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長江奔流，跨越高山深澗，沖破峽谷險灘，奔騰向前的趨勢始終不變；

聲聲潮音，且聽山?；仨懀娮C劈波斬浪，御風穩(wěn)舵的定力愈發(fā)強大。

沒有什么能夠阻擋他們前行的腳步。2025年，銅陵有色集團上下勠力同心、頂壓前行，交出了一份穩(wěn)中有進的高質(zhì)量發(fā)展答卷。

回首2025——銅陵有色集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大和二十屆歷次全會精神，全面貫徹落實習近平總書記考察安徽重要講話精神，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù)，持續(xù)聚焦主責主業(yè)，以中流擊水的勁頭，奮力往前趕，勇當排頭兵。

這是迎難而上的一年。面對世界經(jīng)濟形勢復(fù)雜嚴峻、國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大的局面，銅陵有色集團以拼搏進取的挺膺擔當逆勢而上：全年營業(yè)收入、利潤再創(chuàng)新高，多項經(jīng)濟技術(shù)指標刷新歷史紀錄、達到世界先進水平；連續(xù)7年上榜世界500強企業(yè)名單，旗下上市公司總市值突破千億元大關(guān)，實現(xiàn)“十四五”圓滿收官。

這是勇立潮頭的一年。在決勝“十四五”、謀劃“十五五”的關(guān)鍵年份，銅陵有色集團以一往無前的爭先之勢奮勇向前：金新銅業(yè)當年投產(chǎn)當年盈利，集團公司銅冶煉年產(chǎn)能實現(xiàn)新躍升；米拉多銅礦擴建工程提前建成并成功聯(lián)動試車，集團公司礦產(chǎn)資源掌控能力持續(xù)增強，兩大戰(zhàn)略性項目精準落子，打開了未來的全新格局。

這一年，安徽省委書記梁言順在“央企安徽行”座談會上，將銅陵有色集團米拉多銅礦項目作為打造“一帶一路”產(chǎn)能合作典范案例進行推介；安徽省省長王清憲以“四不兩直”方式來到銅陵有色集團，高度贊揚該集團在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上的杰出表現(xiàn)；安徽省副省長李中深入該集團考察調(diào)研，充分肯定了銅陵有色集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好勢頭與創(chuàng)新活力；安徽省國資委黨委書記、主任王宏在銅陵有色集團調(diào)研期間，勉勵該集團爭當世界一流企業(yè)，更好發(fā)揮國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用。

這一年，銅陵有色集團領(lǐng)導班子成員的足跡遍布國內(nèi)外企業(yè)生產(chǎn)車間、項目建設(shè)現(xiàn)場、井下巷道、實驗室……他們下沉一線察實情、找癥結(jié)、解難題、謀實策。

銅陵有色集團黨委書記、董事長丁士啟（前排左二）到米拉多銅礦調(diào)研工作。

銅陵有色集團黨委副書記、總經(jīng)理蔣培進（左三）到銅冠銅箔公司調(diào)研工作。

這一年，銅陵有色集團各部門、各單位凝心聚力、奮楫爭先，攻堅勁頭持續(xù)高漲，發(fā)展成果可圈可點，呈現(xiàn)出千帆競發(fā)、百舸爭流的喜人局面。

第一篇章：夯實基礎(chǔ)  勇當協(xié)同共融示范者

一張圖規(guī)劃、一盤棋統(tǒng)籌、一體化發(fā)展。2025年，銅陵有色集團堅定不移聚焦主業(yè)、專注專業(yè)，發(fā)揮有色金屬、非金屬產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)兩大主業(yè)優(yōu)勢，深化產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同協(xié)作，推動資源要素向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中，努力把各板塊積極因素轉(zhuǎn)化為發(fā)展實績。

布局優(yōu)化實現(xiàn)新躍升

米拉多銅礦俯瞰圖

當?shù)貢r間2025年11月12日，米拉多銅礦擴建工程順利聯(lián)動試車，這個歷時僅22個月便全面建成的項目，“拼”出了海外礦山工程建設(shè)的新速度。項目投產(chǎn)后，銅陵有色集團年自產(chǎn)銅量、資源自給率實現(xiàn)新突破，礦產(chǎn)資源“糧倉”筑得更牢。

