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自去年以來(lái)，中鋁山東企業(yè)堅(jiān)持以習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述為指引，緊緊圍繞安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)這一主線，秉持“依法依規(guī)、本質(zhì)安全”的工作理念，錨定年度安全工作目標(biāo)，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和雙重預(yù)防機(jī)制體系建設(shè)，堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線，為企業(yè)高質(zhì)量安全穩(wěn)定發(fā)展筑牢根基。那么，在安全管理中，他們究竟亮出哪些特色鮮明的“十八般武藝”呢？

推行標(biāo)準(zhǔn)班會(huì)

筑牢班組安全防線

標(biāo)準(zhǔn)班會(huì)是強(qiáng)化班組安全管理的關(guān)鍵一環(huán)。中鋁山東企業(yè)大力推行標(biāo)準(zhǔn)班會(huì)管理模式，緊抓“班前提醒、班中監(jiān)督、班后總結(jié)”三個(gè)環(huán)節(jié)，構(gòu)建起全方位、全流程的班組安全管理體系，為班組安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)防線。

班前提醒，明確安全方向。各基層班組雷打不動(dòng)地按時(shí)召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)班會(huì)，詳細(xì)向每位班組成員傳達(dá)當(dāng)天工作中的潛在風(fēng)險(xiǎn)、安全注意事項(xiàng)和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范，讓員工從工作伊始就目標(biāo)明確、心中有數(shù)，為全天安全工作奠定了基礎(chǔ)。

班中監(jiān)督，保障現(xiàn)場(chǎng)安全。在標(biāo)準(zhǔn)班會(huì)的指引下，班組當(dāng)班安全員嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)操作程序（SOP），對(duì)員工的操作行為、設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)等進(jìn)行細(xì)致的監(jiān)督檢查。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為或安全隱患，立即糾正處理，確保生產(chǎn)過(guò)程始終處于安全可控狀態(tài)。

班后總結(jié)，推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)班會(huì)，班組成員對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行全面回顧與分析，共同探討工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)安全管理的不足，提出改進(jìn)措施和建議，為后續(xù)工作提供重要參考，促進(jìn)班組安全管理水平不斷提升。

此外，企業(yè)還把“安全衛(wèi)士”活動(dòng)與標(biāo)準(zhǔn)班會(huì)深度融合，激發(fā)班組員工主動(dòng)參與安全管理的積極性，形成“人人關(guān)注安全、人人監(jiān)督安全”的良性循環(huán)。

通過(guò)扎實(shí)推行標(biāo)準(zhǔn)班會(huì)管理模式，中鋁山東企業(yè)編織了嚴(yán)密的班組安全管理網(wǎng)，讓每一位員工都成為安全的守護(hù)者。

創(chuàng)新工具應(yīng)用

提升安全管理效能

為提高安全管理的科學(xué)性與有效性，中鋁山東企業(yè)積極探索創(chuàng)新之路，大力推動(dòng)安全管理工具的革新應(yīng)用，引入成熟的管理工具和先進(jìn)的無(wú)人機(jī)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了安全管理的精細(xì)化、智能化、高效化。

完善雙重預(yù)防管控。中鋁山東企業(yè)著力完善機(jī)制，精準(zhǔn)管理，全面推廣“五個(gè)一”安全工具，并納入“一本賬”清單管理體系。通過(guò)“五個(gè)一”安全工具，精準(zhǔn)查找安全短板，明確風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任，推動(dòng)了風(fēng)險(xiǎn)降級(jí)降值。同時(shí)，針對(duì)隱患治理項(xiàng)目，該企業(yè)進(jìn)一步完善周工作例會(huì)制度和日跟蹤、月考核工作機(jī)制，每季度對(duì)隱患治理情況進(jìn)行深入總結(jié)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理短板，并對(duì)已完成的隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行“回頭看”，確保了隱患治理工作取得實(shí)效。

