洛陽(yáng)鉬業(yè)KFM公司以精益管理為“必答題”開(kāi)展“降本增效”專項(xiàng)活動(dòng)
2025年11月10日 10:46 2628次瀏覽 來(lái)源： 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類： 銅鎳鉛鋅 作者： 洛軒
近日，洛陽(yáng)鉬業(yè)KFM公司開(kāi)展“降本增效”專項(xiàng)活動(dòng)，提升資金周轉(zhuǎn)效率、庫(kù)存品利用效率，進(jìn)一步優(yōu)化公司資源配置。洛陽(yáng)鉬業(yè)總裁助理、KFM公司總經(jīng)理張興勛表示，將打響以“挖潛增效”為核心的精益庫(kù)存管理等“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，提升KFM公司精益管理水平，為未來(lái)KFM二期工程的開(kāi)發(fā)作表率。
本次專項(xiàng)工作從2025年10月開(kāi)始至2026年9月結(jié)束，計(jì)劃通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)、加速周轉(zhuǎn)、精細(xì)庫(kù)存管理等舉措，力爭(zhēng)一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)相關(guān)硬性目標(biāo)。其具體目標(biāo)包括：KFM供應(yīng)鏈部與財(cái)務(wù)部協(xié)同，壓降虛擬庫(kù)存；工程部與供應(yīng)鏈部聯(lián)動(dòng)，釋放相關(guān)資金并用于二期工程建設(shè)；生產(chǎn)單位與需求部門(mén)通過(guò)內(nèi)部調(diào)撥優(yōu)先消化剩余物資；控制緊急采購(gòu)比例，提高需求預(yù)估精準(zhǔn)度。與上述行動(dòng)相輔，KFM公司還提出源頭控制、周轉(zhuǎn)加速、科學(xué)儲(chǔ)備等工作思路。
張興勛表示，此次行動(dòng)不是“選擇題”，而是“必答題”；不是“短期沖刺”，而是“長(zhǎng)期責(zé)任”。他指出，要避免“為優(yōu)化而優(yōu)化”的形式主義，將流程優(yōu)化轉(zhuǎn)化為“實(shí)實(shí)在在的效率提升”，相關(guān)需求提報(bào)要從“模糊估算”轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)測(cè)算”，采購(gòu)模式需從“單一供給”轉(zhuǎn)向“多元協(xié)同”。KFM公司一線業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示，將以此次行動(dòng)為契機(jī)，打破部門(mén)壁壘，形成“采購(gòu)—生產(chǎn)—財(cái)務(wù)”全鏈條協(xié)同機(jī)制，提升KFM公司整體運(yùn)營(yíng)效率。
通過(guò)開(kāi)展精益管理行動(dòng)，KFM公司將為二期工程做進(jìn)一步的鋪墊。先前，洛陽(yáng)鉬業(yè)宣布將投資10.84億美元建設(shè)KFM二期，預(yù)計(jì)于2027年投產(chǎn)，達(dá)產(chǎn)后年平均新增10萬(wàn)噸銅金屬。
今年以來(lái)，包括KFM公司在內(nèi)，洛陽(yáng)鉬業(yè)全球各礦區(qū)都在積極通過(guò)各種方式踐行降本增效策略，持續(xù)精益化生產(chǎn)。今年前三季度，洛陽(yáng)鉬業(yè)營(yíng)業(yè)成本同比降低10.94%。
責(zé)任編輯：任飛
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