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作為中國(guó)銅業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)銅業(yè)”）營(yíng)銷一體化的平臺(tái)，中銅國(guó)際貿(mào)易集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中銅國(guó)貿(mào)”）自成立伊始，便錨定“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”的世界一流企業(yè)目標(biāo)，秉承“產(chǎn)業(yè)為基，貿(mào)易賦能，以產(chǎn)帶貿(mào)，以貿(mào)促產(chǎn)”的戰(zhàn)略定位，筑牢了中國(guó)銅業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性與安全基石，成功躋身上海浦東新區(qū)大企業(yè)總部行列，成為世博地區(qū)大宗商品國(guó)際貿(mào)易生態(tài)集成區(qū)的千億級(jí)貿(mào)易總部企業(yè)，其全球銅原料采購(gòu)與銅產(chǎn)品銷售領(lǐng)域的影響力顯著提升，為加速構(gòu)建世界一流銅鉛鋅企業(yè)貿(mào)易平臺(tái)注入了強(qiáng)勁動(dòng)能。

黨建領(lǐng)航

錨定世界一流使命擔(dān)當(dāng)

強(qiáng)化政治引領(lǐng)，把穩(wěn)改革發(fā)展“定盤星”。嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”及黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)等制度，將學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，構(gòu)建導(dǎo)學(xué)、研學(xué)、踐學(xué)“三學(xué)聯(lián)動(dòng)”理論武裝體系，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。創(chuàng)新“理論學(xué)習(xí)+實(shí)景課堂”模式，筑牢信仰根基。推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育及深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，狠抓作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

深化治理融合，構(gòu)建現(xiàn)代治理“新范式”。落實(shí)兩個(gè)“一以貫之”要求，推進(jìn)黨建入章，在深化公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理有機(jī)統(tǒng)一；持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)制度體系，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度及黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)決策管理事項(xiàng)清單，確保黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用組織化、制度化、具體化；推進(jìn)董事會(huì)建設(shè)與授權(quán)管理，實(shí)施運(yùn)行評(píng)估，推進(jìn)監(jiān)事會(huì)改革；強(qiáng)化公司內(nèi)控、風(fēng)控、法治合規(guī)體系建設(shè)，保障公司各項(xiàng)工作合規(guī)運(yùn)行。

建強(qiáng)組織體系，激發(fā)基層活力“源動(dòng)力”。確立“123456”黨建工作目標(biāo)，在實(shí)施“領(lǐng)航、鑄魂、強(qiáng)基、頭雁、清風(fēng)、奮進(jìn)”六大工程中，打造“保供穩(wěn)鏈黨員突擊隊(duì)、成果轉(zhuǎn)化紅色專員、市場(chǎng)開(kāi)拓先鋒崗”等全鏈條組織體系；依托基層黨建提質(zhì)增效“七抓”工程與“六化”黨支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)建等工作，壓實(shí)“四責(zé)協(xié)同”，創(chuàng)新黨建與經(jīng)營(yíng)二維考核，將黨建成效納入績(jī)效評(píng)價(jià)與干部任用，強(qiáng)力推動(dòng)組織力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展執(zhí)行力。

改革攻堅(jiān)

激活世界一流創(chuàng)新動(dòng)能

爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略“排頭兵”。以保障中國(guó)銅業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性與安全為使命，克服原料供應(yīng)短缺、TC指數(shù)跌至歷史低位等挑戰(zhàn)，深耕銅鉛鋅原料保供及陰極銅、陽(yáng)極板、再生銅等30多種貿(mào)易業(yè)務(wù)。原料端持續(xù)深化與國(guó)際國(guó)內(nèi)巨頭合作，保供執(zhí)行率持續(xù)保持100%以上；產(chǎn)品端向終端用戶延伸，自產(chǎn)陰極銅長(zhǎng)單保銷率持續(xù)達(dá)100%以上，較成立之初提升17.15%，終端客戶占比77.26%，“自產(chǎn)+貿(mào)易銅”國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率11.14%，較成立之初提升超2個(gè)百分點(diǎn)；穩(wěn)步拓展鋅精礦采購(gòu)，保障鋅原料資源，顯著增強(qiáng)銅產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的塑造力、控制力與穩(wěn)定性，為中國(guó)銅業(yè)營(yíng)銷一體化和世界一流銅鉛鋅企業(yè)貿(mào)易平臺(tái)建設(shè)邁出關(guān)鍵一步。

鍛造共建“一帶一路”“先鋒隊(duì)”。堅(jiān)持合作共贏，構(gòu)建“經(jīng)濟(jì)效益+戰(zhàn)略安全”雙輪驅(qū)動(dòng)，深耕拉美地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)銅基地市場(chǎng)，開(kāi)拓中亞、非洲等新興市場(chǎng)，與資源富集國(guó)建立長(zhǎng)期供應(yīng)協(xié)議；開(kāi)辟新物流口岸和新礦山合作，加大非洲銅礦資源獲取力度；緊盯周邊和“一帶一路”國(guó)家新礦山建設(shè)進(jìn)度，搶抓現(xiàn)貨市場(chǎng)機(jī)遇，積極拓展采購(gòu)渠道，增強(qiáng)資源掌控。深化與中資海外企業(yè)合作，創(chuàng)新進(jìn)口轉(zhuǎn)內(nèi)貿(mào)、混礦等業(yè)務(wù)，推進(jìn)海外權(quán)益資源最大限度回國(guó)自用，唐山混礦項(xiàng)目投運(yùn)，高效調(diào)配資源，滿足煉廠需求。繼續(xù)推進(jìn)人民幣跨境結(jié)算，助力匯率風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖。