同年11月，銅陵有色集團以32.035億元成功競得安徽省銅陵市雞冠山—胡村銅金鉬礦勘查探礦權(quán)。這座多金屬礦山不僅有著優(yōu)越的資源稟賦，還因與冬瓜山銅礦的區(qū)域協(xié)同效應(yīng)，可實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施、運輸管線等的共建共享。優(yōu)礦與強企的雙向奔赴，體現(xiàn)了該集團布局資源端、搶占未來先機的戰(zhàn)略定力。

發(fā)展思路一以貫之。2025年，廬江礦業(yè)、安慶銅礦、池州資源、天馬山礦等多家礦山深部、外圍取得找礦突破；安慶朱沖鐵銅礦資源開發(fā)前期準備工作有序推進。非金屬產(chǎn)業(yè)也在提升支撐能力，金磊礦業(yè)產(chǎn)品運輸廊道基本建成，灰?guī)r礦開發(fā)項目取得突破性進展。

找到更多資源的同時，更要高效用好資源。2025年，伴隨著全球“礦端供應(yīng)緊張”與“冶煉產(chǎn)能擴張”間的結(jié)構(gòu)性失衡進一步加劇，進口銅精礦現(xiàn)貨加工費跌至歷史最低點，冶煉企業(yè)傳統(tǒng)加工費盈利模式遭遇前所未有的沖擊。

困境面前，銅陵有色集團冶煉板塊展開生死突圍，通過提升資源自給率、挖掘副產(chǎn)品價值、優(yōu)化技術(shù)降本增效、靈活運用金融工具等方式構(gòu)建了新的生存模式，取得良好成績。2025年，銅冶煉總回收率保持行業(yè)領(lǐng)先；通過“銅冶煉+貴金屬+化工”的產(chǎn)業(yè)耦合，借助硫酸、黃金、白銀等副產(chǎn)物抵御行業(yè)寒冬。其中，金新銅業(yè)勇于擔當，創(chuàng)新實行廠內(nèi)銅原料噸袋碼頭直接進廠新模式，提高了進口銅精礦貨物安全性，大幅降低了加工成本；金隆銅業(yè)根據(jù)內(nèi)外價差走勢調(diào)整銷售策略，實現(xiàn)出口點價創(chuàng)效；金通銅業(yè)以增加含銅、金、銀硫鐵礦采購量保障硫酸產(chǎn)量；九華新材持續(xù)開展稀貴金屬回收技術(shù)研究，鉍、銻等稀散金屬回收量全線攀升。

金新銅業(yè)俯瞰圖

資源保障與冶煉產(chǎn)能的結(jié)合，形成了天然的對沖機制。面對市場波動，銅陵有色集團穩(wěn)健經(jīng)營，盈利韌性不減。立足前端、中端優(yōu)勢，銅加工板塊千錘百煉，以“滿弦強弓”的狀態(tài)向高附加值賽道遷移。

中科銅都獲評國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，成為產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域的“單打冠軍”；金威銅業(yè)與中國科學院強磁場科學中心共同研發(fā)的銅銀合金帶材應(yīng)用于科學島穩(wěn)態(tài)強磁場裝置；銅冠電工漆包線進入軍工領(lǐng)域；銅冠優(yōu)創(chuàng)錸粒、錸條年銷售量同比翻番；銅冠銅箔池州、銅陵兩地擴建項目及HVLP、RTF銅箔表面處理技改項目全面建成投產(chǎn)，企業(yè)逆風翻盤，打贏扭虧為盈攻堅戰(zhàn)。

同向發(fā)力、匯聚成勢。2025年，銅陵有色集團鍛造主產(chǎn)業(yè)多彩版圖，有色金屬及非金屬產(chǎn)業(yè)格局“脫胎換骨”，高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)堅實穩(wěn)固。

產(chǎn)業(yè)協(xié)同迸發(fā)新勢能

2025年，銅陵有色集團通過出口長單、國際銅交割、海外銷售和LME自主交割等形式，累計出口陰極銅同比上漲29.6%，創(chuàng)歷史新高；首次以CIF方式出口硫酸至終端客戶，成為行業(yè)內(nèi)首家租船出口硫酸的企業(yè)，全年硫酸直銷出口同比漲幅超13.7倍。

兩組數(shù)據(jù)的背后，折射的是銅陵有色集團對自身稟賦的清醒認知：依托覆蓋全球的營銷網(wǎng)絡(luò)和長年積累的客戶資源，創(chuàng)新礦山進出口物流運輸模式，大幅降低了物流成本，全力保障大宗商品的高效銷售，更通過貿(mào)易環(huán)節(jié)反向促進生產(chǎn)端的精準排產(chǎn)與成本優(yōu)化。

