐步提升。將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入治理各環(huán)節(jié)，完善制度機(jī)制，深化專項(xiàng)行動(dòng)，治理能力基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。五是黨建引領(lǐng)縱深推進(jìn)，政治根基更加牢固。堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，扎實(shí)開(kāi)展系列黨內(nèi)集中教育，樹(shù)牢大抓基層鮮明導(dǎo)向，廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任。5年來(lái)，公司在實(shí)踐探索中深化發(fā)展規(guī)律認(rèn)知，積淀了“必須旗幟鮮明講政治、必須強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)力、必須走高質(zhì)量發(fā)展之路、必須用創(chuàng)新改革進(jìn)行突破、必須弘揚(yáng)工程師文化精神、必須牢牢依靠員工辦企業(yè)”的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展啟示，為公司在新發(fā)展階段再創(chuàng)佳績(jī)積蓄了奮進(jìn)力量。

劉誠(chéng)強(qiáng)調(diào)，站在新的發(fā)展起點(diǎn)，要全面貫徹習(xí)近平總書(shū)記對(duì)中央企業(yè)工作重要指示精神，要認(rèn)清公司所處方位，錨定前進(jìn)方向再出發(fā)。緊跟形勢(shì)發(fā)展，強(qiáng)化對(duì)黨和國(guó)家發(fā)展大局、集團(tuán)公司戰(zhàn)略要求、國(guó)內(nèi)外行業(yè)形勢(shì)、自身發(fā)展處境的準(zhǔn)確洞察。把準(zhǔn)“十五五”目標(biāo)，明確“十五五”任務(wù)，堅(jiān)定推進(jìn)經(jīng)營(yíng)“穩(wěn)、轉(zhuǎn)、增”，全力實(shí)施“突破重建”行動(dòng)。要堅(jiān)持戰(zhàn)略方向?qū)?biāo)、價(jià)值驅(qū)動(dòng)實(shí)施，突破重建技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。拓寬視野格局，扭轉(zhuǎn)創(chuàng)新思路，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)品化思維；強(qiáng)化需求牽引，凝聚創(chuàng)新方向，聚焦國(guó)家和集團(tuán)公司急迫重大戰(zhàn)略需求、礦冶行業(yè)綠色低碳智能轉(zhuǎn)型、公司技術(shù)工程業(yè)務(wù)和科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新；加強(qiáng)分類分級(jí)，組織技術(shù)攻關(guān)，重點(diǎn)攻關(guān)關(guān)鍵礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用、高端材料、低碳綠色、數(shù)字智能、現(xiàn)代工程領(lǐng)域技術(shù)；沉淀共性技術(shù)，拓展應(yīng)用場(chǎng)景，著力發(fā)展采礦、選礦、冶煉、前沿領(lǐng)域共性技術(shù)；堅(jiān)持寬進(jìn)嚴(yán)出，完善篩選機(jī)制，錨定創(chuàng)新方向，建立“課題—技術(shù)”的寬松篩選標(biāo)準(zhǔn)，破解“轉(zhuǎn)化模糊”困境，構(gòu)建“技術(shù)—多元出口”的收斂體系，以全新技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)鞏固提升礦冶競(jìng)爭(zhēng)力。要堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化交付、產(chǎn)品化集成，突破重建業(yè)務(wù)發(fā)展模式。以標(biāo)準(zhǔn)化、模型化為抓手，全面提升工程一體化業(yè)務(wù)。以個(gè)性化、產(chǎn)品化為抓手，加快拓展技術(shù)工程化業(yè)務(wù)。以能環(huán)公司和中硅高科為產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，重構(gòu)科技產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展模式，從而破解發(fā)展瓶頸、激活增長(zhǎng)動(dòng)能。要堅(jiān)持專業(yè)化服務(wù)、高效化提升，突破重建組織管理方式。通過(guò)集約化整合、建立健全協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制或分級(jí)管控模式優(yōu)化業(yè)務(wù)組織架構(gòu)，夯實(shí)高效運(yùn)轉(zhuǎn)根基。圍繞科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合、工程服務(wù)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展、科技產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方向強(qiáng)化職能戰(zhàn)略賦能，補(bǔ)齊管理供給短板。構(gòu)建數(shù)智化治理體系，提升協(xié)同響應(yīng)速度，提高組織對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的適配能力。要堅(jiān)持梯隊(duì)化培養(yǎng)、精準(zhǔn)化激勵(lì)，突破重建人才集聚高地。錨定戰(zhàn)略需求，推動(dòng)人才培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施，打造戰(zhàn)略科技人才、卓越工程師、科技產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍，補(bǔ)齊急缺人才短板。全面盤(pán)點(diǎn)人才，拓寬引才渠道，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)口，聚焦能力短板，搭建鍛才橋梁，強(qiáng)化育用結(jié)合，提升培訓(xùn)實(shí)效，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)引才鍛才用才。深化三項(xiàng)制度改革，以人才活力支撐公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。要堅(jiān)持更高站位、更嚴(yán)作風(fēng)，把黨建引領(lǐng)成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展實(shí)效。緊扣“黨建工作提升年”要求，全面落實(shí)中國(guó)五礦“提升基層黨建質(zhì)量專項(xiàng)行動(dòng)”，堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，逐級(jí)壓實(shí)黨建責(zé)任。堅(jiān)持不懈凝心鑄魂，弘揚(yáng)卓越工程師文化。堅(jiān)持夯實(shí)基層基礎(chǔ)，發(fā)揮黨建促經(jīng)營(yíng)作用。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，著力構(gòu)建黨建工作新格局。

