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冬日的暖陽，溫和地灑在皖南的層巒疊嶂之上。沿著G206國道行進(jìn)，兩旁是靜默的山野與點綴其間的金色橘樹林。駛?cè)氚不浙~陵有色月山礦業(yè)公司，這座已至“花甲之年”的小礦山，宛如一棵深深扎根于巖壁的老松，蒼勁而沉著。

面對資源枯竭和2026年下半年即將閉坑的現(xiàn)實，這個冬天看似平靜，卻絕非尾聲。相反，該公司以“咬定青山不放松”的執(zhí)著，在最后的開采期內(nèi)，牢牢咬定安全生產(chǎn)的“生命線”、資源效益的“最大化”與平穩(wěn)轉(zhuǎn)型的“責(zé)任田”，不僅實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)21周年，更在“十四五”收官之年，奮力書寫著一座老礦山穩(wěn)健收官的完整篇章。

“咬定”資源

顆粒歸倉竭盡所能

資源漸竭，是礦山企業(yè)難以回避的現(xiàn)實。“對于月山礦來說，資源是第一位的。我們對周邊資源進(jìn)行探查、分析，加強(qiáng)邊難殘小礦體回收，只要有一點（資源），都要吃干榨凈。”該公司黨總支書記汪名海的話，定義了收官期生產(chǎn)的核心準(zhǔn)則：咬定資源回收不放松，將有限的資源價值發(fā)揮到極致。這絕非空洞口號，而是一系列精準(zhǔn)行動。多年來，月山礦業(yè)公司積極探查龍門山礦區(qū)深部及周邊部，取得了較好成效,礦山服務(wù)年限比原設(shè)計延長了10多年。

當(dāng)前，因W-1、W-2采場相連，暴露面較大，頂板冒落,礦石貧化嚴(yán)重，該公司開展技術(shù)攻關(guān)行動，成功應(yīng)用擠壓爆破技術(shù)，有效解決了貧化難題，穩(wěn)住了出礦品位。

最能體現(xiàn)“吃干榨凈”精神的，是對殘礦、邊角礦的回收。今年，該公司“摳”出了近萬噸殘礦，讓資源的價值得到極致發(fā)揮。“截至11月底，銅、鐵量任務(wù)分別完成年計劃的105%、129%，已經(jīng)提前完成全年生產(chǎn)任務(wù)。”石誠滿意地說。

在生產(chǎn)組織上，該公司提前統(tǒng)籌，通過經(jīng)濟(jì)杠桿激勵員工，保障了后期出礦效率，在選礦環(huán)節(jié)，面對老舊設(shè)備與低品位礦石，該公司持續(xù)加強(qiáng)選礦工藝管理，加大考核力度，指標(biāo)細(xì)化到每名員工，激發(fā)員工責(zé)任心、積極性，使銅回收率保持在96.66%的高位。

走進(jìn)機(jī)器聲隆隆的選礦磨浮車間，略顯老舊的設(shè)備被維護(hù)得井井有條。操作工朱月霞在設(shè)備間巡回，仔細(xì)查看藥劑添加情況,適時調(diào)整浮選液面。“自1998年來到月山礦，對這里的變化感觸很深，現(xiàn)在車間里的休息室隔音做得很好，配備的勞保用品也很細(xì)致。”朱月霞自豪地展示著休息室環(huán)境。“而且設(shè)立了考核指標(biāo)獎后，獎金拿得也比之前多了！”朱月霞開心地說。

這種對資源“青山”的每一分“咬定”，轉(zhuǎn)化為實實在在的效益，截至10月，該公司盈利1000余萬元，實現(xiàn)連續(xù)第五年盈利。

“咬定”安全

連續(xù)21年安全路

“企業(yè)再難，安全投入一分不能少；形勢再變，安全標(biāo)準(zhǔn)一絲不能降。沒有安全，一切都是白搭。”該公司經(jīng)理石誠說道，“對于這座開采已久、條件復(fù)雜的‘老舊’地下礦山而言，安全是必須用全部精力去‘咬定’的最根本的青山。”