在銅陵有色集團，沒有一家企業(yè)“單打獨斗”，所有業(yè)務(wù)板塊“握指成拳”——通過構(gòu)建“資源—冶煉—加工—貿(mào)易—金融”一體化協(xié)同生態(tài)，借由聯(lián)動機制創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈資源整合、資產(chǎn)價值最大化等策略，使集團各業(yè)務(wù)板塊“抱團發(fā)展”。

金融“活水”的澆灌，滋潤著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“沃土”。金源期貨外部資產(chǎn)管理及投資規(guī)模同比增長61.10%，自有資金投資及資產(chǎn)管理綜合年化收益率高于4%，在波動的市場環(huán)境中，為銅陵有色集團鎖定經(jīng)營利潤；財務(wù)公司通過信貸、結(jié)算及結(jié)售匯服務(wù)，助力銅陵有色集團及成員單位降杠桿、減負債、節(jié)成本，2025年，成本節(jié)約3000余萬元；上海投資開展股權(quán)投資業(yè)務(wù)，為銅陵有色集團推動稀散金屬綜合利用及產(chǎn)業(yè)鏈延伸引入外部力量。

在銅陵有色集團，沒有一家企業(yè)“勢單力薄”，所有業(yè)務(wù)板塊“齊心協(xié)力”——堅守住銅產(chǎn)業(yè)這一“立身之本”，發(fā)揮既有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，構(gòu)筑了涵蓋期貨交割、產(chǎn)業(yè)基金、檢驗檢測、信息科技、工程設(shè)計與維修、建筑安裝、監(jiān)理等支撐主產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)矩陣，集團兩大主業(yè)“齊頭并進”。

借助米拉多銅礦建設(shè)機遇，銅冠礦建、銅冠建安、礦產(chǎn)資源中心等單位深度參與共建“一帶一路”，銅冠投資海外子公司資產(chǎn)規(guī)模同比提升40%；銅冠建安抓住銅陵有色集團項目集中建設(shè)的有利時機，在建筑行業(yè)盈利空間承壓的情況下，仍創(chuàng)造利潤8500萬元。

在抓穩(wěn)內(nèi)部市場的同時，多家企業(yè)勇于向外闖新路、找商機：銅冠礦建2025年新增工程項目19個，外部工程占比超過50%；鑫銅監(jiān)理利用綜合資質(zhì)優(yōu)勢，積極“走出去”拓展業(yè)務(wù)版圖，奮力進軍新能源領(lǐng)域，2025年，外部市場占比超30%；設(shè)計院打通安徽省內(nèi)外區(qū)域資源壁壘，實現(xiàn)從技術(shù)準備到投標策略的全流程協(xié)同，新簽訂外部項目合同46項。

不止當下，更向長遠，新的產(chǎn)業(yè)力量正在破土、萌芽：金通銅業(yè)搬遷改造二期、股份公司12萬噸硫酸倉儲、金冠銅業(yè)銅陽極泥擴建、金威銅業(yè)新能源銅帶材升級改造……一批在建項目以銳不可當之勢“拔節(jié)生長”。以“全局思維”增強“戰(zhàn)略協(xié)同”，以“鏈式反應(yīng)”提升“生態(tài)韌性”。2025年，銅陵有色集團靠著日積月累的持久用功，推動產(chǎn)業(yè)鏈從“協(xié)同協(xié)作”邁向“深度融合”。

第二篇章：全面發(fā)力  勇當轉(zhuǎn)型升級主力軍

落子關(guān)鍵處，爭做“弄潮兒”。2025年，銅陵有色集團找準著力點，探索發(fā)展新模式、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級新路徑，向著高端化、智能化、綠色化方向加速煥新升級、提質(zhì)增效。

精細管理：從“低成本競爭優(yōu)勢”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量效益競爭優(yōu)勢”

發(fā)展向好，來之不易。面對時代浪潮激蕩，如何保證企業(yè)這艘航船具有強勁動力且能行穩(wěn)致遠？銅陵有色集團上下深刻認識到，不能只憑“靠天賞飯”，提升“內(nèi)力”才是關(guān)鍵。