劉誠(chéng)就歲末年初工作強(qiáng)調(diào)，要抓好安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理，做好節(jié)日慰問(wèn)和綜治維穩(wěn)，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”。

鮑巍在題為《強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行 提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效 全力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)》的工作報(bào)告中指出，2025年，公司錨定年度任務(wù)目標(biāo)，破難題、促轉(zhuǎn)型，經(jīng)營(yíng)大盤(pán)保持穩(wěn)定，市場(chǎng)開(kāi)拓成效顯著，項(xiàng)目建設(shè)有序?qū)嵤a(chǎn)業(yè)創(chuàng)新多點(diǎn)推進(jìn)，支撐能力持續(xù)增強(qiáng)，管控運(yùn)營(yíng)深化提升，全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)，各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展取得了積極成效。5年來(lái)，公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模持續(xù)攀升，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量總體穩(wěn)健，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本完成“十四五”目標(biāo)。

鮑巍強(qiáng)調(diào)，2026年是中國(guó)五礦提升公司管理層級(jí)的開(kāi)局之年，也是“十五五”開(kāi)局之年，要錨定年度目標(biāo)，穩(wěn)住規(guī)模指標(biāo)，狠抓資金指標(biāo)，攻堅(jiān)改革指標(biāo)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)向好向優(yōu)。要強(qiáng)化戰(zhàn)略保障，全力做好中國(guó)五礦集團(tuán)礦業(yè)投資項(xiàng)目、技術(shù)攻關(guān)難題、科技平臺(tái)參建任務(wù)，對(duì)接發(fā)展合作機(jī)會(huì)，更好發(fā)揮核心功能。要強(qiáng)化體系賦能，加大“一盤(pán)棋”統(tǒng)籌，推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)拓提質(zhì)擴(kuò)面，加強(qiáng)高質(zhì)量履約，推進(jìn)工程服務(wù)能力提檔升級(jí)，加快差異化競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)類業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。要強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，緊扣中國(guó)五礦科技創(chuàng)新“五個(gè)聚焦”和業(yè)績(jī)考核指標(biāo)70%為科技創(chuàng)新類的核心要求，全面提升研發(fā)平臺(tái)能級(jí)，加速科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化，完善考核激勵(lì)保障措施，促進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。要強(qiáng)化管理支撐，壓實(shí)各層級(jí)業(yè)務(wù)管理責(zé)任，抓實(shí)各領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范，加快數(shù)字化智能化引領(lǐng)發(fā)展，提升條線管理效能。要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，做好思想鑄魂、組織強(qiáng)基、隊(duì)伍鍛造、文化聚力各項(xiàng)工作，狠抓實(shí)干干實(shí)，為中國(guó)五礦加快建成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)作出更大貢獻(xiàn)。

會(huì)議表彰了2025年度先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、先進(jìn)工作者、科技創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人、市場(chǎng)營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目與個(gè)人、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化單位及個(gè)人、環(huán)保先進(jìn)以及“八五”普法先進(jìn)等獲獎(jiǎng)集體與個(gè)人，并舉行了2026年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽署儀式。

該公司審計(jì)部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、能建事業(yè)部、恩菲研究院、鹽湖技術(shù)研究院、成都分公司等6家單位主要負(fù)責(zé)人作述職報(bào)告。項(xiàng)目管理部、數(shù)字運(yùn)營(yíng)中心主要負(fù)責(zé)人圍繞交付物標(biāo)準(zhǔn)化工作、數(shù)字化設(shè)計(jì)工作作專題報(bào)告，分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

會(huì)議設(shè)有主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)。該公司科室級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、受表彰對(duì)象及職工代表近400人參會(huì)。

（劉希曈）