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廠區(qū)

當(dāng)全球銅精礦供應(yīng)緊張進入極端狀態(tài)，當(dāng)銅冶煉產(chǎn)能面對“囚徒困境”，在山海交響的寧德版圖上，作為一家在“十四五”期間產(chǎn)量提升達37%的冶煉企業(yè)——中國銅業(yè)所屬東南銅業(yè)（以下簡稱“東南銅業(yè)”）奮力鋪展出一幅破局鼎新、向新而生的變革長卷。2025年，東南銅業(yè)陰極銅產(chǎn)量實現(xiàn)再次突破，銅冶煉綜合能耗、礦產(chǎn)陰極銅天然氣單耗、渣選電單耗、尾礦含銅、熔煉作業(yè)率、余熱發(fā)電等關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)都達到歷史最優(yōu)水平，東南銅業(yè)完成了年度利潤目標(biāo)。

強基固本筑底盤

提升系統(tǒng)能力 鍛造“破局”之刃

“按照‘安穩(wěn)長滿優(yōu)’組織生產(chǎn)理念，雖已貫穿火法生產(chǎn)始終，但‘兩頭在外’的情況使盈利模式單一、原料結(jié)構(gòu)依賴與原料市場不受控、科技創(chuàng)新成果少且轉(zhuǎn)化不足等矛盾仍然突出。要破局，火法人應(yīng)有‘龍頭’擔(dān)當(dāng)。”東南銅業(yè)火法作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人李良斌說。

2025年，東南銅業(yè)主動應(yīng)對極端原料市場，通過技術(shù)創(chuàng)新守住“耕地”，筑牢生產(chǎn)根基。通過挖掘精煉富余熱量、實施收塵系統(tǒng)整體優(yōu)化、提高熔體排放效率、加快科技成果轉(zhuǎn)化等，長周期消納混礦能力大幅提升，為中國銅業(yè)整體消納高雜原料貢獻了力量。

“守好‘耕地’的同時，要創(chuàng)造‘口糧’。”原料采購業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人說。寧德銅精礦保稅庫作為中鋁秘魯MCP銅礦（高雜原料）混礦加工與價值提升的核心平臺，提高混礦效率具有多重戰(zhàn)略意義，既是發(fā)揮東南銅業(yè)沿海優(yōu)勢、守好“糧倉”的關(guān)鍵，更是提升銅資源自主保障率、增強產(chǎn)業(yè)鏈韌性的重要基點。東南銅業(yè)積極布局多元化的原料保障路徑，突破傳統(tǒng)建立“大原料觀”，全方位開拓資源滿足多元化的“口糧”需求。

2025年，東南銅業(yè)逐步構(gòu)建起“進口礦為主、國內(nèi)礦補充、粗銅與再生銅相結(jié)合”的原料保供格局，截至12月底，東南銅業(yè)累計混礦量同比增長33.4%。

業(yè)財融合拓新局

深化一體化運營 揚起“破局”之帆

“我們弘揚‘以奮斗者為本’文化，構(gòu)建‘技術(shù)+管理’雙通道成長機制，培養(yǎng)既懂設(shè)備又懂管理的復(fù)合型人才。”原維保廠負(fù)責(zé)人劉文燦說，“推行‘大修協(xié)同、區(qū)域共享’模式，建立維修成本分析與管控機制，實現(xiàn)維修費用透明化、精細(xì)化管理。”

生產(chǎn)現(xiàn)場

作為機械班班長，起天福帶領(lǐng)團隊向“鐵血降本”發(fā)力。全國青年崗位能手閆良設(shè)計的梅花槍焊接輔助裝置，每次可減少作業(yè)人員1人次。通過推行頂桿、爐門等修舊利廢，廢舊鋼材回收使用，讓每一分錢都花在刀刃上。2025年，東南銅業(yè)設(shè)備維修同比降本增效2300余萬元。

