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為推動(dòng)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，湖南有色黃沙坪礦業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“黃沙坪礦業(yè)”）以“笑臉?lè)?wù)基層”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為抓手，緊扣“學(xué)精神、轉(zhuǎn)作風(fēng)，強(qiáng)服務(wù)、解難題，辦實(shí)事、促發(fā)展”主題，推動(dòng)黨員干部下沉一線(xiàn)、精準(zhǔn)服務(wù)，以釘釘子精神疏通工作堵點(diǎn)，用“馬上就辦”的效率回應(yīng)民生關(guān)切，以干部“硬作風(fēng)”換基層“真笑臉”，用“實(shí)干指數(shù)”兌現(xiàn)企業(yè)發(fā)展“進(jìn)步指數(shù)”和職工“幸福指數(shù)”。

高位謀劃

做好專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)頂層設(shè)計(jì)

黃沙坪礦業(yè)黨委錨定實(shí)踐導(dǎo)向，深入開(kāi)展“笑臉?lè)?wù)基層”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，制訂下發(fā)《深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育 開(kāi)展“笑臉?lè)?wù)基層”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案》，以帶題下井、現(xiàn)場(chǎng)解題、高效審批、嚴(yán)整紀(jì)律等九大舉措，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)向基層延伸。該公司成立專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌全局規(guī)劃與實(shí)施，下設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查、總結(jié)匯報(bào)、考核評(píng)價(jià)與結(jié)果運(yùn)用，全面指導(dǎo)各級(jí)黨組織結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，落實(shí)“一線(xiàn)工作法”“四下基層”機(jī)制，做到“五個(gè)帶頭”（帶頭嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律和安全紀(jì)律，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，帶頭深入基層，帶頭督查落實(shí)，帶頭解決實(shí)際問(wèn)題），著力弘揚(yáng)“實(shí)干、干實(shí)”的工作作風(fēng)。該公司舉行啟動(dòng)儀式，授予16個(gè)黨支部“笑臉?lè)?wù)先鋒隊(duì)”隊(duì)旗，發(fā)出行動(dòng)倡議，層層壓實(shí)責(zé)任。

以上率下

凝聚實(shí)干興企強(qiáng)大合力

領(lǐng)導(dǎo)干部是作風(fēng)建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)，是推動(dòng)學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效的“關(guān)鍵少數(shù)”。黃沙坪礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持調(diào)研先行，建立“即知即辦”機(jī)制，明確主責(zé)單位與處置時(shí)限，以“事事有回應(yīng)、件件有著落”的執(zhí)行力，為全體黨員干部立標(biāo)桿、作示范。

該公司黨委班子成員深入一線(xiàn)、靠前服務(wù)，精準(zhǔn)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)與基層訴求。民生改善上，優(yōu)化井下作業(yè)環(huán)境與用餐條件；安全保障上，指導(dǎo)優(yōu)化采礦設(shè)計(jì)，督導(dǎo)落實(shí)隱患治理，解決5G信號(hào)覆蓋、井下作業(yè)安全等問(wèn)題；生產(chǎn)管理上，規(guī)范井下油料管理、強(qiáng)化智慧設(shè)備應(yīng)用，打通產(chǎn)銷(xiāo)脫節(jié)堵點(diǎn)；改革推進(jìn)上，指導(dǎo)阿米巴經(jīng)營(yíng)改革落地，明確分類(lèi)施策、工藝革新與設(shè)計(jì)優(yōu)化等路徑，加速鉛鋅機(jī)械化采礦進(jìn)程。針對(duì)邊深部資源綜合開(kāi)發(fā)利用項(xiàng)目建設(shè)擋土墻設(shè)計(jì)復(fù)雜、豎井工程設(shè)備多等難題，創(chuàng)新技術(shù)措施使主副井施工掘進(jìn)爆破效率提升15%以上，保障項(xiàng)目安全高效推進(jìn)。“一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干”的良好氛圍日益濃厚。

