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將人工智能率先深入有色核心環(huán)節(jié)

——摘自在2025年有色金屬行業(yè)“坤安”大模型建設應用及數字化轉型成果發(fā)布會上的致辭

中國有色金屬工業(yè)協會

黨委書記、會長 葛紅林

非常高興與中鋁集團共同發(fā)布“坤安”人工智能大模型2.0及系列應用成果。有色金屬作為國民經濟的支柱產業(yè)和戰(zhàn)略性關鍵礦產，數智化與有色金屬行業(yè)深度融合，不僅是行業(yè)邁向高質量發(fā)展、實現轉型升級的必由之路，更是傳統產業(yè)煥發(fā)新質生產力、構建現代化產業(yè)體系的核心方向。

近年來，有色金屬行業(yè)的數智化工作得到了國家有關部門的大力支持。在政策引導與產業(yè)需求的雙重驅動下，有色金屬企業(yè)主動探尋數智化轉型破局之道，形成了一批具備復制推廣價值的實踐成果，構建起“技術引領、場景突破、生態(tài)協同”的良好發(fā)展格局。在采礦環(huán)節(jié)，數智化技術破解“開發(fā)與保護”矛盾，推動高效開采與綠色生產。在冶煉環(huán)節(jié)，數智化技術推動工藝精度和能源效率雙重突破，生產效率大幅提升。在加工環(huán)節(jié)，數據穿透生產全要素、算法優(yōu)化資源配置、系統固化精益規(guī)則，實現提質、降本、增效。在管理層面，數智化打破“信息孤島”，推動管理模式升級。在應用生態(tài)方面，數智化技術促進產業(yè)鏈同類或者相似環(huán)節(jié)的高效協同。

在快速發(fā)展的同時，我們也清醒的認識到，有色金屬行業(yè)品種多、資源復雜、工藝流程復雜度高，為行業(yè)數智化發(fā)展帶來了技術適配、數據治理、協同不足、人才短板等諸多挑戰(zhàn)，亟須精準施策，破解瓶頸。

中鋁集團作為我國有色金屬工業(yè)的龍頭企業(yè)，以敢為人先的魄力和務實創(chuàng)新的精神，在行業(yè)數智化轉型的征程中率先探索、率先實踐。今天發(fā)布的“坤安”2.0人工智能大模型，將人工智能的觸角深入產業(yè)核心環(huán)節(jié)，形成了一批看得見、摸得著、用得行的標桿場景，樹立了好典范。這不僅是中鋁集團創(chuàng)新實力的集中展示，更是我國有色金屬工業(yè)向著智能化、綠色化、融合化方向邁進的一個重要里程碑。

當前，新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展，人工智能作為引領科技革命浪潮、重塑全球產業(yè)競爭格局的核心驅動力，正以前所未有的深度和廣度重塑各行各業(yè)。數智化賦能有色金屬產業(yè)前景廣闊、大有可為。我們對“坤安”大模型服務全行業(yè)充滿期待，并將積極發(fā)揮協會“三服務”的紐帶和平臺作用，凝聚更廣泛的行業(yè)共識，匯聚更強大的創(chuàng)新合力，共同開拓人工智能賦能行業(yè)高質量發(fā)展的新藍海，為建設有色金屬強國作出新的更大的貢獻。當前，應側重推動以下五個方面工作。

一是培育轉型生態(tài)。構建“政府引導、協會搭臺、企業(yè)主導、服務商參與”的生態(tài)體系，探索構建面向全行業(yè)、開放共享的人工智能賦能體系，降低廣大企業(yè)，特別是中小企業(yè)應用人工智能技術的門檻。

二是堅持分類施策。立足不同企業(yè)的規(guī)模體量、技術儲備與發(fā)展定位，精準匹配轉型路徑，通過分層分類推進，實現全行業(yè)轉型步調協同、成效顯著。

三是強化標準引領。加快核心標準落地見效，研究制定細分領域場景化標準，構建數智化解決方案評價機制，為行業(yè)數智化轉型繪制清晰 “路線圖”。

四是突破關鍵技術。加大工業(yè)軟件自主可控替代扶持力度，加速自研軟件的規(guī)?；茝V應用，推廣遵義鋁業(yè)經驗，形成“一企創(chuàng)新、全行業(yè)受益”格局。

五是加強人才培育。通過數字人才專項培育計劃、校企協同育人、師徒傳幫帶、“數字工匠”評選、組建專家?guī)斓确绞?，穩(wěn)步破解行業(yè)人才短缺難題。