金鉬股份礦山分公司球磨機(jī)綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率創(chuàng)新高
2026年01月15日 13:55 6831次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類: 稀有稀土 作者: 李敏 鄧陽(yáng)
2025年,金堆城鉬業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“金鉬股份”)礦山分公司以技術(shù)創(chuàng)新與管理革新雙輪驅(qū)動(dòng),交出了一份亮眼成績(jī)單。年度球磨機(jī)綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)96.31%,同比提升0.43個(gè)百分點(diǎn),在3個(gè)選鉬車間15臺(tái)球磨機(jī)的規(guī)模化運(yùn)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。
全生命周期管理:
檢修效率躍升新臺(tái)階
針對(duì)球磨機(jī)這一選礦核心設(shè)備的運(yùn)維挑戰(zhàn),金鉬股份礦山分公司創(chuàng)新實(shí)施“全生命周期管理”模式,構(gòu)建起“預(yù)防-精準(zhǔn)-高效”的檢修體系。通過(guò)與生產(chǎn)車間深度協(xié)同,精準(zhǔn)識(shí)別設(shè)備運(yùn)行痛點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃?rùn)z修完成率100%。在中修、大修及浮選系統(tǒng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,檢修安全質(zhì)量事故率降至0。
更值得關(guān)注的是,依托設(shè)備歷史運(yùn)行大數(shù)據(jù)與智能診斷系統(tǒng),車間提前預(yù)測(cè)零部件健康狀態(tài),推動(dòng)維護(hù)模式從“事后搶修”向“預(yù)防性維護(hù)”轉(zhuǎn)型。2025年,該公司單臺(tái)球磨機(jī)大修工期可從120小時(shí)壓縮至108小時(shí),一次開車成功率提升至99%,年度非計(jì)劃停車顯著減少。“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)維護(hù),讓設(shè)備管理從‘經(jīng)驗(yàn)依賴’轉(zhuǎn)向‘科學(xué)決策’。”該公司機(jī)動(dòng)能源部負(fù)責(zé)人表示。
立體化巡檢機(jī)制:
筑牢設(shè)備安全防線
為實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)實(shí)時(shí)可控,金鉬股份礦山分公司構(gòu)建了“車間—班組—個(gè)人”三級(jí)巡檢責(zé)任體系,嚴(yán)格執(zhí)行“定時(shí)、定線、定點(diǎn)”標(biāo)準(zhǔn)化點(diǎn)檢制度,日均巡檢點(diǎn)位超百處,設(shè)備狀態(tài)可控率達(dá)100%。班組對(duì)巡檢數(shù)據(jù)實(shí)行“日清日結(jié)+動(dòng)態(tài)循環(huán)”閉環(huán)管理,并在班前會(huì)通報(bào)關(guān)鍵指標(biāo),形成了“隱患不過(guò)夜”的快速響應(yīng)機(jī)制。
此外,金鉬股份礦山分公司每季度組織跨部門聯(lián)合檢查。2025年,累計(jì)補(bǔ)全設(shè)備漏點(diǎn)百余項(xiàng),整改率達(dá)100%。該公司檢修班班長(zhǎng)王師傅說(shuō):“立體化巡檢就像給球磨機(jī)裝上了‘健康監(jiān)測(cè)儀’,任何異常都逃不過(guò)我們的‘火眼金睛’。”據(jù)統(tǒng)計(jì),該機(jī)制實(shí)施后,設(shè)備故障率同比下降,生產(chǎn)連續(xù)性得到堅(jiān)實(shí)保障。
高效協(xié)同生產(chǎn):
釋放系統(tǒng)效能最大值
在生產(chǎn)組織層面,金鉬股份礦山分公司打破車間壁壘,建立了“24小時(shí)全流程調(diào)度中樞”,通過(guò)礦石供應(yīng)、設(shè)備檢修與生產(chǎn)運(yùn)行的深度聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置。上下游車間以“目標(biāo)同向、責(zé)任共擔(dān)”為原則,最大限度壓縮無(wú)礦停機(jī)時(shí)間。同時(shí),創(chuàng)新推出“區(qū)域協(xié)同指數(shù)”,將設(shè)備效率、能耗指標(biāo)與績(jī)效掛鉤,驅(qū)動(dòng)全員參與效能提升。
2025年,系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)效率顯著提高,單位電耗同比下降。“這不僅是數(shù)字的突破,更是管理理念的革新。”金鉬股份礦山分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,通過(guò)數(shù)字化賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),每臺(tái)球磨機(jī)都將成為智慧工廠的“細(xì)胞單元”,為全流程智能化升級(jí)奠定基礎(chǔ)。
目前,金鉬股份礦山分公司的創(chuàng)新實(shí)踐已形成可復(fù)制的“設(shè)備精益管理經(jīng)驗(yàn)”,為資源型企業(yè)破解“設(shè)備效率瓶頸”提供了全新思路。站在“十五五”開局之年,該公司正全面推行設(shè)備精細(xì)化管理,探索無(wú)人化運(yùn)維,加速向智能化、綠色化轉(zhuǎn)型,持續(xù)為高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
(李敏 鄧陽(yáng))
責(zé)任編輯:任飛
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