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今年以來，中鋁資本控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中鋁資本”）探索構(gòu)建的“穿透式”稽核監(jiān)督體系，通過機(jī)制創(chuàng)新與流程再造，將監(jiān)督深度嵌入業(yè)務(wù)全鏈條，有效筑牢了國(guó)有金融資產(chǎn)的“安全堤壩”。

聚焦金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱蔽性、交叉性強(qiáng)的特點(diǎn)，中鋁資本積極響應(yīng)中央關(guān)于“健全金融風(fēng)險(xiǎn)防范、預(yù)警和處置機(jī)制”的號(hào)召，構(gòu)建“本部—子公司”兩級(jí)垂直稽核機(jī)制，通過在前端業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)設(shè)置兼職稽核崗位，針對(duì)不同業(yè)務(wù)特點(diǎn)設(shè)置差異化稽核節(jié)點(diǎn)，使監(jiān)督“探頭”直達(dá)神經(jīng)末梢，實(shí)現(xiàn)了對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)識(shí)別與動(dòng)態(tài)把控，顯著增強(qiáng)了監(jiān)督的穿透力與時(shí)效性。

為確保監(jiān)督效能落地生根，該公司同步固化“2清單1會(huì)議”制度，標(biāo)準(zhǔn)化工作清單明確任務(wù)與標(biāo)準(zhǔn)，問題整改清單確保糾偏到位，月度例會(huì)推動(dòng)復(fù)盤研判與持續(xù)優(yōu)化。這一機(jī)制將復(fù)雜的風(fēng)控要求轉(zhuǎn)化為清晰、可追溯的管理動(dòng)作，形成從發(fā)現(xiàn)問題到督促整改的完整鏈條，實(shí)現(xiàn)“有形覆蓋”向“有效治理”邁進(jìn)，提升了稽核工作規(guī)范化、精細(xì)化水平。

制度的生命力在于執(zhí)行。在該體系推動(dòng)下，中鋁資本所屬金融子企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)稽核工作，在近6個(gè)月的稽核工作中，累計(jì)形成稽核報(bào)告36份，精準(zhǔn)識(shí)別并已完成整改業(yè)務(wù)管控問題37項(xiàng)，立行立改完成率達(dá)到100%。監(jiān)督效能切實(shí)轉(zhuǎn)化為管理提升的動(dòng)能，推動(dòng)了業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化和制度標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)更新。

據(jù)悉，中鋁資本將把稽核監(jiān)督體系建設(shè)作為下一步監(jiān)督工作重點(diǎn)任務(wù)，通過完善制度、配強(qiáng)人員、專項(xiàng)培訓(xùn)，夯實(shí)工作根基、形成長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升公司全程閉環(huán)風(fēng)控意識(shí)與主動(dòng)合規(guī)能力，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)構(gòu)筑起堅(jiān)實(shí)的內(nèi)部防線。

（唐植祺 張濤）