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重慶能源旗能公司電解鋁業(yè)務(wù)部四級評判體系助力生產(chǎn)指標(biāo)優(yōu)化提升

2025年07月14日 10:45 329次瀏覽 來源:   分類:   作者:

今年以來,華潤電力重慶能源旗能公司電解鋁業(yè)務(wù)部以“全周期精細(xì)化管理”為突破點,創(chuàng)新構(gòu)建“月復(fù)盤—周評判—日評估—班評判”四級評判體系,實現(xiàn)電解鋁生產(chǎn)從“經(jīng)驗驅(qū)動”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”的質(zhì)變跨越。該體系以工藝組為核心樞紐,融合“多維度管控、全流程閉環(huán)”理念,通過分層級診斷、動態(tài)化調(diào)整、實時性響應(yīng)和現(xiàn)場化執(zhí)行,推動核心指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化提升。

月復(fù)盤解決電解槽管理方向問題。每月復(fù)盤會是電解鋁業(yè)務(wù)部電解槽的“戰(zhàn)略復(fù)盤”。其具體工作包括:對全月30余項核心指標(biāo)(如電流效率、直流電單耗等主要經(jīng)濟參數(shù))進行深度解構(gòu),結(jié)合槽型分類與異常清單,形成“問題—原因—對策”的三維分析模型;統(tǒng)計上月電解槽單槽基礎(chǔ)技術(shù)參數(shù)、技術(shù)參數(shù)偏差,制訂下月指標(biāo)調(diào)整目標(biāo)及單槽月度策略(一槽一策),實現(xiàn)從全局視角對生產(chǎn)管理方向的精準(zhǔn)校準(zhǔn)。

周評判解決電解槽異常指標(biāo)問題。周評判有效承接月度復(fù)盤成果,聚焦工藝參數(shù)微調(diào)與異常處置,形成“監(jiān)測—分析—調(diào)整”的72小時響應(yīng)閉環(huán)。其重點工作包括:對月度復(fù)盤確定的“紅色異常槽”和“黃色異常槽”開展要因分析、制訂整改措施,并在下一周進行效果評價與措施迭代,直至異常消除;同步對日常新增的“紅色異常槽”和“黃色異常槽”進行即時處置,縮短異常響應(yīng)周期,確保生產(chǎn)過程的動態(tài)穩(wěn)定。

日評估解決電解槽運行穩(wěn)定問題。日評估以“精準(zhǔn)管控、日清日結(jié)”為原則,承接周評判任務(wù),聚焦電解槽運行穩(wěn)定性管理。通過每日對關(guān)鍵工藝參數(shù)(如槽電壓、電解質(zhì)溫度等)的實時監(jiān)測與現(xiàn)場巡查,及時發(fā)現(xiàn)并處置運行中的細(xì)微異常(如異常高電壓、多次效應(yīng)等),確保問題“不過夜”。

班評判解決電解槽現(xiàn)場操作問題。班組作為生產(chǎn)一線的“作戰(zhàn)單元”,承擔(dān)即時異常處置與操作規(guī)范落地職責(zé)。通過班前會標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn),強化員工執(zhí)行能力;班中嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行作業(yè)(如陽極效應(yīng)預(yù)防、撈渣操作規(guī)范等),并對突發(fā)異常(如電壓擺、下料系統(tǒng)故障)進行即時響應(yīng)處置;班后對當(dāng)班生產(chǎn)情況進行總結(jié)記錄,形成“執(zhí)行—反饋—改進”的現(xiàn)場管理閉環(huán),確保各項生產(chǎn)指令在一線精準(zhǔn)落地。

四級評判體系運行以來,全年為13300kWh/t電耗目標(biāo)打好基礎(chǔ)。現(xiàn)在直流電單耗降至12832kWh/t-Al(優(yōu)于目標(biāo)值),氟化鹽單耗16.29kg/t-Al(降幅3.7%);原鋁質(zhì)量合格率連續(xù)5個月達100%,負(fù)效槽數(shù)量同比減少23%;全系列電解槽偏離電壓2~5mV,異常槽處理周期縮短30%,電壓擺時長同比降低27%。該體系“電解車間工藝管理集中周評判創(chuàng)新”在公司“五小”評選中榮獲一等獎。

下一步,華潤電力重慶能源旗能公司電解鋁業(yè)務(wù)部將持續(xù)深化“月周日班”四級評判體系,以評判體系保障電解槽穩(wěn)定運行,進而推進生產(chǎn)指標(biāo)有效提升,賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。

責(zé)任編輯:任飛

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