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初冬時(shí)節(jié)，攻堅(jiān)正酣。陜西黃金集團(tuán)四方金礦緊扣年度目標(biāo)任務(wù)，聚焦安全固本、生產(chǎn)提效、科技賦能三大主線，精準(zhǔn)施策、多點(diǎn)突破，取得階段成果。截至10月底，該公司黃金產(chǎn)銷量完成年度計(jì)劃的76%，營業(yè)收入完成年度計(jì)劃的82%，利潤總額完成年度計(jì)劃的210%，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)成效明顯。

安全筑基 守牢發(fā)展“生命線”

陜西黃金集團(tuán)四方金礦始終將安全生產(chǎn)置于首位，織密安全防護(hù)網(wǎng)。面對四季度生產(chǎn)任務(wù)重、作業(yè)強(qiáng)度大等特點(diǎn)，通過安全專題會議、班前警示教育和專項(xiàng)技能培訓(xùn)，推動(dòng)“安全第一”理念入腦入心。聚焦采掘工作面、充填系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備、尾礦庫等重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，定期排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，建立“發(fā)現(xiàn)—整改—驗(yàn)收”閉環(huán)管理臺賬，確保隱患整改率100%。嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度和操作規(guī)程，加大“三違”查處力度，完善應(yīng)急預(yù)案并定期開展應(yīng)急演練，以堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)保障生產(chǎn)攻堅(jiān)。

生產(chǎn)提效 激活增長“動(dòng)力源”

陜西黃金集團(tuán)四方金礦圍繞產(chǎn)能提升目標(biāo)，在采礦、選礦、設(shè)備管理全流程協(xié)同發(fā)力，推動(dòng)生產(chǎn)質(zhì)效雙提升。采礦環(huán)節(jié)通過優(yōu)化布局、科學(xué)調(diào)配資源，供礦量同比增長2%；充填工藝自動(dòng)化控制系統(tǒng)持續(xù)升級，效率提升20%。選礦環(huán)節(jié)中，與北礦院聯(lián)合開展浮選系統(tǒng)創(chuàng)新試驗(yàn)，通過優(yōu)化工藝參數(shù)實(shí)現(xiàn)泡沫層高度精準(zhǔn)調(diào)控，浮選速度提升30%；同步推進(jìn)AI泡沫圖像識別系統(tǒng)落地，加速無人化車間建設(shè)；聯(lián)合西安西北有色地質(zhì)研究院、廣西大學(xué)開展的新型環(huán)保捕收劑研究，經(jīng)實(shí)驗(yàn)室迭代與工業(yè)試驗(yàn)驗(yàn)證，在改善作業(yè)環(huán)境的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)尾渣品位穩(wěn)步下降、選礦回收率提升1.5%。設(shè)備管理推行“日點(diǎn)檢+周保養(yǎng)+月檢修”機(jī)制，設(shè)備故障率有效降低，運(yùn)轉(zhuǎn)率提升5%。

科技賦能 跑出創(chuàng)新“加速度”

陜西黃金集團(tuán)四方金礦持續(xù)開展生產(chǎn)堵點(diǎn)、難點(diǎn)攻關(guān)。資源保障方面，秉持“地質(zhì)先行”理念，系統(tǒng)勘探礦區(qū)深部及邊角區(qū)域，完善地質(zhì)數(shù)據(jù)，優(yōu)化采礦技術(shù)方案，推動(dòng)低品位資源整合利用。智能化升級方面，引進(jìn)無人值守動(dòng)態(tài)軌道衡計(jì)量系統(tǒng)與自動(dòng)控制風(fēng)門系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)井下關(guān)鍵設(shè)備遠(yuǎn)程操控和自動(dòng)化運(yùn)行，提升作業(yè)效率與安全水平；通過數(shù)據(jù)化管控平臺，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、安全、設(shè)備等數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享與智能分析。人才培育方面，深化“師徒結(jié)對”傳幫帶模式，簽訂協(xié)議10余份，培養(yǎng)地測采選專業(yè)技術(shù)骨干20余名，構(gòu)建起“科技創(chuàng)新+人才支撐”的良性發(fā)展模式。

戰(zhàn)鼓催征，攻堅(jiān)在即。陜西黃金四方金礦全體干部職工正以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，協(xié)同作戰(zhàn)、合力攻堅(jiān)，以扎實(shí)的工作成效沖刺全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展書寫嶄新篇章。