精心部署

聚焦“五個(gè)維度”靶向發(fā)力

“學(xué)習(xí)教育切忌‘紙上談兵’，必須融入工作、立足實(shí)際。”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)聚焦一線(xiàn)攻堅(jiān)、管理規(guī)范、科技創(chuàng)新、項(xiàng)目管理、閉環(huán)保障“五個(gè)維度”精準(zhǔn)發(fā)力，在辦實(shí)事、解難題、促發(fā)展中強(qiáng)化實(shí)干擔(dān)當(dāng)、提升履職能力，以?xún)?yōu)良作風(fēng)服務(wù)保障高質(zhì)量發(fā)展。

一線(xiàn)攻堅(jiān)。該公司以“下一次井，解決一個(gè)問(wèn)題”為目標(biāo)要求，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭下井精準(zhǔn)施策、直擊現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，16支“笑臉?lè)?wù)先鋒隊(duì)”扎根基層一線(xiàn)，在安全生產(chǎn)、邊深部重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)備搶修等急難險(xiǎn)重任務(wù)中彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)，形成全員攻堅(jiān)格局。

管理規(guī)范。該公司以制度建設(shè)為抓手，落實(shí)集團(tuán)公司“管理規(guī)范年”要求，深化法治合規(guī)管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)、環(huán)保、招投標(biāo)等重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管控；高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“黨建紅守護(hù)安全綠”四大競(jìng)賽活動(dòng)，嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律、安全紀(jì)律與工藝紀(jì)律，強(qiáng)化制度執(zhí)行與追責(zé)問(wèn)責(zé)；以精細(xì)管理為手段，暢通審批流程，強(qiáng)化品位管理與工藝革新，注重采購(gòu)計(jì)劃精準(zhǔn)性，推動(dòng)阿米巴經(jīng)營(yíng)改革落地增效。

科技創(chuàng)新。該公司以“采礦打基礎(chǔ)、選礦拔高度”為思路，加快“三化改造”與綠色采選技術(shù)攻關(guān)，推進(jìn)“多組分尾礦低碳高效智能化充填技術(shù)研究”“多金屬尾礦錫硅鈣同步轉(zhuǎn)化全組分高值利用關(guān)鍵技術(shù)研究”等14個(gè)在研項(xiàng)目轉(zhuǎn)化，促進(jìn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合；組建技術(shù)骨干、設(shè)備專(zhuān)家等構(gòu)成的“專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)先鋒隊(duì)”，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)排查破解操作卡點(diǎn)難點(diǎn)。

項(xiàng)目管理。該公司聚焦安全、環(huán)保、質(zhì)量、進(jìn)度、廉潔“五優(yōu)”目標(biāo)，樹(shù)立“五礦一家人”“上下一盤(pán)棋”理念，構(gòu)建多維度協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全周期一體化管理。通過(guò)統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、整合管理資源，推動(dòng)各參建單位主動(dòng)履職盡責(zé)、積極作為，及時(shí)協(xié)調(diào)解決相關(guān)矛盾，保障項(xiàng)目安全高效推進(jìn)。

閉環(huán)保障。該公司以“抓落實(shí)”為核心，每月召開(kāi)例會(huì)交流經(jīng)驗(yàn)與做法，部署下月工作；實(shí)行“清單化管理、臺(tái)賬式推進(jìn)”，明確任務(wù)清單、責(zé)任與時(shí)限，執(zhí)行“登記—交辦—反饋—審核—辦結(jié)”全流程閉環(huán)，動(dòng)態(tài)跟蹤督查，以嚴(yán)格問(wèn)責(zé)倒逼任務(wù)落實(shí)，“干部沉下去、問(wèn)題浮上來(lái)、服務(wù)跟上去”在公司上下蔚然成風(fēng)。

支部聯(lián)動(dòng)

激活基層服務(wù)“神經(jīng)末梢”

各黨支部聞令而動(dòng)，制訂16個(gè)子方案，組建“笑臉?lè)?wù)先鋒隊(duì)”，黨員干部扎根基層、主動(dòng)作為，用實(shí)際行動(dòng)詮釋“基層所需、必有所為”。

