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2025年以來，金堆城鉬業(yè)股份有限公司（以下簡稱“金鉬股份”）礦山分公司緊扣“54321”戰(zhàn)略方針與“12345”高質(zhì)量發(fā)展定位，以“質(zhì)效量”倍增行動為引擎，通過清單化管理精準導航、精細化提升夯實根基、全鏈條創(chuàng)新激發(fā)活力，交出了一份高質(zhì)量發(fā)展的年度優(yōu)異答卷。

戰(zhàn)略引領(lǐng)

跑出生產(chǎn)“加速度”

截至2025年末，金鉬股份礦山分公司處理礦量、鉬精礦出廠量、硫精礦外運量分別完成計劃的101.25%、102.49%、111.49%，同比增長2.30%、3.04%、9.23%。營業(yè)收入、利潤總額、稅費貢獻均創(chuàng)歷史新高，圓滿完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。

2025年，該公司以“1+5+7+N”重點工作清單為抓手，實施月度調(diào)度、閉環(huán)管控，將戰(zhàn)略目標細化為可量化、可考核的任務清單。通過“項目制推進+差異化考核”，全年落地百余項重點工程。其中，采礦場淋溶水處理項目試運行達標，外排水100%合格；栗西溝尾礦庫應急道路、王家坪雨污分流等12項林地審批取得突破性進展，解決了長期制約生產(chǎn)的瓶頸問題。

在增儲擴產(chǎn)領(lǐng)域，金鉬股份礦山分公司主動作為，完成礦區(qū)51個樣品稀有元素化驗，形成了詳細的資源分布圖譜；在金堆礦區(qū)周邊開展5處地質(zhì)踏勘，為資源接續(xù)儲備“糧草”。同時，通過萬噸工藝流程考察優(yōu)化選礦指標，鐵回收率顯著提升，開辟了產(chǎn)能增長新路徑。

改革攻堅

激活管理“新動能”

改革是企業(yè)發(fā)展的必由之路。金鉬股份礦山分公司以刀刃向內(nèi)的勇氣推進改革攻堅。

組織變革方面，落地“三定”方案，構(gòu)建精簡高效架構(gòu)，20名管理人員競聘上崗，打破傳統(tǒng)“鐵飯碗”，形成“能上能下”的用人機制。

在人才培育上，打造了“安全+技術(shù)+智慧礦山”全方位培訓體系，并開展185項專題培訓，覆蓋7356人次。創(chuàng)新“線上理論+線下實戰(zhàn)+游學參訪”模式，提升班組長管理能力。2025年，認定技能等級373人、專業(yè)技術(shù)人才272人，筑牢人才“蓄水池”。

在成本管控中，建立了“成本圖譜+動態(tài)分析”機制，通過價格談判等舉措節(jié)約成本超千萬元。2025年，金鉬股份礦山分公司年度能耗同比下降1.02%，物資消耗數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)精準匹配，提高經(jīng)濟效益。

在合規(guī)經(jīng)營上，推行合同全流程線上化管理，審查合同2237份，監(jiān)督談判驗收200項，合規(guī)率達100%，風險防控網(wǎng)越織越密，為企業(yè)穩(wěn)健運營保駕護航。

科技賦能

抓牢發(fā)展“生命線”

綠色安全是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生命線，金鉬股份礦山分公司通過科技賦能推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

在安全環(huán)保方面，全員簽訂安全責任書，開展14場專項培訓，完成露天礦、尾礦庫標準化創(chuàng)建。排查整改隱患842項，危廢合法處置率100%，繳納環(huán)境稅2萬余元，職業(yè)健康體檢覆蓋2000余人，切實守護員工健康權(quán)。

在應急能力提升上，組建繩索、救援、醫(yī)療3支專業(yè)分隊，共開展29項應急演練。防汛期間停產(chǎn)撤人600余人次，撲救周邊火災13次，構(gòu)建起“135”快速響應網(wǎng)絡(luò)。

在設(shè)備管理方面，聚焦特種設(shè)備構(gòu)建雙重預防機制，從風險分級管控與隱患排查治理兩端發(fā)力，針對主要設(shè)備開展全面“體檢”，累計完成447臺次檢修任務，保障生產(chǎn)穩(wěn)定運行。

科技賦能轉(zhuǎn)型升級成果豐碩，2025年度共申請專利15項，獲得專利授權(quán)5項。“銅鉬浮選分離”技術(shù)攻克夏季高銅難題，栗西尾礦庫水下放礦項目完成關(guān)鍵技術(shù)突破。生產(chǎn)巡檢系統(tǒng)、數(shù)據(jù)融合平臺等智慧化項目驗收投用，推動傳統(tǒng)礦山向“智能體”轉(zhuǎn)型。

民生保障

繪就和諧發(fā)展“同心圓”

金鉬股份礦山分公司積極為員工辦實事、解難題。礦區(qū)174戶職工喜遷新居，清理宿舍樓10棟，騰退宿舍434間，安置職工50余戶，優(yōu)化居住環(huán)境。此外，鍋爐改造提升供暖質(zhì)量，讓員工在寒冷的冬天感受到融融暖意。

以文化凝聚人心，精心設(shè)計“鉬巳金堆 情滿礦山”系列文化活動，“元宵節(jié)燈展”“百人跑”“光影秦嶺俏 大美金堆城攝影展”“共憶芳華 再續(xù)新篇”等主題活動惠及礦區(qū)職工和家屬3000余人。開展VI應用培訓，更換標識千余處，提升企業(yè)辨識度和美譽度。在權(quán)威媒體平臺刊稿50余篇，廣泛宣傳企業(yè)的發(fā)展成就、先進事跡和優(yōu)秀文化，增強員工的歸屬感和自豪感。

如今走進礦區(qū)，道路整潔、綠樹成蔭，員工精神飽滿、安居樂業(yè)。區(qū)內(nèi)設(shè)施完備，健身房、圖書館、文化活動中心等為員工提供豐富業(yè)余生活選擇，這里既是工作地，更是溫馨家園。

“從清單化管理的精準施策到綠色安全的底線堅守，從改革攻堅的刀刃向內(nèi)到民生共富的溫暖底色，我們始終以實干詮釋責任，以創(chuàng)新引領(lǐng)未來。”金鉬股份礦山分公司負責人表示，未來，將持續(xù)錨定戰(zhàn)略航向，奮進“質(zhì)效量”倍增，不斷優(yōu)化管理流程，提升生產(chǎn)效率，加強科技創(chuàng)新，為推動公司“二次創(chuàng)業(yè)”、建成世界一流專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)貢獻力量，在新征程上書寫更輝煌篇章。（李敏）