把專業(yè)素質(zhì)提升作為破局的“先手棋”，供銷儲運作業(yè)區(qū)圍繞開拓市場、風(fēng)險防控、期現(xiàn)結(jié)合等業(yè)務(wù)，構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)帶頭+黨員互動+創(chuàng)新研究”的學(xué)習(xí)體系，推動干部員工思想從“守成規(guī)”向“求創(chuàng)新”突破。2025年，營銷戰(zhàn)線成員累計開展市場調(diào)研42次，深入客戶企業(yè)28家、同行單位15家，為東南銅業(yè)保供保銷、降本增效、渠道拓展提供了精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐。石英砂、石灰石粉等大宗物資采購金額同比下降約700萬元。東南銅業(yè)依托港口優(yōu)勢優(yōu)化硫酸銷售結(jié)構(gòu)，銷售硫酸平均單價同比增長4倍以上，其中，外貿(mào)硫酸節(jié)省運費超3000萬元。

東南銅業(yè)財務(wù)部通過持續(xù)跟蹤重點工作清單、及時分析指標(biāo)完成情況，將“財務(wù)數(shù)字”翻譯成“業(yè)務(wù)語言”，推動產(chǎn)供銷儲運各條戰(zhàn)線盯住弱項、補齊短板。2025年，東南銅業(yè)積極應(yīng)對兩市價差、匯率波動，銅精礦提前點價創(chuàng)效670余萬元，降低購匯成本超數(shù)千萬元。

風(fēng)險管控穩(wěn)航程

筑牢安環(huán)基礎(chǔ) 穩(wěn)住“破局”之錨

“崗位風(fēng)險月更新，交底辨識不可少；危險吊裝訂方案，現(xiàn)場指揮來協(xié)調(diào)；吊裝設(shè)置警戒區(qū)，安全站位第一條……”動力作業(yè)區(qū)設(shè)備工程師韓磊結(jié)合多年的一線工作經(jīng)驗，把中鋁集團起重吊裝作業(yè)“八項剛性措施”編成順口溜，在東南銅業(yè)各個作業(yè)區(qū)廣為流傳，得到員工廣泛好評。

“完善SOP規(guī)程、加強隱患排查、用好安全管理工具、提高員工技能與素質(zhì)等這些工作，看似基礎(chǔ)，卻是企業(yè)應(yīng)對風(fēng)浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的根本保障。”動力作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人賀軍說。2025年，東南銅業(yè)圍繞CAE體系運行，以“強基固本”為主線開展“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”。東南銅業(yè)扎實開展“雷霆行動”，推動天然氣專項安全檢查、起重吊裝作業(yè)安全操作等專項工作落地。

在綠色低碳發(fā)展方面，東南銅業(yè)持續(xù)深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)，開展污水處理設(shè)施、入海排污口、污水管網(wǎng)、溝道清淤等專項排查，相繼投運了風(fēng)淬環(huán)集煙氣凈化提升、原輔料儲運及中間冷料破碎等項目。

作為東南銅業(yè)首批規(guī)模化應(yīng)用的清潔電力，一期分布式光伏項目成功并網(wǎng)發(fā)電，年均發(fā)電量500多萬千瓦時，相較于火電每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約1500余噸，減少二氧化碳排放4000多噸，相當(dāng)于植樹造林超22萬棵的環(huán)保效益，實現(xiàn)了環(huán)境效益與經(jīng)濟效益的雙贏。當(dāng)前，東南銅業(yè)積極推進二期項目建設(shè)、強化綠色冶煉技術(shù)，進一步構(gòu)建銅冶煉綠色低碳新優(yōu)勢，努力建成國家級“綠色工廠”。

黨建引領(lǐng)聚合力

同心同德同行 厚植“破局”之根

“破解‘靠天吃飯’困局、構(gòu)建差異競爭優(yōu)勢的工作思路，這是‘命自我立’的辯證思維，是高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。”東南銅業(yè)人力資源部（黨委組織部）負(fù)責(zé)人李慶紅這樣寫道，“人是生產(chǎn)力的第一要素，實現(xiàn)東南銅業(yè)黨委的戰(zhàn)略目標(biāo)，需要全方位關(guān)注并下氣力抓好人的認(rèn)識、能力、作風(fēng)以及效率與動力，持續(xù)激活第一要素，賦能破局發(fā)展。”

