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鹿鳴礦業(yè)基層黨支部赴中共北滿省委會議遺址開展實地教學活動

今年以來，中鐵資源鹿鳴礦業(yè)（以下簡稱“鹿鳴礦業(yè)”）黨委認真貫徹中鐵資源集團黨委部署要求，緊密結合深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，扎實組織開展“強黨建、正風氣、嚴管理”作風建設提升年活動，聚焦黨員干部作風建設中的突出問題，堅持以“學”筑基、以“查”糾偏、以“改”固本、以“嚴”立規(guī)、以“建”賦能，依靠剛性約束筑牢作風建設“防火墻”，營造了風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的作風保障。

截至10月底，鹿鳴礦業(yè)礦石處理量、鉬金屬量分別完成年度計劃的88.38%和87.76%，全年累計榮獲16項科技創(chuàng)新獎項，首次獲評“全國文明單位”榮譽稱號，連續(xù)4年躋身黑龍江省企業(yè)100強，榮獲“黑龍江省質(zhì)量標桿企業(yè)”稱號，并連續(xù)兩年入選中國品牌價值榜單，行業(yè)影響力和社會美譽度不斷提升。

堅持以“學”筑基，用“理論武裝”錘煉“黨性覺悟”。認真落實“第一議題”制度，依托讀書班、理論中心組學習研討等形式，聚焦習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記關于作風建設的重要論述以及黨的二十屆四中全會精神等，組織領導班子帶頭學習17次，講授專題黨課8場，切實發(fā)揮“頭雁效應”，不斷提升政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。以中央八項規(guī)定及其實施細則精神為硬性約束，組織全體黨員干部對照檢視、查擺問題，將廉潔教育融入干部任職前的“首修課”和各類專項培訓的“必修課”，推動廉潔理念內(nèi)化于心、外化于行。針對招投標、物資設備采購等重點領域和“關鍵少數(shù)”人員，常態(tài)化開展典型案例警示教育，引導黨員干部以案為鑒、警鐘長鳴。

依托OA辦公平臺開設“學習教育專欄”，發(fā)布工作動態(tài)、權威解讀等65期，打造便捷高效“線上課堂”；通過紀法學用課堂、廉潔林建設、廉潔家書征集等特色活動構建沉浸式“實景課堂”，確保理論學習真正滋養(yǎng)思想、錘煉黨性覺悟。

堅持以“查”糾偏，用“規(guī)矩標尺”校正“作風偏差”。結合工作實際，系統(tǒng)構建“全維度掃描、穿透式核查、動態(tài)化治理”查糾機制，推動問題查擺從“面上過”向“根上挖”。圍繞重點領域開展靶向檢查，建立“職能部門監(jiān)督+紀委再監(jiān)督”的協(xié)同監(jiān)督機制，將143項生產(chǎn)經(jīng)營重點工作納入監(jiān)督范圍，針對性制訂64條風險防范措施，并在招投標、物資采購等7個重點領域集中開展“靠企吃企”問題專項整治，對違規(guī)違紀問題進行“大起底”“大掃除”。緊盯“關鍵少數(shù)”進行穿透式檢查，領導班子對照“兩個問題清單”深入查擺出作風問題13個，召開3次專題會議研究制訂整治臺賬，深化運用“節(jié)前提醒+節(jié)中督查+節(jié)后復盤”的監(jiān)督模式，有效遏制違規(guī)吃喝等不正之風。針對作風建設的痛點難點開展全面掃描，聚焦黨建引領、作風建設等8個方面，系統(tǒng)查擺出59項具體問題，組織全員開展自查自糾與集中整治，著力錘煉提升黨員干部的“六種能力”。

堅持以“改”固本，用“制度籠子”扎緊“作風籬笆”。堅持問題、目標、結果導向，推動整改走深走實。聚焦制度漏洞，建立“問題-措施-責任-時限”一體化的整治清單，實行掛號督辦、跟蹤問效和銷號管理，對查擺出的突出問題推動完成32項制度的廢、改、立工作，將作風建設要求系統(tǒng)嵌入生產(chǎn)經(jīng)營管理全流程，確保權力在制度的軌道上規(guī)范運行；聚焦整治形式主義，加強會議必要性、合理性前置審核，優(yōu)化文件全流程管控，實現(xiàn)政治要求、業(yè)務標準、格式規(guī)范的“三統(tǒng)一”，會議平均時長壓縮10%，文風會風得到切實改進。聚焦服務職工群眾，踐行“一線工作法”，領導班子帶頭開展談心談話和走訪調(diào)研，“兩節(jié)慰問”覆蓋職工3000余人次，人均福利增長8%；依托“開門搞教育”暢通民意反饋渠道，推動解決了高技能人才職稱評審優(yōu)化、一線員工防寒服增發(fā)、職工子女就地入學等一系列民生實事，讓務實高效的工作作風在基層一線深深扎根。

堅持以“嚴”立規(guī)，用“問責利劍”護航“健康發(fā)展”。認真落實全面從嚴治黨要求，層層壓實黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任和領導班子“一崗雙責”，召開黨風廉政建設專題會議，制訂年度重點任務清單23項，形成齊抓共管、協(xié)同推進的工作格局。持續(xù)強化監(jiān)督管理，打好“政治監(jiān)督+日常監(jiān)督+專項監(jiān)督”的組合拳，突出對“第一議題”落實、選人用人、重點業(yè)務等關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，著力構建不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制。堅持執(zhí)紀必嚴、違紀必究，以“零容忍”的態(tài)度嚴肅查處重點領域違規(guī)違紀問題，對5名相關責任人給予黨紀政紀處分，開除3名違規(guī)違紀員工；精準運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”，開展談話提醒、批評教育等38人次，實現(xiàn)了查處一案、警示一片、治理一域的綜合效果。

堅持以“建”賦能，用“機制引擎”驅(qū)動“履職動能”。著力優(yōu)化黨建引領、人才培養(yǎng)、績效考核“三項機制”，推動形成協(xié)同發(fā)力、系統(tǒng)推進的工作態(tài)勢。持續(xù)優(yōu)化基層黨建工作機制，制訂《關于進一步加強和改進新形勢下基層黨建工作實施方案》，進一步優(yōu)化基層黨組織設置，通過理論聯(lián)學、黨日聯(lián)過、品牌聯(lián)創(chuàng)等方式促進黨建與業(yè)務深度融合；健全完善人才培養(yǎng)體系，實施“未來星、潛能星、卓越星”三級培育計劃，組建內(nèi)部培訓師隊伍，與三所高等院校簽訂校企合作協(xié)議，修訂職稱評審辦法，構建“培訓-評價-競賽-研發(fā)”一體化閉環(huán)，成立職工技能培訓中心，不斷拓寬員工職業(yè)發(fā)展路徑；優(yōu)化完善績效考核體系，全面推行以業(yè)績貢獻為核心的差異化考核管理，嚴格落實末位淘汰和不勝任退出機制，規(guī)范薪酬福利體系，搭建人力資源一體化管理平臺，以科學有效的機制充分激發(fā)干部職工隊伍的創(chuàng)造活力和履職動能。