為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注入向“新”力——中州鋁業(yè)創(chuàng)新智慧與實(shí)踐紀(jì)實(shí)
2025年12月11日 10:44 3654次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類: 鋁 作者: 申三中
古希臘哲學(xué)家亞里士多德說(shuō)過(guò):“自然界總是以最經(jīng)濟(jì)的方式運(yùn)行。”這句蘊(yùn)含自然規(guī)律與哲理的話語(yǔ),在中鋁中州鋁業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中州鋁業(yè)”)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中演繹出這樣的實(shí)踐——以創(chuàng)新的力量推進(jìn)生產(chǎn)組織提效率,安全管理筑底線,市場(chǎng)營(yíng)銷添活力,是更有效的經(jīng)營(yíng)之道。
正是始終秉持“以最經(jīng)濟(jì)的方式運(yùn)行”這一理念,今年前11個(gè)月,中州鋁業(yè)在成本管控上成績(jī)斐然,加工成本在中鋁股份氧化鋁企業(yè)中名列前茅,展現(xiàn)出良好的成本管控能力和創(chuàng)新發(fā)展實(shí)力。
生產(chǎn)組織
從“單點(diǎn)忙”到“全局活”
“憑我干這行的經(jīng)驗(yàn),怎么著也得需要16個(gè)小時(shí),這才不到8個(gè)小時(shí)就收車了,真棒!”前來(lái)支援作業(yè)的外單位吊車司機(jī)感慨。
是什么讓這位經(jīng)驗(yàn)豐富的“老司機(jī)”忍不住點(diǎn)贊?原來(lái),今年4月,中州鋁業(yè)裝備保障中心接到一項(xiàng)任務(wù)——安裝兩臺(tái)單重14.5噸的寬板換熱器。這項(xiàng)任務(wù)棘手之處在于:兩臺(tái)設(shè)備安裝位置不同不說(shuō),其中一臺(tái)還需要跨越16米高的粗液槽頂,完成高空跨障作業(yè),才能就位。對(duì)此,吊車司機(jī)坦言:“按常規(guī)流程,僅是吊車進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)換場(chǎng)地、重新部署,至少得耗費(fèi)3個(gè)多小時(shí)。再加上高難度的高空跨障作業(yè),保守估算也得16小時(shí)才能完工。”
然而,裝備保障中心卻用一套“接力式協(xié)作”方案縮短了工期:提前完成場(chǎng)地勘察、路徑規(guī)劃,從引導(dǎo)吊車進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)場(chǎng)到穿繩緊固全程無(wú)縫銜接,整個(gè)過(guò)程如配合默契的接力賽,環(huán)環(huán)相扣。最終,整個(gè)作業(yè)提前8小時(shí)完工。“除了作業(yè)過(guò)程緊湊外,生產(chǎn)單位為我們檢修單位提供的高效服務(wù)也發(fā)揮了重要作用。”該項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。
基于一個(gè)“快”字——反應(yīng)快、部署快、行動(dòng)快,中州鋁業(yè)在今年錨定“提高生產(chǎn)效率、降低運(yùn)營(yíng)成本”目標(biāo),建立起“管理部門統(tǒng)籌+車間聯(lián)動(dòng)+班組執(zhí)行”的快速響應(yīng)機(jī)制。這種全員參與、精準(zhǔn)管控、高效協(xié)同的組織變革,讓資源調(diào)配、服務(wù)與運(yùn)營(yíng)效率更加高效靈活,大幅提高了員工作業(yè)效率。
安全管理
從“人防”到“技防”
安全,是左右成本的關(guān)鍵砝碼,更是確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定的重要保障。
精準(zhǔn)把控設(shè)備檢修狀態(tài),嚴(yán)格管理遠(yuǎn)程操作權(quán)限,一向是確保安全的重要環(huán)節(jié)。過(guò)去,設(shè)備處于檢修過(guò)程時(shí),遠(yuǎn)程操作端雖有提醒標(biāo)識(shí),但仍存在誤操作引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的可能,對(duì)設(shè)備檢修人員的安全造成潛在威脅。現(xiàn)在卻不同了,中州鋁業(yè)憑借創(chuàng)新智慧,今年7月在分解區(qū)域集中控制系統(tǒng)中新增檢修畫面功能,為設(shè)備檢修人員又砌起一道“防火墻”。