這一年間，“過緊日子”在銅陵有色集團成為共識、化為行動。

——在“緊”中求“進”，在“壓”中謀“效”。2025年，銅陵有色集團人力資源部、生產(chǎn)機動部開展勞務(wù)派遣用工管理、生產(chǎn)及輔助類外包業(yè)務(wù)專項整治，勞務(wù)派遣人員同比下降55%，精簡外包隊伍13支，勞務(wù)費用減少5241.65萬元；武裝保衛(wèi)部降低碼頭轉(zhuǎn)駁損耗，回收落地銅精礦115噸；銅冠物資推進物資整合，提高集采優(yōu)勢，為成員企業(yè)降低采購成本3253萬元……一系列舉措切切實實算好“成本賬”、收緊“錢袋子”。

——在“比”中“趕超”，在“好”中“爭先”。通過開展專項對標活動，銅冶煉總回收率較計劃目標高出0.3%；創(chuàng)新開展單項勞動競賽，增產(chǎn)銅2057噸、金20公斤、鉛鋅916噸，節(jié)約成本1.36億元。守護設(shè)備“健康”，變“被動搶修”為“主動檢修”，銅冠銅箔新上線輥系管理系統(tǒng)后，自行修復(fù)輥類同比提升148%；讓閑置資產(chǎn)“物盡其用”，廬江礦業(yè)加大修舊利廢、國產(chǎn)化改造力度，庫存管控同比下降17%；銅山銅礦通過內(nèi)部調(diào)劑，高效盤活閑置資產(chǎn)……各家企業(yè)推進降本增效落細落實的決心大、力度強。

在算好成本賬的同時，銅陵有色集團將安全視為最穩(wěn)定、最持久的效益。繼續(xù)深入推動安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，牢固樹立“大安全觀”，著力構(gòu)建人防、物防、技防協(xié)同發(fā)力的安全保障體系。

在發(fā)展中固安全，在安全中謀發(fā)展。2025年，銅陵有色集團安全投入達3億元；以鐵腕之力查處“三違”行為，較2024年同期下降12.16%；創(chuàng)新“聯(lián)保機制”，讓違章人員與其聯(lián)保責任人共擔責任；開展“三違”微視頻評比及“企業(yè)家話安全”經(jīng)驗交流，相互借鑒、取長補短。

各單位也積極探索安全治理新方式：金隆銅業(yè)全面落實安全管理叫停權(quán)與員工緊急避險權(quán)；廬江礦業(yè)完成安全監(jiān)控監(jiān)測、人員精準定位和尾礦庫在線監(jiān)測3個安徽省重點非煤礦山重大災(zāi)害風險防控項目建設(shè)；冬瓜山銅礦“云巡更”系統(tǒng)、金磊礦業(yè)邊坡位移在線監(jiān)測系統(tǒng)、安慶銅礦“三違”及隱患管理平臺投入運行，借助技術(shù)手段前移風險關(guān)口，推動安全管理由事后處置向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。

把每一筆錢都用在刀刃上、緊要處，銅陵有色集團以精細管理深挖內(nèi)潛、以本質(zhì)安全筑牢底座，讓投入更有效、運行更穩(wěn)定、發(fā)展更可持續(xù)。

綠色制造：從“追趕型升級”轉(zhuǎn)向“引領(lǐng)型升級”

2025年3月，利用奧爐大修時機，金冠銅業(yè)通過對部分區(qū)域和設(shè)備的改造，協(xié)同處置廢電路板及含銅貴多基固廢清潔生產(chǎn)項目與主系統(tǒng)成功對接，企業(yè)新增含銅污泥、廢電路板和高品位雜銅的處理能力。

這也意味著，奧爐系統(tǒng)高雜質(zhì)原料耐受能力又一次升級，固廢物將在這里被賦予新的價值。在做資源回收利用“加法”的同時，金冠銅業(yè)還在清潔生產(chǎn)上做“減法”。2025年，雙閃冶煉車間冰銅磨干燥風加熱系統(tǒng)蒸汽替代天然氣節(jié)能改造項目帶來降耗“新科技”。創(chuàng)新采用二次閃蒸技術(shù)回收高溫冷凝水熱能生成飽和蒸汽，用富余蒸汽替代天然氣，年節(jié)約天然氣350萬立方米，減少天然氣費用1400萬元。