從智慧食堂到車棚擴建，把“急難愁盼”變?yōu)?ldquo;可感可及”。2025年，東南銅業(yè)加大力度落實“我為群眾辦實事”幸福工程，優(yōu)化提升職工食堂、澡堂、班組休息室等，完成停車場改造，安裝15臺雙口充電樁；升級健身器材、簽約家庭醫(yī)生、開設(shè)乒乓球室、組織棋牌比賽……“以人為本”一筆一畫寫進職工日常。

2025年，東南銅業(yè)建立深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神工作機制，扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，狠抓作風(fēng)建設(shè)。上半年，電解作業(yè)區(qū)支委牽頭成立黨員突擊隊，將出裝槽時間精確到秒，打響雙極吊運攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)了陽極板與陰極板、殘極板與陰極銅同時吊運出槽，極大提高了電解作業(yè)效率。“熬紅雙眼緊盯進度的日子終于過去了。項目改造時，大家都默默放棄休息時間，自覺相互補位，雙極同吊終于實現(xiàn)了！”電解作業(yè)區(qū)黨員米本琢說。

接續(xù)奮斗啟新程

“十五五”攻堅 鋪就“破局”之道

“以智能化、高效化、靈活化、綠色化、資源化、融合化為方向，推進資金、物料、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素發(fā)揮更大價值，全面挖掘現(xiàn)有中間物料中有價金屬并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，積極融入寧德發(fā)展戰(zhàn)略，放大東南銅業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的疊加效應(yīng)。”這是東南銅業(yè)黨委書記在學(xué)習(xí)黨的二十屆四中全會精神研討發(fā)言時的感悟。

問題的靶心立得準(zhǔn)，行動的利箭才能有的放矢。邁進“十五五”，東南銅業(yè)直面問題短板，全力擦亮“破局”之鏡。黨委進一步剖析原料適應(yīng)性不強、科技創(chuàng)新有差距、沿海優(yōu)勢亟待釋放等困境，堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，在矛盾中發(fā)現(xiàn)機遇，在解題中推動發(fā)展。

當(dāng)前及今后一段時期，東南銅業(yè)將以黨的二十屆四中全會精神為指引，弘揚習(xí)近平總書記在寧德工作期間開創(chuàng)的“滴水穿石”“弱鳥先飛”“久久為功”的精神偉力，因地制宜謀劃好“十五五”發(fā)展藍圖。

東南銅業(yè)將努力構(gòu)建“綠色冶煉+新材料研發(fā)+產(chǎn)業(yè)鏈延伸+循環(huán)經(jīng)濟”四位一體發(fā)展格局，構(gòu)建適應(yīng)“原生+再生”和“銅+有價元素”多元耦合的原料處理體系，聚焦資源保障、成本控制、抗風(fēng)險能力、提高附加值等重點攻堅，從“傳統(tǒng)銅冶煉廠”向“高科技材料+多金屬耦合”生產(chǎn)企業(yè)蛻變。激活科技創(chuàng)新作為企業(yè)打造差異化競爭的“動力源”，打好東南銅業(yè)深度融入地方發(fā)展大局的“優(yōu)勢牌”。全面推進從嚴(yán)治企，以風(fēng)清氣正的政治生態(tài)保障東南銅業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

點石成金是化腐朽為神奇的神話，點石成金亦是化“資源依賴”為“變革突圍”的實踐。從技術(shù)優(yōu)化的精益求精，到科技創(chuàng)新的攻堅克難；從市場波動的敏銳觸角，到安全環(huán)保的抓鐵有痕……“破局”之路，路雖遠(yuǎn)，行則將至。鮮花總是綻放在布滿荊棘的道路上，東南銅業(yè)將朝著目標(biāo)穩(wěn)步前行。