將“組織力”轉(zhuǎn)化為“競(jìng)爭(zhēng)力”——中鋁山西新材料電解廠黨委黨建與生產(chǎn)雙向融合側(cè)記
2025年12月02日 10:41 287次瀏覽 來源: 中國有色金屬報(bào) 分類: 科技創(chuàng)新 作者: 暢藝偉 王星蕓

電解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
從鋁液產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)新突破,到關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)跨越式提升;從智能改造為傳統(tǒng)生產(chǎn)線注入新動(dòng)能,到組織優(yōu)化刷新運(yùn)營(yíng)效率……今年以來,中鋁山西新材料有限公司電解廠黨委堅(jiān)持“中心工作推進(jìn)到哪里,黨建工作就覆蓋到哪里”,推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,讓黨旗在一線高高飄揚(yáng),凝聚起推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)能。截至10月底,電解廠鋁液綜合交流電耗較去年同期降低了54kWh/t,有序高效槽占比提升10.5%,這正是該廠黨委將黨建“組織力”轉(zhuǎn)化為“競(jìng)爭(zhēng)力”的硬核成果。
黨建領(lǐng)航
點(diǎn)燃提質(zhì)增效“強(qiáng)引擎”
“年度挑戰(zhàn)目標(biāo)既是壓力更是動(dòng)力。”面對(duì)艱巨的生產(chǎn)任務(wù),該廠黨委將產(chǎn)能突破作為黨建與生產(chǎn)雙向融合的“頭號(hào)工程”,把黨旗插在了攻堅(jiān)最前沿。
為確保目標(biāo)任務(wù)有效落地,該廠黨委構(gòu)建起“黨委領(lǐng)航、支部落實(shí)、黨員帶頭”三級(jí)責(zé)任體系,推行“黨建+產(chǎn)量”雙考核機(jī)制,將產(chǎn)量指標(biāo)納入黨支部書記黨建目標(biāo)責(zé)任書,以“軍令狀”形式壓實(shí)主體責(zé)任。各黨支部主動(dòng)扛起攻堅(jiān)重任,帶領(lǐng)黨員骨干組建專項(xiàng)攻關(guān)組,通過建立“停槽—大修—啟槽”全周期管理臺(tái)賬,實(shí)施“廠級(jí)統(tǒng)籌分析+工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行”雙重評(píng)判機(jī)制,推動(dòng)電解槽運(yùn)行水平持續(xù)提升,曲線達(dá)標(biāo)率同比提高7.3%。截至10月底,該廠鋁液產(chǎn)量已超奮斗目標(biāo)46噸,為完成全年任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在全力穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的同時(shí),該廠黨委將質(zhì)量提升納入攻堅(jiān)重點(diǎn)。面對(duì)鐵雜質(zhì)影響原鋁質(zhì)量的瓶頸問題,黨委成員牽頭領(lǐng)題,通過設(shè)立黨員示范崗、劃分質(zhì)量責(zé)任區(qū),組織技術(shù)骨干圍繞關(guān)鍵工藝環(huán)節(jié)開展攻關(guān),構(gòu)建起“原料管控—工藝匹配—循環(huán)除鐵”全流程質(zhì)量管控體系。該方案的實(shí)施使鐵含量得到精準(zhǔn)控制,鋁液99.85合格率穩(wěn)定保持在80%以上,為高端產(chǎn)品生產(chǎn)提供了原料保障。
“遠(yuǎn)學(xué)連城,近比中潤(rùn)”全要素對(duì)標(biāo)活動(dòng),該廠開展得有聲有色。在該廠黨委統(tǒng)籌下,看板跟蹤、統(tǒng)一技術(shù)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范數(shù)據(jù)填報(bào)分析等穩(wěn)步推進(jìn),電解槽均一性明顯提升,鋁液綜合交流電耗、陽極毛耗等多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了跨越式進(jìn)步,黨建“領(lǐng)航力”轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的“生產(chǎn)力”。
黨員攻關(guān)
打造智能改造“新樣板”
面對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)模式人力依賴高、勞動(dòng)強(qiáng)度大、控制精度難等問題,該廠黨委將“兩帶兩創(chuàng)”的觸角延伸至智能化改造前沿,鼓勵(lì)黨員在“黨建+科技創(chuàng)新”上做足文章,讓“智造”為傳統(tǒng)電解工藝插上了騰飛的翅膀。
在機(jī)關(guān)黨支部的一次黨員大會(huì)上,黨員柴紅斌率先發(fā)聲:“我們不能總讓工友在高溫粉塵里拼體力,必須推動(dòng)保溫料自動(dòng)化改造。”這一建議迅速得到該黨支部高度重視,被列為“兩帶兩創(chuàng)”重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目。隨后,由柴紅斌牽頭,聯(lián)合多名技術(shù)骨干成立攻關(guān)小組,經(jīng)數(shù)月持續(xù)攻堅(jiān),成功研發(fā)投用自動(dòng)添加保溫料系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過機(jī)械臂沿軌道平穩(wěn)移動(dòng),將物料勻速撒入電解槽,實(shí)現(xiàn)了全封閉式自動(dòng)化作業(yè),不僅將員工從高溫、高強(qiáng)度的勞動(dòng)中解放出來,更保障了添加量的一致性和準(zhǔn)確性,生產(chǎn)效率顯著提升。