打好防范化解風(fēng)險(xiǎn)“主動(dòng)戰(zhàn)”。嚴(yán)守貿(mào)易“十不準(zhǔn)”、廉潔“十嚴(yán)禁”，健全“五個(gè)雙”健康新貿(mào)易體系，強(qiáng)化客戶準(zhǔn)入評(píng)價(jià)、合同執(zhí)行及貨權(quán)監(jiān)管。建立授信額度與賬期雙控機(jī)制，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任清單到崗。構(gòu)建“1+3”貫通融合監(jiān)督新模式（紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督+業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督、法律合規(guī)監(jiān)督、財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督），夯實(shí)全面風(fēng)險(xiǎn)管理“三道防線”（做實(shí)業(yè)務(wù)部門“第一道防線”的業(yè)務(wù)監(jiān)管，強(qiáng)化風(fēng)控部門“第二道防線”的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)對(duì)，守牢監(jiān)督部門“第三道防線”的問(wèn)題整改與責(zé)任追究）。

經(jīng)營(yíng)臻境

鍛造世界一流貿(mào)易標(biāo)桿

堅(jiān)持創(chuàng)新為先，提升創(chuàng)新引領(lǐng)驅(qū)動(dòng)力。恪守“無(wú)研究不策略，無(wú)策略不行動(dòng)”，依托中國(guó)銅業(yè)金融衍生業(yè)務(wù)集中管理優(yōu)勢(shì)，通過(guò)系統(tǒng)的市場(chǎng)分析、前瞻性的趨勢(shì)研判，精準(zhǔn)捕捉市場(chǎng)機(jī)遇，敏捷應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，切實(shí)將研究成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)決策優(yōu)勢(shì)。構(gòu)建集成業(yè)務(wù)執(zhí)行、交易、風(fēng)控等功能為一體的中鋁集團(tuán)貿(mào)易系統(tǒng)，著力實(shí)現(xiàn)流程線上化、風(fēng)控可視化、業(yè)財(cái)一體化，提升原料保供與產(chǎn)品保銷能力。加強(qiáng)國(guó)際化人才培養(yǎng)，通過(guò)校企聯(lián)合定制化培訓(xùn)、“內(nèi)輪崗+外招聘”雙輪驅(qū)動(dòng)，不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)。

堅(jiān)持改革為要，提升深化改革牽引力。落實(shí)中國(guó)銅業(yè)營(yíng)銷一體化改革要求，推進(jìn)銅鉛鋅營(yíng)銷資源整合，釋放1+1>2協(xié)同效應(yīng)；深化三項(xiàng)制度改革，落實(shí)經(jīng)理層任期制契約化管理、管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗末位調(diào)整及不勝任退出機(jī)制；優(yōu)化“四定”頂層設(shè)計(jì)，厘清職責(zé)邊界。聚焦產(chǎn)供銷儲(chǔ)運(yùn)財(cái)協(xié)同，以市場(chǎng)導(dǎo)向優(yōu)化購(gòu)銷策略，增強(qiáng)跨周期和逆周期盈利能力，確保原料保供、產(chǎn)品保銷持續(xù)跑贏市場(chǎng)，推動(dòng)貿(mào)易業(yè)務(wù)做強(qiáng)做優(yōu)做大，戰(zhàn)略資源保障能力持續(xù)提升。

堅(jiān)持品牌為上，提升卓著品牌影響力。深入開(kāi)展品牌引領(lǐng)行動(dòng)，踐行“正派經(jīng)營(yíng)不容妥協(xié)、安全不容妥協(xié)、品質(zhì)不容妥協(xié)”要求，圍繞“貢獻(xiàn)突出、管理科學(xué)、價(jià)值領(lǐng)先”三大維度，聚焦“服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量、治理模式、數(shù)字賦能、品牌傳播、社會(huì)責(zé)任、合作共贏、體系機(jī)制”9個(gè)核心要素，深耕創(chuàng)新、產(chǎn)品、質(zhì)量等領(lǐng)域，打好“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”“依法合規(guī)”兩張牌，提升“中銅國(guó)貿(mào)”品牌全球影響力。構(gòu)建融媒體傳播體系，宣介公司服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略等成效，擦亮央企“金字招牌”。

百舸爭(zhēng)流勇者先，蹄疾步穩(wěn)正當(dāng)時(shí)。立足新征程，中銅國(guó)貿(mào)將矢志不渝錨定世界一流銅鉛鋅企業(yè)貿(mào)易平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)，堅(jiān)定踐行“以一為基，勇?tīng)?zhēng)第一”的價(jià)值追求，肩負(fù)起在“新中鋁”建設(shè)中的時(shí)代使命，聚焦核心動(dòng)能培育，核心競(jìng)爭(zhēng)力提升，前瞻謀劃“十五五”發(fā)展藍(lán)圖，以改革創(chuàng)新的銳氣、只爭(zhēng)朝夕的拼勁、一往無(wú)前的擔(dān)當(dāng)，為中國(guó)銅業(yè)建設(shè)世界一流銅鉛鋅企業(yè)貢獻(xiàn)力量！