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2025年，中鐵資源新鑫公司堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，緊扣“效益提升、價值創(chuàng)造”主線，全力推動企業(yè)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。截至6月7日，該公司采礦量、選礦量分別完成中鐵資源集團(tuán)上半年下達(dá)計劃的101.31%、102.84%；鉛金屬量、鋅金屬量、銀金屬分別完成中鐵資源集團(tuán)上半年下達(dá)計劃的110.21%、100.75%、100.40%，提前18天實(shí)現(xiàn)“時間過半、完成任務(wù)過半”的目標(biāo)，為全面完成年度生產(chǎn)計劃奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

一是強(qiáng)化生產(chǎn)計劃管理。結(jié)合公司實(shí)際，對生產(chǎn)計劃科學(xué)分解到每月、每周，責(zé)任到人，做到以日保周、以周保旬、以旬保月；通過修訂績效考核辦法，分配向生產(chǎn)一線傾斜，將當(dāng)月完成進(jìn)度與責(zé)任單位（部門）月度績效掛鉤，激發(fā)了全員工作積極性，確保計劃剛性執(zhí)行。二是強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理。持續(xù)強(qiáng)化井下道路硬化、通風(fēng)、排水、供電等生產(chǎn)系統(tǒng)管理，道路硬化便捷礦石運(yùn)輸，通風(fēng)改善滿足作業(yè)環(huán)境要求，排水通暢減少路面積水，供電安全滿足作業(yè)照明需求，為井下生產(chǎn)作業(yè)創(chuàng)造良好條件。三是強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理。選礦廠通過強(qiáng)化難選礦石選礦技術(shù)攻關(guān)，優(yōu)化選礦工藝，確保了金屬回收率穩(wěn)中有升；積極總結(jié)固化銀和黃金回收率的工藝工法，在保證鉛鋅金屬回收率的基礎(chǔ)上，最大限度保證伴生貴金屬回收率。采礦廠科學(xué)組織“三級礦量平衡、多中段均衡出礦、合理配礦、加緊765米東風(fēng)井掘進(jìn)和推進(jìn)2號礦體試驗(yàn)采場”等工作重點(diǎn)的穩(wěn)步實(shí)施，進(jìn)一步加強(qiáng)礦石轉(zhuǎn)運(yùn)，完善礦臺布置，對貧富礦分類堆放和配礦環(huán)節(jié)實(shí)施精準(zhǔn)管控，進(jìn)一步精準(zhǔn)控制了入選礦石品位波動。四是強(qiáng)化協(xié)作隊(duì)伍管理。強(qiáng)化合同管理，確保人員、設(shè)備投入到位，滿足生產(chǎn)需要，做好相互交叉作業(yè)的溝通和管控。五是強(qiáng)化關(guān)鍵設(shè)備管理，堅持“非計劃停機(jī)就是事故”的理念，進(jìn)一步加強(qiáng)“包機(jī)到班、責(zé)任到人”，做好關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)狀態(tài)評估和預(yù)防性檢修工作；強(qiáng)化設(shè)備日常巡點(diǎn)檢、月季度專項(xiàng)檢查、定期維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，降低設(shè)備故障率，為生產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)做好設(shè)備保障。六是強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)。利用充填站檢修間隙，組織尾礦壩24小時利用旋流器排放，逐步提升干灘高度和干灘長度，保障了尾礦排放安全；通過鐵路、公路運(yùn)輸“雙渠道”確保產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)盡運(yùn)、應(yīng)銷盡銷。

該公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)施工組織管理，以開展“安全月”活動提升安全管理的水平，向安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成下半年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)發(fā)起沖刺，為中鐵資源集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)貢獻(xiàn)新鑫（滿洲里）力量。