“以前,槽控機(jī)響應(yīng)慢,全靠經(jīng)驗(yàn)調(diào)節(jié);現(xiàn)在,毫秒級(jí)精準(zhǔn)控制,心里更有底了。”在電解26區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),技術(shù)員毛東澤在剛完成智能化改造的槽控機(jī)上操作著。從7月份開始,該廠機(jī)關(guān)、維檢車間黨支部黨員攻關(guān)小組便針對(duì)槽控機(jī)這一電解槽“神經(jīng)中樞”展開了攻關(guān),通過與技術(shù)單位協(xié)同作業(yè),分批次完成了424臺(tái)槽控機(jī)智能化改造。新一代槽控機(jī)搭載了更先進(jìn)的控制算法,徹底解決了響應(yīng)遲緩、故障率高等問題,還能根據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)對(duì)槽電壓、極距等進(jìn)行毫秒級(jí)精準(zhǔn)調(diào)節(jié),推動(dòng)全石墨槽電壓、效率達(dá)標(biāo)率提升了12%,使生產(chǎn)控制由“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”邁出了關(guān)鍵一步。
今年以來,該廠黨委以“兩帶兩創(chuàng)”為載體,大力推進(jìn)智能化轉(zhuǎn)型升級(jí),黨員攻關(guān)小組先后完成了“全石墨質(zhì)+磷鐵澆鑄+FHEST”電解綜合節(jié)能技術(shù)推廣應(yīng)用、母提框架自動(dòng)化改造、天車升級(jí)改造等10項(xiàng)重點(diǎn)技改項(xiàng)目。其中,母提框架改造將單槽作業(yè)時(shí)間壓縮至15分鐘,9號(hào)、10號(hào)天車大修后故障率降低了16.3%,各項(xiàng)技改成果豐碩,充分釋放了科技創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)的疊加效應(yīng)。
組織賦能
匯聚人才發(fā)展“新力量”
該廠黨委精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)中鋁山西新材料有限公司改革深化提升行動(dòng)部署要求,將黨建工作融入管理改革全過程,以效率提升為核心突破口,統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整與人才梯隊(duì)培育,把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為管理效能,以高質(zhì)量黨建助推管理改革走深走實(shí)。
面對(duì)原有吸出作業(yè)“分散管理、效率低下”的困局,該廠黨委以問題為導(dǎo)向,打出“技術(shù)革新+組織重組”“組合拳”。通過引入包管清理機(jī)、整合原分散在各工區(qū)的吸出工,將吸出工人數(shù)從48人精簡(jiǎn)至32人,單班出鋁包次從4包提升至6包,工作效率提升30%,異常發(fā)生率下降40%。“現(xiàn)在職責(zé)清了、協(xié)作順了,干活更有勁兒了。”吸出工質(zhì)樸的話語,是這場(chǎng)生產(chǎn)變革成效最真實(shí)的注腳。
在改革過程中,該廠黨委同步推進(jìn)“黨員人才工程”,堅(jiān)持“把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干”。“班后一課”的工區(qū)里,黨員骨干拿著圖紙講解電解工藝,黑板上畫滿了設(shè)備結(jié)構(gòu)圖;“電解夜校”的實(shí)操現(xiàn)場(chǎng),學(xué)員們圍著電解槽,認(rèn)真學(xué)習(xí)參數(shù)調(diào)節(jié)技巧。通過“內(nèi)外結(jié)合、分層培養(yǎng)”模式,該廠組織天車工、電解工等專題培訓(xùn)136期,選派23名骨干外出深造;開展基礎(chǔ)培訓(xùn)24次,19名大學(xué)生通過系統(tǒng)培養(yǎng)走上作業(yè)長(zhǎng)崗位,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展構(gòu)建了堅(jiān)實(shí)的人才梯隊(duì)。
黨建強(qiáng)則發(fā)展強(qiáng),支部活則企業(yè)興。中鋁山西新材料有限公司電解廠黨委在創(chuàng)新攻關(guān)、智能化改造、管理優(yōu)化等各條戰(zhàn)線上,將黨建“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展“硬支撐”,生動(dòng)詮釋了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。下一步,該廠黨委將持續(xù)深化“兩帶兩創(chuàng)”“黨員價(jià)值創(chuàng)造”活動(dòng),在黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的道路上篤定前行,在建設(shè)“新晉鋁”的征程上書寫更加輝煌的篇章。
責(zé)任編輯:任飛
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