強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)管理。針對(duì)各類(lèi)危險(xiǎn)作業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)，該企業(yè)緊盯危險(xiǎn)作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面推廣“七個(gè)確認(rèn)”安全管理工具。通過(guò)嚴(yán)格的安全確認(rèn)和旁站監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處置各種異常情況，顯著減少了危險(xiǎn)作業(yè)中的違章行為，有效提升了危險(xiǎn)作業(yè)管理水平。

引入無(wú)人機(jī)點(diǎn)巡檢工作。針對(duì)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣或位于高空的露天設(shè)備設(shè)施，中鋁山東企業(yè)創(chuàng)造性地將無(wú)人機(jī)技術(shù)應(yīng)用于點(diǎn)巡檢工作，目前主要對(duì)高壓供電線路和光伏發(fā)電設(shè)施開(kāi)展無(wú)人機(jī)點(diǎn)巡檢作業(yè)，提高了巡檢工作的準(zhǔn)確性，避免了人工巡檢可能出現(xiàn)的疏漏；增強(qiáng)了巡檢工作的安全性，降低了巡檢人員在復(fù)雜環(huán)境中的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

引入智能技術(shù)

賦能設(shè)備本質(zhì)安全

安全技術(shù)措施是安全生產(chǎn)的重要保障。中鋁山東企業(yè)積極加大安全技術(shù)改造投入，引入先進(jìn)智能技術(shù)，率先對(duì)叉車(chē)、電焊機(jī)等通用設(shè)備實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)整治，完善安全技術(shù)措施，顯著提升了設(shè)備使用的安全性與可靠性。

叉車(chē)智能管理。中鋁山東企業(yè)為90余臺(tái)用于裝運(yùn)物料的叉車(chē)加裝人臉識(shí)別系統(tǒng)，并接入物聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)端平臺(tái)。該系統(tǒng)運(yùn)用人臉識(shí)別技術(shù)，限定只有經(jīng)過(guò)授權(quán)和培訓(xùn)的駕駛員才能操作叉車(chē)，從源頭上杜絕了無(wú)證駕駛的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，人臉識(shí)別系統(tǒng)能實(shí)時(shí)記錄叉車(chē)的工作時(shí)間、行駛距離等數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)識(shí)別不安全行為并及時(shí)發(fā)出預(yù)警；智能防撞系統(tǒng)的應(yīng)用，有效避免了人車(chē)、車(chē)車(chē)之間的碰撞事故。

電焊機(jī)精準(zhǔn)管控。中鋁山東企業(yè)為160余臺(tái)維修用的電焊機(jī)加裝智能物聯(lián)網(wǎng)芯片，將電焊機(jī)與特定操作人員綁定，實(shí)現(xiàn)“一機(jī)一碼一人”的精準(zhǔn)管理模式。持證電焊工需通過(guò)特定的手機(jī)小程序或APP掃描電焊機(jī)上的二維碼，完成身份驗(yàn)證和設(shè)備匹配后才能開(kāi)機(jī)操作。若電焊工與使用設(shè)備不匹配，設(shè)備將無(wú)法啟動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)“以人管人”到“以碼管機(jī)、以機(jī)管人、以智管焊”的智能管理轉(zhuǎn)變。

完善車(chē)輛安全保障。中鋁山東企業(yè)還進(jìn)一步完善電動(dòng)車(chē)輛管理制度，優(yōu)化運(yùn)輸車(chē)輛轄區(qū)內(nèi)的道路交通標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)志等硬件設(shè)施，全方位保障了車(chē)輛交通安全。

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。中鋁山東企業(yè)將繼續(xù)恪守“安全不容妥協(xié)”的原則，持續(xù)踐行“向下向下再向下、落實(shí)落實(shí)再落實(shí)”的工作要求，把安全管理“十八般武藝”發(fā)揚(yáng)光大，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，加快形成高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng)的新局面。