銅陵有色集團各家單位爭當綠色發(fā)展“領(lǐng)頭雁”。天馬山從礦泥中淘金，回收泥礦4997噸，增產(chǎn)金精砂含金6.69千克；銅冠能源深耕綠色賽道，推出定制化節(jié)能技改服務(wù)，平均節(jié)能效果超過20%；銅冠優(yōu)創(chuàng)航空級錸粒、中科銅都太陽能銀粉、新材料研究院銀包銅粉、銅冠建安膠凝材料等新材料讓綠色理想照進現(xiàn)實。

綠色能源也帶來了直觀效益。2025年，通過優(yōu)化用電配置，銅陵有色集團實現(xiàn)力率電費獎勵1928萬元，分時電價消化減支3589萬元；余熱發(fā)電量占總購電量的13.5%，發(fā)電價值3.85億元；光伏發(fā)電總裝機量達到2.5萬千瓦，度累計發(fā)電2660萬千瓦時，減排二氧化碳2.14萬噸。

全力以赴守護生態(tài)家底，堅定不移綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展——這是銅陵有色集團作為“國之大者”的承諾與擔當。如今，綠色理念已嵌入生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，一幅產(chǎn)業(yè)增綠、能源向新的美麗畫卷加速鋪展。

數(shù)智賦能：從“局部性優(yōu)化”轉(zhuǎn)向“系統(tǒng)性重構(gòu)”

在冬瓜山銅礦井下負800米中段41線采場，無人礦卡在幽深巷道中精準穿梭，到達指定點位后自動裝卸，所有步驟都由操作人員在地表無人礦卡鏟運協(xié)同作業(yè)遠程控制室中，通過操縱遙感器來完成。2025年6月，無人礦卡鏟運協(xié)同工業(yè)應(yīng)用研究項目在這座有著近60年歷史的老礦山全面落地，“鏟、裝、運、卸”全流程無人化作業(yè)從預(yù)想變?yōu)楝F(xiàn)實。

在金新銅業(yè)星空頂智控中心，巨型屏幕上實時跳動著各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)與設(shè)備參數(shù)。這里連接著25套大型智能裝備與5萬余個智能終端，通過實時回傳數(shù)據(jù)，可隨時調(diào)整工藝、優(yōu)化流程，實現(xiàn)精細化控制。在金新銅業(yè)，工藝短流程、綠色運輸、智能檢測、“黑燈”選礦等新場景，為智能制造標出最新注解。“金新銅業(yè)智能模塊化機房”入選“2024—2025年度數(shù)字化創(chuàng)新實踐案例”。

金新銅業(yè)智控中心

一邊是“主線升級”，一邊是“全鏈協(xié)同”，銅陵有色集團因地制宜，將數(shù)字技術(shù)與各生產(chǎn)環(huán)節(jié)深度融合，既讓傳統(tǒng)工廠“舊貌換新顏”，也讓智能工廠“預(yù)見未來”。

2025年，銅陵有色集團更多企業(yè)加“數(shù)”奔跑。首套智能裝酸系統(tǒng)在金隆銅業(yè)上線，計量誤差控制在0.5%以內(nèi)；中鐵建銅冠質(zhì)量管理系統(tǒng)將數(shù)據(jù)采集誤差率降至0.1%以下；質(zhì)檢中心智能計量系統(tǒng)實現(xiàn)全覆蓋；DeepSeek人工智能應(yīng)用私有化部署完成并與有色智聯(lián)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)深度對接。

推動數(shù)字技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營全流程深度融合，不僅有效提高了生產(chǎn)效率，同時，也為銅陵有色集團產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展提供了更多可能。2025年，銅陵有色集團基于5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的有色金屬全產(chǎn)業(yè)鏈智能化融合應(yīng)用實踐項目在全國性5G創(chuàng)新比賽中斬獲全國一等獎；金隆銅業(yè)入選國家5G工廠名錄，并與金冠銅業(yè)、九華新材同時被認定為安徽省先進級智能工廠，冬瓜山銅礦、安慶銅礦等7家單位被認定為省基礎(chǔ)級智能工廠；銅冠智能連續(xù)3年入選省級“支持制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型非總包服務(wù)商”。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展、相互交融，勾勒出銅陵有色集團轉(zhuǎn)型升級的生動剪影。以質(zhì)量效益為先導，以數(shù)字賦能為核心，以綠色制造為牽引，推動多層次、全方位融合發(fā)展，銅陵有色集團現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系日益“筋強骨壯”。

