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4月21日，西部礦業(yè)集團召開“合規(guī)管理質(zhì)效提升、護航發(fā)展推進年”動員會暨2025年一季度合規(guī)聯(lián)席會議，總結(jié)2024年度法律合規(guī)工作落實情況，分析一季度法律合規(guī)工作堵點、難點，安排下一階段工作，進一步提升公司整體風險防控能力，推動公司合法合規(guī)管理工作走深走實。西部礦業(yè)集團黨委副書記、總裁、合規(guī)管理委員會副主任王海豐講話，黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員李斌主持會議。

會議指出，合規(guī)管理是企業(yè)切實有效防范經(jīng)營風險的關(guān)鍵措施，是新形勢下持續(xù)健全公司治理，確保企業(yè)良性循環(huán)、穩(wěn)健發(fā)展的迫切需要，是一項“必須要做，并且一定要做好”的工作。一季度，西部礦業(yè)集團各單位按照年度合規(guī)聯(lián)席會議安排部署要求推進法律合規(guī)管理各項工作，積極開展合規(guī)管理推進年專項行動，進一步提升對合規(guī)管理重要性認識，積極推動事后處置向事前預防轉(zhuǎn)型，加快合規(guī)管理質(zhì)效提升、推進合規(guī)管理體系走深走實，合規(guī)管理工作取得了一定進展和成效，更好地助力公司健康可持續(xù)發(fā)展。

會議強調(diào)，在西部礦業(yè)集團范圍內(nèi)開展合規(guī)管理專項提升行動，既是貫徹落實青海省國資委“合規(guī)管理推進年”行動方案的工作要求，也是貫徹落實該公司“兩會”對合規(guī)管理提出“由事后處置向事前預防轉(zhuǎn)型”的具體舉措。各單位要以此次會議為契機，結(jié)合公司合規(guī)管理推進年實施行動方案要求，切實增強全員合規(guī)建設(shè)責任感，扎實開展重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、重點崗位人員風險排查，逐一落實解決影響生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展重大合規(guī)問題，堵塞管理漏洞，加快完善合規(guī)管理體系建設(shè)，全力提高重大風險防控和解決突出問題的能力，確保公司各項工作依法合規(guī)、有序地開展。

會議要求，各單位要進一步增強做好合規(guī)管理工作的自覺性、主動性、堅定性，堵塞管理漏洞，增強抵御外界復雜環(huán)境的風險防范能力，提升合規(guī)管理能力和水平，為持續(xù)推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障、作出更大貢獻。一要強化主體責任、嚴格隱患排查，最大限度防范遏制安全事故。切實提高政治站位，牢固樹立安全發(fā)展理念，把安全生產(chǎn)擺到重要位置，強化安全生產(chǎn)責任落實，嚴格安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，深入開展安全生產(chǎn)教育培訓，以“零容忍”態(tài)度抓好安全生產(chǎn)各項工作，堅決遏制各類安全事故發(fā)生。二要嚴格資質(zhì)管理、加強過程管控，杜絕工程建設(shè)領(lǐng)域產(chǎn)生違約糾紛。嚴格工程招投標管理，加強工程建設(shè)過程管理，強化工程簽證和設(shè)計變更管理，高度重視建設(shè)施工領(lǐng)域各個環(huán)節(jié)合規(guī)管理，提升各單位及工程管理人員合規(guī)管理能力，保證工程立項、設(shè)計、施工、驗收全過程依法合規(guī)，確保工程進度、質(zhì)量和安全符合規(guī)定要求。三要嚴格合同簽訂，加強履行管理，控制產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的合規(guī)風險。加強銷售合同簽訂管理，規(guī)范合同履行，加強合同管理培訓，強化法律合規(guī)風險防范意識，嚴格落實合同管理制度。四要規(guī)范人事制度執(zhí)行，保障職工利益，切實解決勞動用工爭議問題。全面排查勞動用工風險，加強勞動合同管理，強化勞動爭議預防和化解，高度重視勞動用工管理，切實加強人力資源管理部門的履職能力，確保勞動用工管理合法合規(guī)，為持續(xù)推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力合規(guī)保障。

會上，西部礦業(yè)集團總法律顧問、首席合規(guī)官馬存寶作法律合規(guī)工作報告。稀貴金屬、營銷分公司就一季度合規(guī)工作交流發(fā)言。法律合規(guī)中心宣貫《“合規(guī)管理質(zhì)效提升、護航發(fā)展推進年”行動實施方案》。西部礦業(yè)集團、股份兩公司班子成員，各職能中心（部室）負責人，各單位主要負責人、總經(jīng)理、紀委書記、財務(wù)負責人及合規(guī)管理人員參加會議。