邊深部項(xiàng)目聯(lián)合黨支部將隊(duì)旗插在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，廣大黨員沖鋒在前，帶領(lǐng)全員戰(zhàn)高溫、抗暴雨，全流程現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，保障關(guān)鍵工序銜接，高頻率督導(dǎo)安全，主動(dòng)承擔(dān)夜班施工，在確保安全與質(zhì)量的前提下助力項(xiàng)目超時(shí)序推進(jìn)。選礦項(xiàng)目箱涵吊裝工程經(jīng)參建各方奮戰(zhàn)72小時(shí)，提前4小時(shí)順利完工，彰顯了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

多金屬礦機(jī)關(guān)及兩個(gè)選礦廠黨支部黨員干部以“挑重?fù)?dān)、創(chuàng)一流”為志，主動(dòng)放棄休班、忘我投身“三化”改造與綠色采選技術(shù)攻關(guān)，推動(dòng)鉛鋅選礦指標(biāo)連創(chuàng)新高，尾砂回收鉍精礦年增收近1000萬(wàn)元，銅精礦鉛金屬深度分離改造將鉛品位損失降至8%以下，2#運(yùn)輸線(xiàn)智能提升、鉛鋅選礦廠自動(dòng)化改造進(jìn)入調(diào)試階段，鉛鋅機(jī)械化采掘穩(wěn)步推進(jìn)，形成了干群一心、真抓實(shí)干的工作局面。

在生產(chǎn)一線(xiàn)，機(jī)械運(yùn)輸場(chǎng)黨支部黨員凌晨搶修1#豎井電機(jī)、深夜處理軌道故障，帶動(dòng)“黨員搶著干、職工跟著干”；安全防線(xiàn)，機(jī)關(guān)一支部開(kāi)展井下火災(zāi)演練、安全培訓(xùn)、安全答題競(jìng)賽等，通過(guò)“面對(duì)面”宣講、“手把手”指導(dǎo)，筑牢安全屏障；民生服務(wù)戰(zhàn)線(xiàn)，多金屬選礦廠黨支部從職工“衣食住行”入手，新建雨棚、供應(yīng)涼茶稀飯、配置夏季工作服等，用“微實(shí)事”傳遞組織的溫暖力量。

常態(tài)長(zhǎng)效

書(shū)寫(xiě)真抓實(shí)干的優(yōu)異答卷

學(xué)習(xí)教育非“一陣風(fēng)”，作風(fēng)建設(shè)需“長(zhǎng)久功”。黃沙坪礦業(yè)以“笑臉?lè)?wù)基層”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為抓手，構(gòu)建“學(xué)習(xí)—實(shí)踐—提升”長(zhǎng)效機(jī)制，讓真抓實(shí)干、解決問(wèn)題成為自覺(jué)。自該公司專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，累計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)150余次，領(lǐng)導(dǎo)班子解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題59項(xiàng)，基層黨支部化解實(shí)際問(wèn)題118項(xiàng)，涵蓋安全生產(chǎn)、民生保障、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、科技攻堅(jiān)等領(lǐng)域。

專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)久久為功，結(jié)出碩果。今年上半年，該公司安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零輕傷；鉛鋅精礦產(chǎn)量、多金屬處理量均突破年計(jì)劃的51%；營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)等核心指標(biāo)全面過(guò)半；邊深部項(xiàng)目主、副井分別完成半年計(jì)劃的240%和170%，選礦及井下工程均實(shí)現(xiàn)年度進(jìn)度過(guò)半；職工滿(mǎn)意度與企業(yè)凝聚力顯著提升，“風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)”良好生態(tài)不斷鞏固。

黃沙坪礦業(yè)將持續(xù)深化“笑臉?lè)?wù)基層”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，將其作為縱深推進(jìn)學(xué)習(xí)教育的重要載體，促使黨員干部在實(shí)踐中錘煉黨性、砥礪作風(fēng)、務(wù)實(shí)作為，為建設(shè)一流礦山企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保障，在新時(shí)代的征程中續(xù)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。