第三篇章：創(chuàng)先爭優(yōu)  勇當改革創(chuàng)新開路先鋒

改革創(chuàng)新，銳意向前；適新應(yīng)變，步履不停。2025年，銅陵有色集團主動發(fā)揮安徽省屬龍頭企業(yè)的支撐引領(lǐng)作用，以改革創(chuàng)新為根本動力，著力打通束縛新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的堵點卡點，持續(xù)做強做優(yōu)做大。

謀創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)升級添“動能”

2025年7月30日，在安徽省季度工作會議上，安徽省委主要領(lǐng)導圍繞為什么要創(chuàng)新、怎么抓創(chuàng)新、如何保障創(chuàng)新提出了47個需要思考破解的“創(chuàng)新之問”。

銅陵有色集團堅持問題導向，以“馬上就辦”的勁頭對照梳理，針對47個問題中涉及自身的34項重大問題進行系統(tǒng)謀劃，用實際行動回答了現(xiàn)實的發(fā)展考題——緊扣“創(chuàng)新”這一核心命題，持之以恒提升創(chuàng)新能力、優(yōu)化創(chuàng)新體制機制，推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，把創(chuàng)新優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

以創(chuàng)新開路、靠創(chuàng)新破局。半年過去，創(chuàng)新成果“多點開花”——

看投入，新增科技項目186項，研發(fā)投入同比增長3.8%；工業(yè)類研發(fā)投入強度超過3.1%，躋身行業(yè)領(lǐng)先水平行列。

看平臺，資源綜合利用與銅及伴生金屬高純化中試基地入選工業(yè)和信息化部首批重點培育中試平臺；安徽省有色金屬新材料創(chuàng)新中心通過安徽省發(fā)展和改革委員會驗收；與礦冶集團簽訂共建礦冶過程智能優(yōu)化制造全國重點實驗室合作意向書，與北京科技大學簽訂共建中國——贊比亞礦產(chǎn)資源綠色安全開發(fā)“一帶一路”聯(lián)合實驗室戰(zhàn)略協(xié)議，與中鋼集團馬鞍山礦山研究總院共建金屬礦產(chǎn)資源高效循環(huán)利用國家工程研究中心，多個“高能級”平臺積聚創(chuàng)新力量、激發(fā)創(chuàng)新“裂變”。

看支撐，啟動國家重點研發(fā)計劃項目“長江經(jīng)濟帶銅基材料產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)無廢產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建及集成示范”，“面向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵稀散金屬高純制備技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化”項目獲批省級科技創(chuàng)新攻堅計劃項目，銅陵有色集團瞄準前沿技術(shù)發(fā)展的趨勢，以技術(shù)突破超前布局未來產(chǎn)業(yè)。

看人才，立足全球視野，引進碩博士267人；舉辦博士人才座談會、開展“高校學子銅陵有色行”“百名博士銅陵行”活動，打造高層次人才“強磁場”；規(guī)模化招聘本科及以上高校畢業(yè)生，鼓勵新員工“下基層，上一線”，創(chuàng)新實施“技師+工程師”培養(yǎng)模式，著力打造高素質(zhì)高技能人才方陣。

銅陵有色集團召開博士座談會

厚實的創(chuàng)新沃土，讓創(chuàng)新之樹枝繁葉茂：獲授權(quán)受理發(fā)明專利395件，其中，授權(quán)152件，授權(quán)量同比增長61.70%；榮獲安徽省科技進步獎一等獎2項、二等獎2項，榮獲中國有色金屬工業(yè)協(xié)會科技獎一等獎3項、二等獎3項、三等獎1項。8人分別榮獲“安徽工程師獎”、安徽省技能大獎和技術(shù)能手稱號；銅陵有色集團獲評安徽省技能人才培育工作先進單位。

更可喜的是，部分創(chuàng)新成果已從“實驗室”走向“生產(chǎn)一線”：聚焦采礦方法優(yōu)化、選礦指標提升、尾礦綜合利用等核心領(lǐng)域，累計完成科技成果轉(zhuǎn)化155項，轉(zhuǎn)化率達90.1%。其中，“冬瓜山銅礦選礦藥劑研究”破解多年技術(shù)難題，大幅降低藥劑成本——創(chuàng)新，正在轉(zhuǎn)化為看得見的新質(zhì)生產(chǎn)力。

抓改革，產(chǎn)業(yè)體系提“效能”