在遠(yuǎn)程操作端控制室里,操作人員輕點(diǎn)控制系統(tǒng)檢修畫面的“檢修模式”按鈕,系統(tǒng)即刻彈出提示:“遠(yuǎn)程操作已鎖定。”屏幕上,關(guān)鍵設(shè)備的操作鍵變?yōu)榛疑ロ憫?yīng)。“這就好比給遠(yuǎn)程操作端裝上了一把‘電子鎖’,只要處于設(shè)備檢修期間,誰(shuí)也無(wú)法擅自操作。”操作人員一邊演示,一邊介紹,而當(dāng)檢修工作圓滿結(jié)束,只需切換回“投入模式”,權(quán)限便瞬間恢復(fù)如初,生產(chǎn)流程得以無(wú)縫銜接,既安全又高效。
從檢修畫面的“一鍵鎖閉”到生產(chǎn)區(qū)域安裝安全語(yǔ)音播報(bào)器、偏遠(yuǎn)班組安裝一鍵報(bào)警系統(tǒng);從建成智能視頻反違章系統(tǒng)到實(shí)施設(shè)備自動(dòng)化改造、推行高危崗位無(wú)人值守,中州鋁業(yè)牢固樹立“安全就是效益”的發(fā)展理念,在注重安全“人防”的同時(shí),實(shí)施了10多項(xiàng)本質(zhì)安全提升項(xiàng)目。這些項(xiàng)目涵蓋了從技術(shù)革新到智能應(yīng)用多個(gè)層面,讓安全生產(chǎn)既有“硬保障”,更有“智支撐”,編織起了一張嚴(yán)密的安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng),為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展筑牢根基。
市場(chǎng)營(yíng)銷
從精準(zhǔn)采購(gòu)到暖心服務(wù)
購(gòu)入物美價(jià)廉的生產(chǎn)原料,推動(dòng)成本降低的同時(shí),向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度,是中州鋁業(yè)營(yíng)銷部門的使命。今年以來(lái),營(yíng)銷部門以采購(gòu)與服務(wù)“兩支筆”,用心描繪降本增效與提升客戶滿意度的圖景,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行增添光彩。
天然氣作為焙燒氧化鋁的“動(dòng)力之源”,價(jià)格的細(xì)微波動(dòng),都會(huì)在成本的天平上產(chǎn)生明顯影響。如何降低天然氣采購(gòu)成本是中州鋁業(yè)從上到下關(guān)注的核心議題。營(yíng)銷部門與油氣企業(yè)加強(qiáng)對(duì)接,深度剖析每一次價(jià)格變動(dòng)背后的潛在因素,科學(xué)研判市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì),結(jié)合企業(yè)用氣需求,構(gòu)建起“精準(zhǔn)判斷、科學(xué)決策、穩(wěn)健應(yīng)對(duì)”的專業(yè)化競(jìng)拍體系。今年9月、10月份以低于市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)成功競(jìng)拍天然氣,節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用100余萬(wàn)元。
在用采購(gòu)之筆勾勒降本曲線的同時(shí),營(yíng)銷部門又以服務(wù)的溫情,在企業(yè)與客戶之間架起“暖心橋”,讓信任與滿意流淌其間。南鋼倉(cāng)作為鋼玉氧化鋁散裝儲(chǔ)運(yùn)點(diǎn),能為客戶每噸節(jié)省50元包裝費(fèi),提貨需求旺盛,但受原設(shè)計(jì)出料系統(tǒng)裝車慢、車輛位置受限的影響,罐車接料約需2小時(shí),客戶心生焦慮。服務(wù)也是競(jìng)爭(zhēng)力。中州鋁業(yè)迅速反應(yīng),對(duì)儲(chǔ)運(yùn)點(diǎn)出料流程進(jìn)行改造,形成“四點(diǎn)同步、雙向通行”的提貨流程,把罐車接料時(shí)間縮至原來(lái)的三分之一。從提升客戶提貨效率到產(chǎn)品交付過(guò)程中的貼心跟進(jìn),再到售后的“銷售+技術(shù)”響應(yīng),營(yíng)銷部門以無(wú)微不至的服務(wù),在客戶心中留下了良好的印象。
“茍日新,日日新,又日新。”當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的命題與創(chuàng)新相遇,便幻化成看得見的效率、摸得著的安全、感受得到的溫度。這一系列令人欣喜的變化,助力中州鋁業(yè)在降本增效之路上穩(wěn)步前行。
責(zé)任編輯:任飛
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