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“黃帽子”突擊隊成員段二朋在進行撥片作業(yè)

冬陽煦暖，捷報頻傳。2025年12月31日，隨著最后一槽電鎳順利出裝，新疆新鑫礦業(yè)股份有限公司阜康冶煉廠（以下簡稱“阜冶”）全年生產數(shù)據(jù)定格：電鎳產量圓滿完成競賽目標，刷新建廠以來最高紀錄。這份亮眼答卷，是全廠干部職工苦干實干、攻堅克難的成果。

大膽創(chuàng)新：

將“不可能”化為“可能”

2025年，阜冶錨定工藝優(yōu)化、技術創(chuàng)新、提質增效等目標，號召干部職工與技術人員凝心聚力，投身創(chuàng)新創(chuàng)效工作。

迎擊“沉鐵困局”。2025年7月，該廠原料硫含量驟升，鐵離子難以沉降，濃密機持續(xù)跑混，板框過濾幾近癱瘓。關鍵時刻，阜冶果斷決策重啟絮凝劑攻關。技術團隊調整戰(zhàn)術，將加藥點從一次沉降前移至溢流槽，實現(xiàn)對難沉降細微顆粒的精準捕捉。最終，濃密機溢流由濁變清，板框拆洗數(shù)量由每班10次降至1次，一場工藝危機被化解。

實施“電流強化”。阜冶綜合考量整流設備、陽極、品級率等多方因素，組織鎳車間、生產技術部、設備物資部及電儀中心聯(lián)動，審慎決策將電流提高6%。同步優(yōu)化電解槽操作參數(shù)，加強電極維護，成功對沖電流效率降低與陽極損耗增加的影響，為全年目標達成奠定基礎。

此外，鎳車間以精細化管控應對生產波動。針對原料鎳高銅低導致鎳浸出尾料（銅渣）含鎳偏高的問題，先后開展加大除鐵液加入量、補加焙砂、加入高銅液等實驗，使鎳浸出尾料（銅渣）含鎳降幅超30%；及時修訂管理制度，強化成品液及陽極液接收量、集中洗鈉、黑鎳制備等環(huán)節(jié)的考核；2025年，持續(xù)推進資源循環(huán)利用工作，回收各類結晶近百噸，持續(xù)推進資源循環(huán)利用。

先鋒奮戰(zhàn)：

“黃帽子突擊隊”沖鋒在前

“黃帽子突擊隊就是要在關鍵時刻挺身而出、迎難而上，樹起榜樣、扛起旗幟！”面對人員緊缺、任務繁重的挑戰(zhàn)，鎳車間主任曹林的話語擲地有聲。

電調工序人員緊缺，阜冶車間黨支部迅速抽調班子成員、技術骨干組成攻堅小隊，“黃帽子”們頂崗支援，破解了人員缺口難題，保障了工序順暢銜接，138臺電解槽滿負荷運行，為電鎳產量提升提供了有力保障。

盛夏時節(jié)，車間內高溫炙烤，“黃帽子”們的身影始終活躍在生產一線。他們帶頭鉆進悶熱區(qū)域，更換隔膜袋、擦洗陰陽極接觸點、檢查鎳板質量，爭分奪秒完成出裝料任務。每當遇到“病槽”難題，隊員們總是第一時間沖鋒在前，緊盯數(shù)據(jù)波動、規(guī)范操作流程、排查隱患，即使汗水浸透工裝也渾然不覺，直至設備恢復正常運行。

一次，該廠二區(qū)9號槽更換二氧化錳新實驗陽極后電壓持續(xù)異常，當班小組處置未果。隨著一聲“立即集合，趕赴現(xiàn)場”的指令，突擊隊迅速放下手頭工作，火速抵達作業(yè)點。通過對現(xiàn)場的仔細勘查、數(shù)據(jù)分析，快速制訂處置方案，精準解決故障，確保生產的連續(xù)穩(wěn)定。

一次次迅速響應、一次次專業(yè)處置，黃帽子突擊隊成為攻堅保產的中堅力量。最終，該廠交出一份常壓合格率超98%、電鎳物理外觀品級率達99.27%的亮眼答卷。

精準技改：

破解生產瓶頸提升效率

面對原料成分波動大、體系鈣鎂含量偏高等挑戰(zhàn)，鎳車間以技術改造為突破口，通過精細調控，提升二次常壓浸出率，減輕加壓浸出工序負荷；通過穩(wěn)定關鍵物料加入量、精準管控生產用水，守住系統(tǒng)平衡底線。

針對板框作業(yè)勞動強度大、效率偏低的問題，管理人員提出將老舊板框升級改造為自動拉板的優(yōu)化方案。改造后，每班人工拆卸板框操作減少3次，作業(yè)模式調整為單人監(jiān)護，每班節(jié)約3~4小時操作時間，不僅大幅降低了職工勞動強度，節(jié)省出的人力與時間還被投入現(xiàn)場環(huán)境改善，實現(xiàn)崗位作業(yè)效率的顯著提升。

鎳車間還創(chuàng)新盤活閑置溶解槽，采用預先溶解混合亞硫酸鈉，再均勻導入酸溶槽的作業(yè)模式，成功解決了藥劑直接投放導致的濃度不均、用量浪費等問題。

雙線作戰(zhàn)：

攻堅當下與筑基未來并行

2025年以來，面對原料品位與成分劇烈波動、環(huán)保約束趨嚴、設備承載逼近極限等多重挑戰(zhàn)，阜冶始終堅守不犧牲未來換短期效益的戰(zhàn)略底線，以“雙線作戰(zhàn)”實現(xiàn)生產增效與項目筑基的雙向賦能，彰顯出立足長遠、謀定后動的戰(zhàn)略定力。

一條戰(zhàn)線錨定當下，攻堅生產提效能。面對產能受限的緊迫形勢，阜冶聚焦生產主線精準發(fā)力，通過優(yōu)化工藝參數(shù)、強化全流程管控、激活全員攻堅動能，推動生產現(xiàn)場熱潮涌動、產能穩(wěn)步攀升。從技術骨干扎根一線破解原料適配難題，到班組職工凝心聚力搶進度、保質量，阜冶人用扎實的生產成果穩(wěn)住發(fā)展基本盤。

另一條戰(zhàn)線布局未來，推進項目筑根基。與生產線的火熱攻堅相呼應，高效環(huán)保電解槽建設、廢水深度處理等重點項目同步穩(wěn)步推進，形成了生產賦能項目、項目引領生產的良性循環(huán)：生產過程中積累的實操數(shù)據(jù)，為項目設計優(yōu)化、工藝迭代提供堅實支撐，讓項目建設更貼合實際需求；而項目規(guī)劃內嵌的前沿理念與先進標準，為未來生產升級預留了充足空間。

“我們推進重點項目建設，核心是錨定自動化、智能化、綠色化‘三化’轉型方向，這既是破解當前發(fā)展瓶頸的關鍵抓手，更是筑牢未來核心競爭力的戰(zhàn)略支撐。”阜冶設備物資部主任姜新濤的評價，精準點出項目建設的深層意義。

電鎳產量創(chuàng)新高，是過往奮斗的見證，更是長遠戰(zhàn)略的注腳。立足當下，阜冶將持續(xù)深化精細化管理與動能轉換；放眼未來，阜冶將堅定沿智能化、綠色化賽道提速前行，全力開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。