創(chuàng)新不斷向前，改革同步發(fā)力。2025年，國有企業(yè)改革深化提升行動迎來收官之年，銅陵有色集團鍥而不舍抓改革、提效能，成果無不振奮人心：新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大，營收占比超過20%；專職外部董事與企業(yè)現(xiàn)職領(lǐng)導人員雙向交流取得雙突破；全資子公司全部完成監(jiān)事會改革，進度位于省屬企業(yè)前列；銅冠銅箔、九華新材再次入選國務(wù)院國資委“雙百企業(yè)”；上海投資榮獲2025年度資本市場最佳國資機構(gòu)“資本運作卓越獎”。

同樣在這一年，系統(tǒng)性改革力度空前，銅陵有色集團按照“試點先行、分步實施”的原則，在總結(jié)金冠銅業(yè)等大部制改革試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對金威銅業(yè)、銅冠電工、安慶銅礦等13家單位進行機構(gòu)編制優(yōu)化，并同步推進創(chuàng)建價值創(chuàng)造型企業(yè)總部，兩級機構(gòu)改革朝著精簡、高效、靈活的方向穩(wěn)步推進。

在組織架構(gòu)調(diào)整之外，機制改革同步深化：銅陵有色集團總部職能部門新聘任管理人員100%實行競爭上崗，各單位管理人員競爭上崗比例總體達90%，末等調(diào)整和不勝任退出機制實現(xiàn)全覆蓋。以實干求實效，質(zhì)檢中心優(yōu)化科室職能和崗位設(shè)置，22名管理人員下沉一線；張家港銅業(yè)大力實施崗位合并，鍛造“一專多能”人才隊伍，人員從2025年初的517人降至497人。

改革為了職工、改革依靠職工、改革成果由職工共享。2025年，銅陵有色集團再度上調(diào)職工崗能工資、浮動工資標準，交出“八年間職工薪酬九連增”的高分答卷。

以創(chuàng)新作答、用改革破局。從“創(chuàng)新之問”到一項項務(wù)實舉措，從改革部署到一次次落地見效，銅陵有色集團在高質(zhì)量發(fā)展的實踐中留下了清晰而堅實的足跡。

第四篇章：跨越趕超  勇當高質(zhì)量發(fā)展“排頭兵”

高質(zhì)量發(fā)展是新時代國有企業(yè)必須答好的時代課題。2025年，銅陵有色集團堅持黨建引領(lǐng)，推動組織優(yōu)勢持續(xù)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，在凝聚共識、匯聚力量中回應(yīng)時代課題，在推動高質(zhì)量發(fā)展中書寫華章。

作風建設(shè)，固本培元強根基

2025年3月27日上午，銅陵有色集團四樓多媒體會議室，一場作風錘煉的部署會拉開帷幕，深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育在全體黨員、干部中展開。

銅陵有色集團黨委緊扣主線深化學習、全面查擺深入剖析、動真碰硬整改整治、警示教育以案促改、訪企入村紓困解難、開門教育可感可及、建章立制抓常抓長……走深走實的學習教育，讓廣大黨員、干部受到一次全面深刻的作風錘煉和精神洗禮，風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)更加優(yōu)化，高質(zhì)量發(fā)展邁出更加堅實的步伐。

堅定不移推進全面從嚴治黨，持之以恒鞏固風清氣正政治生態(tài)。

銅陵有色集團黨委開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育

銅陵有色集團黨委堅決扛起政治責任，以永遠在路上的韌勁，持續(xù)抓好安徽省委巡視問題整改；開展銅陵有色集團三屆黨委第四輪巡察，組建3個巡察組對鳳凰山礦業(yè)、機關(guān)黨委等6家單位開展巡察。

銅陵有色集團紀委圍繞“企之要務(wù)”，聚焦主責主業(yè)，切實發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀律保障。

在安徽省委綜合考核中，銅陵有色集團領(lǐng)導班子被評定為“優(yōu)秀”等次，銅陵有色集團被安徽省國資委授予A級企業(yè)。

黨建領(lǐng)航，融合賦能促發(fā)展

深入實施黨建“領(lǐng)航”計劃提升行動，金冠銅業(yè)黨委入選安徽省國資委示范庫、銅冠建安鋼構(gòu)公司黨支部入選安徽省國資委培育庫，冬瓜山銅礦黨委等9個黨委、金威銅業(yè)板帶分廠黨支部等27個黨支部入選銅陵有色集團示范庫，池州資源黨委等12個黨委、銅冠冶化球團車間黨支部等42個黨支部入選銅陵有色集團培育庫。