“越是臨近尾聲，越不能有絲毫松懈。安全是底線，也是生命線。”這已然成為該公司全體上下的共識。

“咬定”安全，重在固本培元。面對部分區(qū)域地質(zhì)條件復(fù)雜、大規(guī)模整改經(jīng)濟(jì)性不高的實際，該公司選擇將力量聚焦于“人”這一核心要素，通過持續(xù)強(qiáng)化安全培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識和安全技能，筑牢第一道防線。

“咬定”現(xiàn)場，關(guān)鍵在深入基層。該公司要求，各級管理人員與技術(shù)人員必須深入井下一線，盯住現(xiàn)場，狠抓隱患排查治理的針對性和有效性，確保安全規(guī)程措施穿透到每個作業(yè)面，對重點環(huán)節(jié)、重要部位等實施全過程管控。

正是這種貫穿始終的“咬定”精神，讓該公司在2025年5月4日穩(wěn)穩(wěn)抵達(dá)了連續(xù)安全生產(chǎn)21周年的里程碑，并在今年中央安全生產(chǎn)考核巡查中，交出合格答卷。

“咬定”責(zé)任

統(tǒng)籌謀劃平穩(wěn)過渡

閉坑并非一關(guān)了之，它關(guān)乎近300名員工的未來、關(guān)乎礦山環(huán)境的恢復(fù)、關(guān)乎國有企業(yè)的社會責(zé)任。該公司以超前的眼光和系統(tǒng)謀劃，咬定這份厚重的“責(zé)任青山”。

“我們從幾年前就開始了對人員安置工作的部署。多虧了提前謀劃，現(xiàn)在心里有底，隊伍也很穩(wěn)定。”該公司企管質(zhì)計部員工李軍感慨道。

在閉坑治理上，該公司提前啟動方案編制，并將黨建引領(lǐng)融入中心工作，保障了各項復(fù)雜工作有序推進(jìn)。該公司堅持當(dāng)期生產(chǎn)與閉坑謀劃統(tǒng)籌推進(jìn)，探索邊生產(chǎn)、邊謀劃閉坑的路徑。

在人員安置上，面對在崗員工從2017年380余人減至目前290人（含勞務(wù)輸出100余人）的狀況，該公司多措并舉：堅持不懈做好勞務(wù)輸出工作，為后期全面停產(chǎn)時人員分流安置發(fā)揮主渠道作用。進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，穩(wěn)定當(dāng)期安全生產(chǎn)，組織職工參與技能培訓(xùn)，鼓勵一專多能，為職工轉(zhuǎn)崗構(gòu)筑多重保障。“黨組織要精準(zhǔn)把握員工思想動態(tài)，加強(qiáng)思想引導(dǎo)和形勢教育，主動化解員工后顧之憂，引導(dǎo)全體員工看清形勢、提振信心，確保員工思想穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定，為企業(yè)平穩(wěn)過渡保駕護(hù)航。”汪名海語重心長道。

除了在自家內(nèi)部做“文章”，該公司拓展外部資源，爭取政策資金支持，積極履行國有企業(yè)社會責(zé)任，推進(jìn)劉家洼尾礦庫綜合治理等項目實施，確保礦山閉坑后，通過生產(chǎn)環(huán)境的修復(fù)還給青山一片整潔與安寧。

行至收官處，更顯韌勁長。月山礦業(yè)公司以“咬定青山不放松”的執(zhí)著與智慧，在資源生命周期的尾聲，堅守安全底線，挖掘資源潛能，踐行人本責(zé)任。這份執(zhí)著，為這座老礦的“退役”書寫了時代的榮光，也為同類礦山在轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期如何“咬定”核心、統(tǒng)籌全局，提供了具有參考價值的“月山實踐”。