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礦業(yè)公司員工克服雨季影響，做好礦石日常發(fā)運

為應對頻繁來襲的降雨天氣，10月份以來，位于山西省南部的中鋁山西新材料公司始終圍繞“安全穩(wěn)定生產”這一核心目標，從責任落實、隱患排查、物資保障、應急值守4大維度系統部署，全面整合基層單位力量，構建起覆蓋礦山、生產廠區(qū)、能源供應等全鏈條的雨季防控體系，全力抵御降雨帶來的風險挑戰(zhàn)。

在責任落實與方案制訂層面，該企業(yè)堅持“因地制宜、精準施策”原則，指導各下屬單位結合自身生產特性制訂差異化防控方案。針對礦業(yè)公司露天與地下礦山的地形差異，明確預警響應、人員撤離、物資調配等關鍵環(huán)節(jié)的責任分工，確保“責任到人、措施到位”；針對熱電分廠能源供應的核心職能，做到電纜溝、皮帶廊、低洼工區(qū)“五不”防水，細化鍋爐、汽機等7個工區(qū)的具體防控任務，實現“分工明確、精準防控”，從頂層設計方面為雨季安全生產奠定基礎。

在全域隱患排查與整治方面，該企業(yè)各單位開展“拉網式、全覆蓋”排查，聚焦生產全流程關鍵風險點進行靶向治理。礦業(yè)公司重點排查采場邊坡、排土場、排水系統，累計整改隱患50余項；氧化鋁廠梳理廠區(qū)排水系統、專項檢查配電室等關鍵電力設施，從源頭降低內澇與設備損壞風險；電解廠緊盯地勢低洼區(qū)域，清理排水渠雜物、修復廠房漏雨點，同時，排查露天線路老化、控制箱進水隱患；熱電分廠針對電氣系統薄弱環(huán)節(jié)，完成300余平方米房頂防水處理、排水管清淤及200余平方米破損彩鋼瓦更換，通過實施排查、整改、鞏固的閉環(huán)管理模式，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

在防汛物資保障環(huán)節(jié)，該企業(yè)按照“備足備齊、動態(tài)管理”的原則，做到關鍵時刻“拿得出、用得上、調得快”。各單位根據實際需求盤點儲備物資：氧化鋁廠提前備足防水沙袋、擋水板；電解廠儲備沙袋、防雨篷布；熱電分廠建立潛水泵、鐵鍬、沙袋等物資動態(tài)臺賬，實時補充庫存。通過統一調度與各單位自主儲備相結合，形成“企業(yè)統籌、單位聯動”的物資保障格局，為防汛搶險提供堅實物資支撐。

在應急值守與響應方面，該企業(yè)建立“24 小時不間斷”值守機制，強化天氣監(jiān)測與應急處置能力。各單位嚴格執(zhí)行領導24小時帶班和關鍵崗位值班制度，安排專人實時關注雨情、汛情變化，確保突發(fā)情況“第一時間發(fā)現、第一時間報告、第一時間處置”，同時，礦業(yè)公司完善應急救援預案、熱電分廠細化暴雨后防泥石流預案并組織演練，提升企業(yè)整體應急響應效率，保障生產系統在惡劣天氣下穩(wěn)定運行。

從礦山開采到能源供應，從生產廠區(qū)到關鍵設施，該企業(yè)以全局視角整合資源、統籌推進，通過全方位舉措，將雨季防控要求貫穿生產全鏈條，不僅有效抵御了降雨帶來的風險，更夯實了企業(yè)安全生產基礎，為持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了有力保障。

（楊紅）