持續(xù)推進黨建項目攻關(guān)行動，各黨委黨建項目攻關(guān)立項32項，黨支部立項261項，在攻堅解題中，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。股份財務(wù)部扎實開展“統(tǒng)一礦山成本核算，提升對標管理水平”黨建攻關(guān)項目，多次到重點礦山單位現(xiàn)場調(diào)研、廣泛征求意見后形成《統(tǒng)一礦山成本核算方案》，并自2025年四季度從地表向井下業(yè)務(wù)板塊逐步統(tǒng)一核算。

文化鑄魂，守正創(chuàng)新聚合力

2025年7月21日和7月29日，銅陵有色集團兩次登上《人民日報》頭版；2025年12月24日，獲新華社全球連線中英文雙語視頻報道。一年時間，《人民日報》、新華社、《經(jīng)濟日報》等中央媒體推出專題報道50余篇。每一篇報道的背后，都展現(xiàn)出銅陵有色集團高質(zhì)量發(fā)展的多維度成果。聯(lián)合新華社，承辦“國社之鏡·世紀光影之人民必勝”主題展覽，設(shè)置銅陵有色集團展區(qū)，集中展示銅陵有色集團銳意進取、向新而行的改革發(fā)展歷程。

以文化人，廉潔理念深入人心。創(chuàng)新開展廉潔文化進基層文藝匯演，廣泛征集廉潔文化作品，建成金新銅業(yè)“清廉園”等廉潔文化陣地，一曲藝類廉潔文化作品入選第十二屆安徽曲藝展演。

以文育人，榜樣力量催人奮進。這一年，以培訓助力員工成長，7293名員工接受66項各類專業(yè)培訓；這一年，大比武的熱潮涌向更多技術(shù)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域，763名員工在14項技術(shù)、業(yè)務(wù)比武中競技角逐。他們的榜樣，是全國勞動模范盧鵬、全國三八紅旗手吳群，是在全國知識競賽奪冠的楊三妹、最佳金融期貨分析師高慧。是他們，與許許多多在各自領(lǐng)域奮斗的技能大師、業(yè)務(wù)骨干一起，挺起了銅陵有色集團的脊梁。

當內(nèi)部共識不斷積聚，企業(yè)文化“一路生花”，在更廣闊的社會空間中“綻放”。投入1875.95萬元用于鄉(xiāng)村振興、助學助教、農(nóng)產(chǎn)品訂購，銅陵有色集團在安徽省推進鄉(xiāng)村振興考核中獲得“優(yōu)秀”等次；憑借在ESG領(lǐng)域的卓越表現(xiàn)，銅陵有色集團榮獲“ESG碳中和金牛獎”，股份公司入選“中國ESG上市公司長三角先鋒100”榜單、“中國ESG 上市公司國企先鋒100指數(shù)”、再次獲得上市公司信息披露工作最高“A”級評價。

站在新年之始回望，幾多艱辛，幾多不易，幾多輝煌。走過“十四五”，銅陵有色綜合實力、創(chuàng)新能力又上新臺階，規(guī)模體量與日俱增，產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”、安徽省屬企業(yè)頭部帶動作用與競爭優(yōu)勢日益增強，人企和諧、共生共榮。

站在新年之始展望，一山又一山，一程又一程。邁向“十五五”，銅陵有色集團堅定建設(shè)世界一流企業(yè)的目標，立足培育新質(zhì)生產(chǎn)力這一重大命題，沿著提升全產(chǎn)業(yè)鏈競爭能力這一發(fā)展主線，持續(xù)做強做優(yōu)做大，助力安徽“制造強省”建設(shè)，為國家銅產(chǎn)業(yè)鏈安全發(fā)展和加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系貢獻銅陵有色集團力量。

向前行，銅陵有色集團上下將以奮進者的昂揚姿態(tài)，在新起點上勇敢立潮頭、永遠敢爭先。

天藍海闊、百舸爭流，中流擊水、聚勢向前。在“十五五”的新征程中，銅陵有色集團將以新質(zhì)生產(chǎn)力為舵，錨定“世界一流”的宏偉目標，又一次劈波斬浪、堅定遠航。

王祥  周勇/攝